Aree di Responsabilità

Assicurare, in linea con gli indirizzi ricevuti dal Vertice Aziendale, la definizione delle politiche finanziarie del Gruppo ed il reperimento delle risorse necessarie al suo funzionamento in linea con la politica gestionale, strategica e di investimento aziendale garantendo altresì:

• l’espletamento delle attività amministrative (ciclo attivo e passivo, pagamenti e investimenti), garantendo l’attendibilità, veridicità, correttezza e completezza dei
  dati di bilancio civilistico e consolidato secondo la normativa di natura contabile,
• la predisposizione, di concerto con il Chief Insitutional, Regulatory and Sustainability Officer, dell’Integrated Report per la verifica ed adozione della Direttrice Generale e
  per la successiva approvazione del CDA,
• la gestione del piano della fatturazione e la definizione, in linea con gli indirizzi dell’Autorità Regolatoria (ARERA) e del Vertice Aziendale, delle politiche ed i criteri standard per il conseguimento degli obiettivi di recupero crediti giudiziale e stragiudiziale,
• la predisposizione del Budget e la verifica della sostenibilità economico-finanziaria del Piano Strategico per la successiva verifica ed adozione della Direttrice Generale e quindi adozione da parte del CDA,
• il Controllo di gestione e il relativo Reporting sull’andamento della gestione operativa ed economico-patrimoniale finanziaria e degli investimenti, di concerto con la Direzione Controllo Tecnico, Investimenti e Manutenzione,
• il Bilancio regolatorio (CAS) e la predisposizione degli atti necessari alla determinazione della tariffa da parte degli Enti di Governo dell’Ambito,
• il coordinamento amministrativo territoriale per il tramite delle UO funzionalmente dipendenti,
• la rendicontazione dei finanziamenti pubblici a supporto degli investimenti,
• il supporto specialistico alla Direzione Controllo Tecnico, Investimenti e Manutenzione per la pianificazione, il monitoraggio e la rendicontazione fisica degli investimenti del PdI,
• la gestione degli aspetti fiscali, dei relativi adempimenti e del contenzioso,
• la gestione della tesoreria,
• il monitoraggio dei livelli di servizio e dei relativi indicatori di performance secondo gli standard ARERA e CSII.

Uffici della Direzione DIRAC

• Pianificazione e Controllo (COGAC) - Nitti Claudia
  • Contabilità Analitica (COACO) - Cuccovillo Alessandro
  • Modelli per la Pianificazione, Controllo e Reportistica (MODCO) - Bollettieri Anna
  • Monitoraggio Economico e Finanziario Investimenti (MEFCO) - Porreca Nicola
  • Pianificazione e Rendicontazione Investimenti Finanziati (REICO) - Lombardo Vito 
  • Standard Amministrativo e di Controllo di Gestione (SAGCO) - Bastiani Matteo
• Monitoraggio Indicatori (MOIAC) - Certini Gerardo
• Bilancio (COBAC) - Antola Camilla
  • Bilanci, Investimenti e Contabilità Clienti (BILCO) - Alba Ilaria
  • Contabilità Fornitori (FORCO) - Giannotti Giuseppe Luigi
  • Pagamenti (PAGCO) - Cotzias Vito
• Fatturazione e Recupero Crediti (CREAC) - Silvano Vincenzo
  • Fatturazione (FATCR) - Cannillo Giuseppe
  • Crediti Stragiudiziali (CRSCR) - Terlizzi Nicola
  • Crediti Giudiziali (CRGCR) - Cierzo Carmela
• Fiscale (FISAC) - Carano Tommaso
• Tesoreria (TESAC) - Pellegrino Donato
• Tariffa e Bilancio Regolatorio (TARAC) - Braccio Antonio (ad interim)
  • Modellizzazioni ed Elaborazioni (MELTA) - Grassi Nicola
  • Raccolte Dati e Reporting (RARTA) - Braccio Antonio (ad interim)