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<p>Assicurare l’efficienza delle opere idriche, ad esclusione delle infrastrutture della Direzione approvvigionamento Idrico, e fognarie e degli impianti connessi nonché degli impianti di depurazione e recapiti finali attraverso:</p>

<ul>
	<li>il miglioramento dei processi di programmazione e progettazione, sia di interventi infrastrutturali che di manutenzione straordinaria, e delle attività di esecuzione dei lavori,</li>
	<li>lo sviluppo delle attività relative ai progetti del Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza (PNRR).</li>
</ul>

<h5><strong>Uffici della Direzione DIRID</strong></h5>

<ul>
	<li>Supporto Tecnico (SUTID) - Casanova Domenico</li>
	<li>Service Industriale (SERID) - Russo Teodora
	<ul>
		<li>Supporto RUP (SUPSE) - Marzo Francesco</li>
	</ul>
	</li>
	<li>Coordinamento Gestione Territoriale&nbsp;(COGID) - Lagioia Piervito
	<ul>
		<li>Pianificazione, Supporto e Sviluppo Reti (PINRI) - Tria Davide</li>
		<li>Depurazione (MODRI) - Papeo Francesco</li>
		<li>Gestione Materiali (MAGRI) - Falagario Marco</li>
		<li>Ispettorato Danni (ISDRI) - Sforza Leonardo</li>
		<li>Struttura Territoriale Operativa&nbsp;STO&nbsp;AV/FG - D'Ascoli Nicola&nbsp;</li>
		<li>Struttura Territoriale Operativa BAT - Discipio Giovanni</li>
		<li>Struttura Territoriale Operativa BA&nbsp;- Giuliani Francesca</li>
		<li>Struttura Territoriale Operativa STO TA - Notarnicola Nicola</li>
		<li>Struttura Territoriale Operativa&nbsp;STO BR - Notarnicola Nicola (ad interim)</li>
		<li>Struttura Territoriale Operativa STO LE - Della Bona Claudio</li>
	</ul>
	</li>
	<li>Ingegneria (INGID) - Barbone Gaetano
	<ul>
		<li>Supporto Operativo (SUPIN) - Ferrante Virginia</li>
		<li>Permitting, Espropri e Geologia (PEGIN) - De Giovanni Alfredo
		<ul>
			<li>Espropri e Sanatorie (ESAPE) - Blasi Sergio</li>
			<li>Autorizzazioni, Geologia e Ambiente (AUAPE) - De Giovanni Alfredo (ad interim)</li>
		</ul>
		</li>
		<li>Approvvigionamento, Adduttori, Serbatoi e Diramazioni (APPIN) - Pellegrini Massimo</li>
		<li>Reti Interne (RININ) - Avitto Francesco</li>
		<li>Impianti Depurativi e Recapiti Finali (DEPIN) - Fiorentino Claudia</li>
		<li>Task Force Risanamento Reti (RISIN) - Spagnuolo Serena</li>
	</ul>
	</li>
	<li>Material Management&nbsp;(MATID) - Violante Annamaria&nbsp;
	<ul>
		<li>Magazzini e Logistica (MALMA) - Falagario Marco</li>
		<li>Tecnologia dei Materiali (TECMA) - De&nbsp;Stefano Giuseppe</li>
	</ul>
	</li>
	<li>Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza (PNRID) - Baldini Massimiliano
	<ul>
		<li>Interventi Reti, Informatizzazione e Opere Connesse PNRR (RETPN) - Carbonara Antonio</li>
		<li>Interventi Depurazione, Fanghi, Efficientamento Energetico PNRR (FANPN) - Baldini Massimiliano&nbsp;(ad interim)</li>
	</ul>
	</li>
</ul>

<p>&nbsp;</p>
]]></value><format>full_html</format><processed><![CDATA[<h5><strong>Aree di Responsabilità</strong></h5>

<p>Assicurare l’efficienza delle opere idriche, ad esclusione delle infrastrutture della Direzione approvvigionamento Idrico, e fognarie e degli impianti connessi nonché degli impianti di depurazione e recapiti finali attraverso:</p>

<ul><li>il miglioramento dei processi di programmazione e progettazione, sia di interventi infrastrutturali che di manutenzione straordinaria, e delle attività di esecuzione dei lavori,</li>
	<li>lo sviluppo delle attività relative ai progetti del Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza (PNRR).</li>
</ul><h5><strong>Uffici della Direzione DIRID</strong></h5>

<ul><li>Supporto Tecnico (SUTID) - Casanova Domenico</li>
	<li>Service Industriale (SERID) - Russo Teodora
	<ul><li>Supporto RUP (SUPSE) - Marzo Francesco</li>
	</ul></li>
	<li>Coordinamento Gestione Territoriale (COGID) - Lagioia Piervito
	<ul><li>Pianificazione, Supporto e Sviluppo Reti (PINRI) - Tria Davide</li>
		<li>Depurazione (MODRI) - Papeo Francesco</li>
		<li>Gestione Materiali (MAGRI) - Falagario Marco</li>
		<li>Ispettorato Danni (ISDRI) - Sforza Leonardo</li>
		<li>Struttura Territoriale Operativa STO AV/FG - D'Ascoli Nicola </li>
		<li>Struttura Territoriale Operativa BAT - Discipio Giovanni</li>
		<li>Struttura Territoriale Operativa BA - Giuliani Francesca</li>
		<li>Struttura Territoriale Operativa STO TA - Notarnicola Nicola</li>
		<li>Struttura Territoriale Operativa STO BR - Notarnicola Nicola (ad interim)</li>
		<li>Struttura Territoriale Operativa STO LE - Della Bona Claudio</li>
	</ul></li>
	<li>Ingegneria (INGID) - Barbone Gaetano
	<ul><li>Supporto Operativo (SUPIN) - Ferrante Virginia</li>
		<li>Permitting, Espropri e Geologia (PEGIN) - De Giovanni Alfredo
		<ul><li>Espropri e Sanatorie (ESAPE) - Blasi Sergio</li>
			<li>Autorizzazioni, Geologia e Ambiente (AUAPE) - De Giovanni Alfredo (ad interim)</li>
		</ul></li>
		<li>Approvvigionamento, Adduttori, Serbatoi e Diramazioni (APPIN) - Pellegrini Massimo</li>
		<li>Reti Interne (RININ) - Avitto Francesco</li>
		<li>Impianti Depurativi e Recapiti Finali (DEPIN) - Fiorentino Claudia</li>
		<li>Task Force Risanamento Reti (RISIN) - Spagnuolo Serena</li>
	</ul></li>
	<li>Material Management (MATID) - Violante Annamaria 
	<ul><li>Magazzini e Logistica (MALMA) - Falagario Marco</li>
		<li>Tecnologia dei Materiali (TECMA) - De Stefano Giuseppe</li>
	</ul></li>
	<li>Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza (PNRID) - Baldini Massimiliano
	<ul><li>Interventi Reti, Informatizzazione e Opere Connesse PNRR (RETPN) - Carbonara Antonio</li>
		<li>Interventi Depurazione, Fanghi, Efficientamento Energetico PNRR (FANPN) - Baldini Massimiliano (ad interim)</li>
	</ul></li>
</ul><p> </p>
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<ul>
	<li>Assicurare, in linea con gli indirizzi ricevuti dal Vertice Aziendale, l’esecuzione delle politiche strategiche del Gruppo attraverso la predisposizione degli strumenti di pianificazione e gestione operativa dell’azienda nonché,&nbsp;con l'approccio al Worry Management l'identificazione di nuove minacce e preoccupazioni future che potrebbero avere un impatto sull'azienda;</li>
	<li>Assicurare l’elaborazione e l’aggiornamento del Piano degli Investimenti e degli altri piani su base annuale e pluriennale richiesti dalle normative di settore nonché il monitoraggio degli investimenti di tutte le Direzioni/UO aziendali;</li>
	<li>Assicurare il corretto funzionamento della Control Room interfacciandosi con le altre funzioni aziendali coinvolte;</li>
	<li>Assicurare la definizione degli standard e delle linee guida di manutenzione nonché le attività di manutenzione specialistica programmata e di coordinamento delle squadre di manutenzione specialistica sul territorio.</li>
</ul>

<h5><strong>Uffici della Direzione Controllo Tecnico, Investimenti e Manutenzione (DIRCM)</strong></h5>

<ul>
	<li>Performance e Ottimizzazione Strategica (POSCM) Granieri Giuseppe</li>
	<li>Control Room (CROPI) - Mottola Marco (ad interim)
	<ul>
		<li>Sistemi di Misura e Controllo Opere e Impianti (MOICO) - Miraglia Marcello</li>
		<li>Service CR &amp; Reporting (SRECO) - Curci Luca</li>
		<li>Coordinamento Operativo (CORCO) -&nbsp;Pizzutolo Oronzo Antonio</li>
	</ul>
	</li>
	<li>Ingegneria di Manutenzione (INGCM) - Iacovelli Luca</li>
	<li>Manutenzione Specialistica (MASCM) - Vecchio Giovanni
	<ul>
		<li>Manutenzione Specialistica Territoriale BA/BAT (MATMA&nbsp;BA/BAT) - Vecchio Giovanni (ad interim);</li>
		<li>Manutenzione Specialistica Territoriale BR/TA (MATMA&nbsp;BR/TA) - Valente Graziano;</li>
		<li>Manutenzione Specialistica Territoriale FG/AV (MATMA&nbsp;FG/AV) - Marinelli Francesco Paolo;</li>
		<li>Manutenzione Specialistica Territoriale LE (MATMA&nbsp;LE) - Montagna Sergio;</li>
		<li>Manutenzione Specialistica DIRAP (MATMA DIRAP) - Vecchio Giovanni (ad interim).</li>
	</ul>
	</li>
</ul>
]]></value><format>full_html</format><processed><![CDATA[<h5><strong>Aree di Responsabilità</strong></h5>

<ul><li>Assicurare, in linea con gli indirizzi ricevuti dal Vertice Aziendale, l’esecuzione delle politiche strategiche del Gruppo attraverso la predisposizione degli strumenti di pianificazione e gestione operativa dell’azienda nonché, con l'approccio al Worry Management l'identificazione di nuove minacce e preoccupazioni future che potrebbero avere un impatto sull'azienda;</li>
	<li>Assicurare l’elaborazione e l’aggiornamento del Piano degli Investimenti e degli altri piani su base annuale e pluriennale richiesti dalle normative di settore nonché il monitoraggio degli investimenti di tutte le Direzioni/UO aziendali;</li>
	<li>Assicurare il corretto funzionamento della Control Room interfacciandosi con le altre funzioni aziendali coinvolte;</li>
	<li>Assicurare la definizione degli standard e delle linee guida di manutenzione nonché le attività di manutenzione specialistica programmata e di coordinamento delle squadre di manutenzione specialistica sul territorio.</li>
</ul><h5><strong>Uffici della Direzione Controllo Tecnico, Investimenti e Manutenzione (DIRCM)</strong></h5>

<ul><li>Performance e Ottimizzazione Strategica (POSCM) Granieri Giuseppe</li>
	<li>Control Room (CROPI) - Mottola Marco (ad interim)
	<ul><li>Sistemi di Misura e Controllo Opere e Impianti (MOICO) - Miraglia Marcello</li>
		<li>Service CR &amp; Reporting (SRECO) - Curci Luca</li>
		<li>Coordinamento Operativo (CORCO) - Pizzutolo Oronzo Antonio</li>
	</ul></li>
	<li>Ingegneria di Manutenzione (INGCM) - Iacovelli Luca</li>
	<li>Manutenzione Specialistica (MASCM) - Vecchio Giovanni
	<ul><li>Manutenzione Specialistica Territoriale BA/BAT (MATMA BA/BAT) - Vecchio Giovanni (ad interim);</li>
		<li>Manutenzione Specialistica Territoriale BR/TA (MATMA BR/TA) - Valente Graziano;</li>
		<li>Manutenzione Specialistica Territoriale FG/AV (MATMA FG/AV) - Marinelli Francesco Paolo;</li>
		<li>Manutenzione Specialistica Territoriale LE (MATMA LE) - Montagna Sergio;</li>
		<li>Manutenzione Specialistica DIRAP (MATMA DIRAP) - Vecchio Giovanni (ad interim).</li>
	</ul></li>
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<p>Assicurare, di concerto con la Direzione Generale, la gestione delle attività di controllo igienico-sanitario e di processo svolte in AQP lungo il ciclo dell’acqua dalla captazione alla depurazione, nel quadro delle normative di legge, delle istruzioni delle Autorità competenti in materia di tutela della salute dei consumatori e dell’ambiente e in linea con gli obiettivi di garanzia della qualità igienica ed ambientale dei servizi prodotti da AQP attraverso:</p>

<ul>
	<li>l’implementazione e la gestione di un modello Water Safety Plans (Piano di Sicurezza dell’Acqua, PSA);</li>
	<li>il coordinamento dei controlli igienico-sanitari sui tutti i laboratori a servizio AQP dalla captazione alla depurazione garantendo l’uniformità delle attività e la standardizzazione dei processi;</li>
	<li>il supporto alla Direzione Approvvigionamento Idrico nella gestione del processo di trattamento e/o potabilizzazione dell’acqua, al fine di garantire la fornitura dell’acqua potabilizzata, l’osservanza delle procedure, degli indirizzi e della corretta applicazione delle norme vigenti in materia;</li>
	<li>il coordinamento dei controlli igienico-sanitari e del personale nei laboratori a servizio delle Strutture Territoriali Operative e degli Impianti di Potabilizzazione garantendo l’uniformità delle attività e la standardizzazione dei processi.</li>
</ul>

<h5><strong>Uffici della Direzione&nbsp;Laboratori e Controllo Igienico Sanitario (DIRLC)</strong></h5>

<ul>
	<li>Inquinanti Emergenti e Piano di Sicurezza delle Acque (IPSLC) - Abis Pierpaolo (ad interim)
	<ul>
		<li>Micro Inquinanti Organici (MIOIP) - Balent Lydia</li>
		<li>Piano di Sicurezza delle Acque (PSAIP) -&nbsp;Balent Lydia (ad interim)</li>
	</ul>
	</li>
	<li>Supporto Logistico (SUPLC) - Piccinni MariaCleofe</li>
	<li>Pianificazione e Monitoraggio (PIALC) - Abis Pierpaolo (ad interim)</li>
	<li>Qualità e Accreditamento (ACCLC) - Rosa Angela Maria&nbsp;</li>
	<li>Coordinamento Laboratori CIS (CISLC) - Alba Valeria
	<ul>
		<li>CIS AV/FG - Consiglio Francesco (ad interim)</li>
		<li>CIS BR/TA - Fieschi Lucia</li>
		<li>CIS LE - Pasca Domenica</li>
		<li>Clorazione (COCLI) - Bussola Luigi</li>
	</ul>
	</li>
	<li>Laboratorio Chimico Biologico Centrale (LABLC) - Alba Valeria (ad interim)
	<ul>
		<li>Supporto STO BA e BAT (SUPLA) - Maselli Giuseppina</li>
	</ul>
	</li>
	<li>Coordinamento Laboratori POT (POTLC) - Consiglio Francesco
	<ul>
		<li>Standard Laboratori Potabilizzazione (SLAPO) - Di Ruberto Vittorio</li>
		<li>CISPO Conza -&nbsp;Nerino Veronica</li>
		<li>CISPO Locone - Tricarico Francesca</li>
		<li>CISPO Sinni - Loizzo Anna Rosa</li>
		<li>CISPO Pertusillo - Colucci Claudio</li>
	</ul>
	</li>
</ul>
]]></value><format>full_html</format><processed><![CDATA[<h5><strong>Aree di Responsabilità</strong></h5>

<p>Assicurare, di concerto con la Direzione Generale, la gestione delle attività di controllo igienico-sanitario e di processo svolte in AQP lungo il ciclo dell’acqua dalla captazione alla depurazione, nel quadro delle normative di legge, delle istruzioni delle Autorità competenti in materia di tutela della salute dei consumatori e dell’ambiente e in linea con gli obiettivi di garanzia della qualità igienica ed ambientale dei servizi prodotti da AQP attraverso:</p>

<ul><li>l’implementazione e la gestione di un modello Water Safety Plans (Piano di Sicurezza dell’Acqua, PSA);</li>
	<li>il coordinamento dei controlli igienico-sanitari sui tutti i laboratori a servizio AQP dalla captazione alla depurazione garantendo l’uniformità delle attività e la standardizzazione dei processi;</li>
	<li>il supporto alla Direzione Approvvigionamento Idrico nella gestione del processo di trattamento e/o potabilizzazione dell’acqua, al fine di garantire la fornitura dell’acqua potabilizzata, l’osservanza delle procedure, degli indirizzi e della corretta applicazione delle norme vigenti in materia;</li>
	<li>il coordinamento dei controlli igienico-sanitari e del personale nei laboratori a servizio delle Strutture Territoriali Operative e degli Impianti di Potabilizzazione garantendo l’uniformità delle attività e la standardizzazione dei processi.</li>
</ul><h5><strong>Uffici della Direzione Laboratori e Controllo Igienico Sanitario (DIRLC)</strong></h5>

<ul><li>Inquinanti Emergenti e Piano di Sicurezza delle Acque (IPSLC) - Abis Pierpaolo (ad interim)
	<ul><li>Micro Inquinanti Organici (MIOIP) - Balent Lydia</li>
		<li>Piano di Sicurezza delle Acque (PSAIP) - Balent Lydia (ad interim)</li>
	</ul></li>
	<li>Supporto Logistico (SUPLC) - Piccinni MariaCleofe</li>
	<li>Pianificazione e Monitoraggio (PIALC) - Abis Pierpaolo (ad interim)</li>
	<li>Qualità e Accreditamento (ACCLC) - Rosa Angela Maria </li>
	<li>Coordinamento Laboratori CIS (CISLC) - Alba Valeria
	<ul><li>CIS AV/FG - Consiglio Francesco (ad interim)</li>
		<li>CIS BR/TA - Fieschi Lucia</li>
		<li>CIS LE - Pasca Domenica</li>
		<li>Clorazione (COCLI) - Bussola Luigi</li>
	</ul></li>
	<li>Laboratorio Chimico Biologico Centrale (LABLC) - Alba Valeria (ad interim)
	<ul><li>Supporto STO BA e BAT (SUPLA) - Maselli Giuseppina</li>
	</ul></li>
	<li>Coordinamento Laboratori POT (POTLC) - Consiglio Francesco
	<ul><li>Standard Laboratori Potabilizzazione (SLAPO) - Di Ruberto Vittorio</li>
		<li>CISPO Conza - Nerino Veronica</li>
		<li>CISPO Locone - Tricarico Francesca</li>
		<li>CISPO Sinni - Loizzo Anna Rosa</li>
		<li>CISPO Pertusillo - Colucci Claudio</li>
	</ul></li>
</ul>]]></processed><summary>Le aree di responsabilit&#xE0; del Direttore Laboratori e Controllo Igienico Sanitario (DIRLC)</summary></body><field_categoria/><field_contatti><value>080 2343847</value></field_contatti><field_contatti><value>controllo.qualita@pec.aqp.it</value></field_contatti><field_data_pubblicazione><value>2026-06-04</value></field_data_pubblicazione><field_data_scadenza/><field_data_spubblicazione/><field_dirigente><value>P.Abis</value></field_dirigente><field_durata_aggiornamento/><field_file/><field_img/><field_mail_istituzionale/><field_mail_pec/><field_meta_tags/><field_nome_ufficio><value>Direzione Laboratori e Controllo Igienico Sanitario (DIRLC)</value></field_nome_ufficio><field_note/><field_tags/><field_visualizza_in_carousel><value>1</value></field_visualizza_in_carousel></item><item key="3"><nid><value>1139</value></nid><uuid><value>626a6a26-da15-4f41-bebf-977f3495b921</value></uuid><vid><value>172843</value></vid><langcode><value>it</value></langcode><type><target_id>uffici</target_id><target_type>node_type</target_type><target_uuid>8c2fbc54-0e9b-4ced-b345-bb11c1706b38</target_uuid></type><revision_timestamp><value>2026-03-26T15:34:39+00:00</value><format>Y-m-d\TH:i:sP</format></revision_timestamp><revision_uid><target_id>1809</target_id><target_type>user</target_type><target_uuid>c8f0f5bb-cb71-47b0-ad57-61133ff4b5fe</target_uuid><url>/user/1809</url></revision_uid><revision_log/><status><value>1</value></status><uid><target_id>280</target_id><target_type>user</target_type><target_uuid>95fb38ee-7ea5-4363-9010-c82c504cf867</target_uuid><url>/user/280</url></uid><title><value>Chief Financial Officer (DIRAC)</value></title><created><value>2020-05-12T08:31:11+00:00</value><format>Y-m-d\TH:i:sP</format></created><changed><value>2026-03-26T15:34:39+00:00</value><format>Y-m-d\TH:i:sP</format></changed><promote><value>1</value></promote><sticky><value>0</value></sticky><default_langcode><value>1</value></default_langcode><revision_translation_affected><value>1</value></revision_translation_affected><moderation_state><value>published</value></moderation_state><ds_switch/><content_translation_source><value>und</value></content_translation_source><content_translation_outdated><value>0</value></content_translation_outdated><body><value><![CDATA[<h5><strong>Aree di Responsabilità</strong></h5>

<p>Assicurare, in linea con gli indirizzi ricevuti dal Vertice Aziendale, la definizione delle politiche finanziarie del Gruppo ed il reperimento delle risorse necessarie al suo funzionamento in linea con la politica gestionale e strategica&nbsp;aziendale garantendo altresì:</p>

<ul>
	<li>l’espletamento delle attività amministrative (ciclo attivo e passivo, pagamenti e investimenti), garantendo l’attendibilità, veridicità, correttezza e completezza dei dati di bilancio civilistico e consolidato secondo la normativa di natura contabile,</li>
	<li>la predisposizione, di concerto con il Chief Insitutional, Regulatory and Sustainability Officer, dell’Integrated Report per la verifica ed adozione del Presidente e per la successiva approvazione del CDA,</li>
	<li>la gestione del piano della fatturazione e la definizione, in linea con gli indirizzi dell’Autorità Regolatoria (ARERA) e del Vertice Aziendale, delle politiche ed i criteri standard per il conseguimento degli obiettivi di recupero crediti giudiziale e stragiudiziale,</li>
	<li>la predisposizione del Budget e la verifica della sostenibilità economico-finanziaria del Piano Strategico per la successiva verifica ed adozione del Presidente e quindi adozione da parte del CDA,</li>
	<li>il Bilancio regolatorio (CAS) e la predisposizione degli atti necessari alla determinazione della tariffa da parte degli Enti di Governo dell’Ambito,</li>
	<li>il coordinamento amministrativo territoriale per il tramite delle UO funzionalmente dipendenti,</li>
	<li>la gestione degli aspetti fiscali, dei relativi adempimenti e del contenzioso,</li>
	<li>la gestione della tesoreria,</li>
	<li>il monitoraggio dei livelli di servizio e dei relativi indicatori di performance secondo gli standard ARERA e CSII.</li>
</ul>

<h5><strong>Uffici della Direzione DIRAC</strong></h5>

<ul>
	<li>Pianificazione e Controllo (COGAC) - Nitti Claudia
	<ul>
		<li>Contabilità Analitica (COACO) - Cuccovillo Alessandro</li>
		<li>Modelli per&nbsp;Pianificazione, Controllo e Reportistica (MODCO) - Bollettieri Anna</li>
		<li>Standard&nbsp;Amministrativo e di Controllo di Gestione&nbsp;(SAGCO) - Bastiani Matteo</li>
	</ul>
	</li>
	<li>Monitoraggio Indicatori (MOIAC) - Certini Gerardo</li>
	<li>Bilancio (COBAC) - Antola Camilla
	<ul>
		<li>Bilanci, Investimenti e Contabilità Clienti (BILCO) - Alba Ilaria</li>
		<li>Contabilità Fornitori (FORCO) - Giannotti Giuseppe Luigi</li>
		<li>Pagamenti (PAGCO) - Cotzias Vito</li>
	</ul>
	</li>
	<li>Fatturazione e Recupero Crediti (CREAC) - Silvano Vincenzo
	<ul>
		<li>Fatturazione (FATCR) - Cannillo Giuseppe</li>
		<li>Crediti Stragiudiziali (CRSCR) - Terlizzi Nicola</li>
		<li>Crediti Giudiziali (CRGCR) - Cierzo Carmela</li>
	</ul>
	</li>
	<li>Fiscale (FISAC) - Carano Tommaso</li>
	<li>Tesoreria (TESAC) - Pellegrino&nbsp;Donato</li>
	<li>Tariffa e Bilancio Regolatorio (TARAC) - Pellecchia Vincenzo
	<ul>
		<li>Modellizzazioni ed Elaborazioni (MELTA) - Grassi Nicola</li>
		<li>Raccolte Dati e Reporting (RARTA) - Pellecchia Vincenzo (ad interim)</li>
	</ul>
	</li>
</ul>
]]></value><format>full_html</format><processed><![CDATA[<h5><strong>Aree di Responsabilità</strong></h5>

<p>Assicurare, in linea con gli indirizzi ricevuti dal Vertice Aziendale, la definizione delle politiche finanziarie del Gruppo ed il reperimento delle risorse necessarie al suo funzionamento in linea con la politica gestionale e strategica aziendale garantendo altresì:</p>

<ul><li>l’espletamento delle attività amministrative (ciclo attivo e passivo, pagamenti e investimenti), garantendo l’attendibilità, veridicità, correttezza e completezza dei dati di bilancio civilistico e consolidato secondo la normativa di natura contabile,</li>
	<li>la predisposizione, di concerto con il Chief Insitutional, Regulatory and Sustainability Officer, dell’Integrated Report per la verifica ed adozione del Presidente e per la successiva approvazione del CDA,</li>
	<li>la gestione del piano della fatturazione e la definizione, in linea con gli indirizzi dell’Autorità Regolatoria (ARERA) e del Vertice Aziendale, delle politiche ed i criteri standard per il conseguimento degli obiettivi di recupero crediti giudiziale e stragiudiziale,</li>
	<li>la predisposizione del Budget e la verifica della sostenibilità economico-finanziaria del Piano Strategico per la successiva verifica ed adozione del Presidente e quindi adozione da parte del CDA,</li>
	<li>il Bilancio regolatorio (CAS) e la predisposizione degli atti necessari alla determinazione della tariffa da parte degli Enti di Governo dell’Ambito,</li>
	<li>il coordinamento amministrativo territoriale per il tramite delle UO funzionalmente dipendenti,</li>
	<li>la gestione degli aspetti fiscali, dei relativi adempimenti e del contenzioso,</li>
	<li>la gestione della tesoreria,</li>
	<li>il monitoraggio dei livelli di servizio e dei relativi indicatori di performance secondo gli standard ARERA e CSII.</li>
</ul><h5><strong>Uffici della Direzione DIRAC</strong></h5>

<ul><li>Pianificazione e Controllo (COGAC) - Nitti Claudia
	<ul><li>Contabilità Analitica (COACO) - Cuccovillo Alessandro</li>
		<li>Modelli per Pianificazione, Controllo e Reportistica (MODCO) - Bollettieri Anna</li>
		<li>Standard Amministrativo e di Controllo di Gestione (SAGCO) - Bastiani Matteo</li>
	</ul></li>
	<li>Monitoraggio Indicatori (MOIAC) - Certini Gerardo</li>
	<li>Bilancio (COBAC) - Antola Camilla
	<ul><li>Bilanci, Investimenti e Contabilità Clienti (BILCO) - Alba Ilaria</li>
		<li>Contabilità Fornitori (FORCO) - Giannotti Giuseppe Luigi</li>
		<li>Pagamenti (PAGCO) - Cotzias Vito</li>
	</ul></li>
	<li>Fatturazione e Recupero Crediti (CREAC) - Silvano Vincenzo
	<ul><li>Fatturazione (FATCR) - Cannillo Giuseppe</li>
		<li>Crediti Stragiudiziali (CRSCR) - Terlizzi Nicola</li>
		<li>Crediti Giudiziali (CRGCR) - Cierzo Carmela</li>
	</ul></li>
	<li>Fiscale (FISAC) - Carano Tommaso</li>
	<li>Tesoreria (TESAC) - Pellegrino Donato</li>
	<li>Tariffa e Bilancio Regolatorio (TARAC) - Pellecchia Vincenzo
	<ul><li>Modellizzazioni ed Elaborazioni (MELTA) - Grassi Nicola</li>
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<ul>
	<li>Assicurare, seguendo gli indirizzo del Vertice Aziendale e in costante coordinamento con la COO, la definizione delle politiche ambientali con lo scopo di diffondere la cultura verde in azienda;</li>
	<li>Assicurare la standardizzazione ed il controllo sui processi di gestione dei rifiuti e fanghi di depurazione e potabilizzazione a valle del completamento del loro ciclo di produzione;</li>
	<li>Assicurare la definizione e l'attuazione delle strategie e delle politiche energetiche aziendali;</li>
	<li>Assicurare il rilascio dei pareri tecnico-amministrativi e di coerenza per le richieste di modifica contrattuale a supporto dei RUP.</li>
</ul>

<h5><strong>Uffici della Direzione DIRAM</strong></h5>

<ul>
	<li>Green Management (GREAM) - Tselikas Nicola
	<ul>
		<li>Green Risk Analysis (GRAGR) - Panunzio Marialaura</li>
		<li>Green Strategies (GREGR) - Basile Angela</li>
		<li>Green Reporting (MOAGR) - Tselikas Nicola (ad interim)</li>
	</ul>
	</li>
	<li>Verifiche e Collaudi (MANAM) - Spagnoletta Mauro
	<ul>
		<li>Verifica Progetti (VEPMA) - Giorgio Michele</li>
		<li>Collaudi e Riserve (COLMA) - Lattanzi Annamaria</li>
		<li>Verifica Modifiche Contrattuali (VECMA) - Convertino Adele</li>
	</ul>
	</li>
	<li>Waste and Recycling Management (RIFAM) - D'Aluiso Marialuisa</li>
	<li>Energia (ENEAM) - Rizzi Giuseppe.</li>
</ul>
]]></value><format>full_html</format><processed><![CDATA[<h5><strong>Aree di Responsabilità</strong></h5>

<ul><li>Assicurare, seguendo gli indirizzo del Vertice Aziendale e in costante coordinamento con la COO, la definizione delle politiche ambientali con lo scopo di diffondere la cultura verde in azienda;</li>
	<li>Assicurare la standardizzazione ed il controllo sui processi di gestione dei rifiuti e fanghi di depurazione e potabilizzazione a valle del completamento del loro ciclo di produzione;</li>
	<li>Assicurare la definizione e l'attuazione delle strategie e delle politiche energetiche aziendali;</li>
	<li>Assicurare il rilascio dei pareri tecnico-amministrativi e di coerenza per le richieste di modifica contrattuale a supporto dei RUP.</li>
</ul><h5><strong>Uffici della Direzione DIRAM</strong></h5>

<ul><li>Green Management (GREAM) - Tselikas Nicola
	<ul><li>Green Risk Analysis (GRAGR) - Panunzio Marialaura</li>
		<li>Green Strategies (GREGR) - Basile Angela</li>
		<li>Green Reporting (MOAGR) - Tselikas Nicola (ad interim)</li>
	</ul></li>
	<li>Verifiche e Collaudi (MANAM) - Spagnoletta Mauro
	<ul><li>Verifica Progetti (VEPMA) - Giorgio Michele</li>
		<li>Collaudi e Riserve (COLMA) - Lattanzi Annamaria</li>
		<li>Verifica Modifiche Contrattuali (VECMA) - Convertino Adele</li>
	</ul></li>
	<li>Waste and Recycling Management (RIFAM) - D'Aluiso Marialuisa</li>
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Rain&#xF2;</value></field_dirigente><field_durata_aggiornamento/><field_file/><field_img/><field_mail_istituzionale><value>direzione.generale@aqp.it</value></field_mail_istituzionale><field_mail_pec><value>direzione.generale@pec.aqp.it</value></field_mail_pec><field_meta_tags/><field_nome_ufficio><value>Direzione Ambiente e Energia (DIRAM)</value></field_nome_ufficio><field_note/><field_tags/><field_visualizza_in_carousel><value>1</value></field_visualizza_in_carousel></item><item key="5"><nid><value>42576</value></nid><uuid><value>d9a1f3d0-14dd-4059-b494-eb909371b42c</value></uuid><vid><value>171597</value></vid><langcode><value>it</value></langcode><type><target_id>uffici</target_id><target_type>node_type</target_type><target_uuid>8c2fbc54-0e9b-4ced-b345-bb11c1706b38</target_uuid></type><revision_timestamp><value>2026-02-06T08:59:38+00:00</value><format>Y-m-d\TH:i:sP</format></revision_timestamp><revision_uid><target_id>459</target_id><target_type>user</target_type><target_uuid>1af4dbde-49ce-415f-b104-9948fb0e52ea</target_uuid><url>/user/459</url></revision_uid><revision_log/><status><value>1</value></status><uid><target_id>1090</target_id><target_type>user</target_type><target_uuid>98ee7372-0565-4912-b535-54748120b230</target_uuid><url>/user/1090</url></uid><title><value>Presidenza</value></title><created><value>2022-03-11T09:30:07+00:00</value><format>Y-m-d\TH:i:sP</format></created><changed><value>2026-02-06T08:59:38+00:00</value><format>Y-m-d\TH:i:sP</format></changed><promote><value>1</value></promote><sticky><value>0</value></sticky><default_langcode><value>1</value></default_langcode><revision_translation_affected><value>1</value></revision_translation_affected><moderation_state><value>published</value></moderation_state><ds_switch/><content_translation_source><value>und</value></content_translation_source><content_translation_outdated><value>0</value></content_translation_outdated><body><value/><format>full_html</format><processed/><summary>PRESIDENZA</summary></body><field_categoria/><field_contatti><value>Segreteria 080 5723155</value></field_contatti><field_contatti><value>Segreteria 080 5723462</value></field_contatti><field_contatti><value>presidenza@pec.aqp.it</value></field_contatti><field_contatti><value>presidente@aqp.it</value></field_contatti><field_data_pubblicazione><value>2026-02-06</value></field_data_pubblicazione><field_data_scadenza/><field_data_spubblicazione/><field_dirigente><value>Dott. Roberto Venneri</value></field_dirigente><field_durata_aggiornamento/><field_file/><field_img/><field_mail_istituzionale/><field_mail_pec/><field_meta_tags/><field_nome_ufficio><value>PRESIDENZA</value></field_nome_ufficio><field_note/><field_tags/><field_visualizza_in_carousel><value>1</value></field_visualizza_in_carousel></item><item key="6"><nid><value>42574</value></nid><uuid><value>7a1238de-7ecc-490a-8772-39753801bb5c</value></uuid><vid><value>171601</value></vid><langcode><value>it</value></langcode><type><target_id>uffici</target_id><target_type>node_type</target_type><target_uuid>8c2fbc54-0e9b-4ced-b345-bb11c1706b38</target_uuid></type><revision_timestamp><value>2026-02-06T09:02:18+00:00</value><format>Y-m-d\TH:i:sP</format></revision_timestamp><revision_uid><target_id>459</target_id><target_type>user</target_type><target_uuid>1af4dbde-49ce-415f-b104-9948fb0e52ea</target_uuid><url>/user/459</url></revision_uid><revision_log/><status><value>1</value></status><uid><target_id>1090</target_id><target_type>user</target_type><target_uuid>98ee7372-0565-4912-b535-54748120b230</target_uuid><url>/user/1090</url></uid><title><value>Responsabile Direzione Generale (DIRGE)</value></title><created><value>2022-03-11T09:17:07+00:00</value><format>Y-m-d\TH:i:sP</format></created><changed><value>2026-02-06T09:02:18+00:00</value><format>Y-m-d\TH:i:sP</format></changed><promote><value>1</value></promote><sticky><value>0</value></sticky><default_langcode><value>1</value></default_langcode><revision_translation_affected><value>1</value></revision_translation_affected><moderation_state><value>published</value></moderation_state><ds_switch/><content_translation_source><value>und</value></content_translation_source><content_translation_outdated><value>0</value></content_translation_outdated><body><value/><format>full_html</format><processed/><summary>Direzione Generale (DIRGE)</summary></body><field_categoria/><field_contatti><value>Segreteria 080 5723471</value></field_contatti><field_contatti><value>direzione.generale@pec.aqp.it</value></field_contatti><field_contatti><value>direzione.generale@aqp.it</value></field_contatti><field_data_pubblicazione><value>2026-02-06</value></field_data_pubblicazione><field_data_scadenza/><field_data_spubblicazione/><field_dirigente><value>R. 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<ul>
	<li>Assicurare il supporto al Presidente nei rapporti con le Autorità competenti in materia di ripartizione della risorsa idrica e con le altre Regioni;</li>
	<li>Assicurare la predisposizione e la redazione del Bilancio Idrico aziendale;</li>
	<li>Garantire l'ownership sull'andamento dell'indicatore M1 (Perdite Idriche) anche attraverso proposte di strategie per la riduzione delle perdite idriche;</li>
	<li>Assicurare il monitoraggio dei fenomeni naturali potenzialmente incidenti sulla vulnerabilità del sistema idrico di AQP;</li>
	<li>Assicurare la redazione budget idrico annuale e pluriennale e le revisioni trimestrali provvedendo alla pianificazione della ripartizione della risorsa idrica tra le STO sulla base delle esigenze manifestate da quelle UO e validate dal Presidente.&nbsp;</li>
</ul>

<p><strong>Uffici dell'U.O. Pianificazione e Bilancio idrico (PIBID)</strong></p>

<ul>
	<li>Pianificazione Idrica (PIAID) - Venditti Luciano (ad interim);</li>
	<li>Controllo del Territorio e Dissesti (TERID) - Ventafridda Gerardo;</li>
	<li>Bilancio Idrico (BILID) - Manni Alessandro&nbsp;</li>
</ul>
]]></value><format>full_html</format><processed><![CDATA[<p><strong>Aree di Responsabilità</strong></p>

<ul><li>Assicurare il supporto al Presidente nei rapporti con le Autorità competenti in materia di ripartizione della risorsa idrica e con le altre Regioni;</li>
	<li>Assicurare la predisposizione e la redazione del Bilancio Idrico aziendale;</li>
	<li>Garantire l'ownership sull'andamento dell'indicatore M1 (Perdite Idriche) anche attraverso proposte di strategie per la riduzione delle perdite idriche;</li>
	<li>Assicurare il monitoraggio dei fenomeni naturali potenzialmente incidenti sulla vulnerabilità del sistema idrico di AQP;</li>
	<li>Assicurare la redazione budget idrico annuale e pluriennale e le revisioni trimestrali provvedendo alla pianificazione della ripartizione della risorsa idrica tra le STO sulla base delle esigenze manifestate da quelle UO e validate dal Presidente. </li>
</ul><p><strong>Uffici dell'U.O. Pianificazione e Bilancio idrico (PIBID)</strong></p>

<ul><li>Pianificazione Idrica (PIAID) - Venditti Luciano (ad interim);</li>
	<li>Controllo del Territorio e Dissesti (TERID) - Ventafridda Gerardo;</li>
	<li>Bilancio Idrico (BILID) - Manni Alessandro </li>
</ul>]]></processed><summary>Le aree di responsabilit&#xE0; del Responsabile Pianificazione e Bilancio Idrico (PIBID).</summary></body><field_categoria/><field_contatti/><field_data_pubblicazione><value>2026-02-05</value></field_data_pubblicazione><field_data_scadenza/><field_data_spubblicazione/><field_dirigente><value>L. Venditti</value></field_dirigente><field_durata_aggiornamento/><field_file/><field_img/><field_mail_istituzionale/><field_mail_pec/><field_meta_tags/><field_nome_ufficio><value>Pianificazione e Bilancio Idrico (PIBID)</value></field_nome_ufficio><field_note/><field_tags/><field_visualizza_in_carousel><value>1</value></field_visualizza_in_carousel></item><item key="8"><nid><value>50895</value></nid><uuid><value>3edac56e-a557-44b1-b9fa-d8043eb96d43</value></uuid><vid><value>173109</value></vid><langcode><value>it</value></langcode><type><target_id>uffici</target_id><target_type>node_type</target_type><target_uuid>8c2fbc54-0e9b-4ced-b345-bb11c1706b38</target_uuid></type><revision_timestamp><value>2026-04-07T13:30:18+00:00</value><format>Y-m-d\TH:i:sP</format></revision_timestamp><revision_uid><target_id>459</target_id><target_type>user</target_type><target_uuid>1af4dbde-49ce-415f-b104-9948fb0e52ea</target_uuid><url>/user/459</url></revision_uid><revision_log/><status><value>1</value></status><uid><target_id>1543</target_id><target_type>user</target_type><target_uuid>6d097d74-5bde-4a37-93ee-77bf890360c8</target_uuid><url>/user/1543</url></uid><title><value>Pianificazione e Monitoraggio Investimenti (PIMIN)</value></title><created><value>2026-02-05T15:48:08+00:00</value><format>Y-m-d\TH:i:sP</format></created><changed><value>2026-04-07T13:30:18+00:00</value><format>Y-m-d\TH:i:sP</format></changed><promote><value>1</value></promote><sticky><value>0</value></sticky><default_langcode><value>1</value></default_langcode><revision_translation_affected><value>1</value></revision_translation_affected><moderation_state><value>published</value></moderation_state><ds_switch/><content_translation_source><value>und</value></content_translation_source><content_translation_outdated><value>0</value></content_translation_outdated><body><value><![CDATA[<p><strong>Aree di Responsabilità</strong></p>

<ul>
	<li class="text-align-justify">Assicura la raccolta e la pianificazione del fabbisogno di investimento aziendale , monitorandone l'avanzamento e garantendo l'elaborazione e l'aggiornamento del Piano Investimenti, nonché la valutazione degli impatti tecnico-operativi ed economico-finanziari degli interventi, assicurando adeguata reportistica ai vertici aziendali e il coordinamento con gli enti di riferimento;</li>
	<li class="text-align-justify">Assicurare l'attivazione degli investimenti previsti in coerenza con il Budget e il Piano Industriale, cura il rilascio delle verifiche di copertura finanziaria secondo le procedure aziendali e monitora l'avanzamento degli investimenti infrastrutturali e di manutenzione straordinaria, garantendo la relativa informativa alle strutture aziendali coinvolte;</li>
	<li class="text-align-justify">Assicurare il supporto alle strutture aziendale nell'accesso, gestione e rendicontazione dei finanziamenti pubblici, garantendo la pianificazione degli incassi, la verifica dell'ammissibilità delle spese e il monitoraggio dell'avanzamento dei progetti finanziati.</li>
</ul>

<p class="text-align-justify"><strong>Uffici della U.O. Pianificazione e Monitoraggio Investimenti (PIMIN)</strong></p>

<ul>
	<li class="text-align-justify">Monitoraggio Economico e Finanziario (MEFIN)&nbsp;- Porreca Nicola;</li>
	<li class="text-align-justify">Pianificazione e Monitoraggio Fisico e Previsionale (PEMIN) - Ragno Emilio;
	<ul>
		<li class="text-align-justify">Fabbisogno e KPI (FABIN) - Palma Fabio;</li>
		<li class="text-align-justify">Monitoraggio Fisico (MONIN) - Arvizzigno Pietro;</li>
	</ul>
	</li>
	<li class="text-align-justify">Pianificazione e Rendicontazione Investimenti Finanziati (PERIN) - Lombardo Vito.</li>
</ul>
]]></value><format>full_html</format><processed><![CDATA[<p><strong>Aree di Responsabilità</strong></p>

<ul><li class="text-align-justify">Assicura la raccolta e la pianificazione del fabbisogno di investimento aziendale , monitorandone l'avanzamento e garantendo l'elaborazione e l'aggiornamento del Piano Investimenti, nonché la valutazione degli impatti tecnico-operativi ed economico-finanziari degli interventi, assicurando adeguata reportistica ai vertici aziendali e il coordinamento con gli enti di riferimento;</li>
	<li class="text-align-justify">Assicurare l'attivazione degli investimenti previsti in coerenza con il Budget e il Piano Industriale, cura il rilascio delle verifiche di copertura finanziaria secondo le procedure aziendali e monitora l'avanzamento degli investimenti infrastrutturali e di manutenzione straordinaria, garantendo la relativa informativa alle strutture aziendali coinvolte;</li>
	<li class="text-align-justify">Assicurare il supporto alle strutture aziendale nell'accesso, gestione e rendicontazione dei finanziamenti pubblici, garantendo la pianificazione degli incassi, la verifica dell'ammissibilità delle spese e il monitoraggio dell'avanzamento dei progetti finanziati.</li>
</ul><p class="text-align-justify"><strong>Uffici della U.O. Pianificazione e Monitoraggio Investimenti (PIMIN)</strong></p>

<ul><li class="text-align-justify">Monitoraggio Economico e Finanziario (MEFIN) - Porreca Nicola;</li>
	<li class="text-align-justify">Pianificazione e Monitoraggio Fisico e Previsionale (PEMIN) - Ragno Emilio;
	<ul><li class="text-align-justify">Fabbisogno e KPI (FABIN) - Palma Fabio;</li>
		<li class="text-align-justify">Monitoraggio Fisico (MONIN) - Arvizzigno Pietro;</li>
	</ul></li>
	<li class="text-align-justify">Pianificazione e Rendicontazione Investimenti Finanziati (PERIN) - Lombardo Vito.</li>
</ul>]]></processed><summary>Le aree di responsabilit&#xE0; del Responsabile Pianificazione e Monitoraggio Investimenti (PIMIN)</summary></body><field_categoria/><field_contatti/><field_data_pubblicazione><value>2026-02-05</value></field_data_pubblicazione><field_data_scadenza/><field_data_spubblicazione/><field_dirigente><value>A. Volpe</value></field_dirigente><field_durata_aggiornamento/><field_file/><field_img/><field_mail_istituzionale/><field_mail_pec/><field_meta_tags/><field_nome_ufficio><value>Pianificazione e Monitoraggio Investimenti (PIMIN)</value></field_nome_ufficio><field_note/><field_tags/><field_visualizza_in_carousel><value>1</value></field_visualizza_in_carousel></item><item key="9"><nid><value>1141</value></nid><uuid><value>1a0e869d-7e28-4dc3-8672-1748ca09b17c</value></uuid><vid><value>174907</value></vid><langcode><value>it</value></langcode><type><target_id>uffici</target_id><target_type>node_type</target_type><target_uuid>8c2fbc54-0e9b-4ced-b345-bb11c1706b38</target_uuid></type><revision_timestamp><value>2026-06-10T14:58:06+00:00</value><format>Y-m-d\TH:i:sP</format></revision_timestamp><revision_uid><target_id>1543</target_id><target_type>user</target_type><target_uuid>6d097d74-5bde-4a37-93ee-77bf890360c8</target_uuid><url>/user/1543</url></revision_uid><revision_log/><status><value>1</value></status><uid><target_id>280</target_id><target_type>user</target_type><target_uuid>95fb38ee-7ea5-4363-9010-c82c504cf867</target_uuid><url>/user/280</url></uid><title><value><![CDATA[Innovation & IT Management (DIRIT)]]></value></title><created><value>2020-05-12T08:49:31+00:00</value><format>Y-m-d\TH:i:sP</format></created><changed><value>2026-06-10T14:58:06+00:00</value><format>Y-m-d\TH:i:sP</format></changed><promote><value>1</value></promote><sticky><value>0</value></sticky><default_langcode><value>1</value></default_langcode><revision_translation_affected><value>1</value></revision_translation_affected><moderation_state><value>published</value></moderation_state><ds_switch/><content_translation_source><value>und</value></content_translation_source><content_translation_outdated><value>0</value></content_translation_outdated><body><value><![CDATA[<h5><strong>Aree di Responsabilità</strong></h5>

<ul>
	<li>Definire, coerentemente con le politiche aziendali, lo sviluppo delle infrastrutture e delle soluzioni informatiche, garantendo la raccolta dei requisiti, lo sviluppo delle soluzioni infrastrutturali ed applicative e la loro gestione in esercizio nonché la sicurezza informatica.</li>
	<li>Assicurare la predisposizione e l’implementazione del Piano Pluriennale di sviluppo e l'integrazione dei sistemi IT, coerentemente con le linee di indirizzo strategiche aziendali ed il budget;</li>
	<li>Assicurare la progettazione, l'installazione e la manutenzione dell’infrastruttura tecnologica ICT necessaria per i progetti aziendali;</li>
	<li>Garantire la predisposizione del Piano per la Sicurezza Informatica e l’implementazione di metodologie, processi e procedure per garantire la sicurezza delle informazioni;</li>
</ul>

<h5><strong>Uffici della Direzione DIRIT</strong></h5>

<ul>
	<li>Digital &amp; Technology Program Management (DIPIT) - Curzi Michele</li>
	<li>Data Governance &amp; Innovation (DAGIT) - Lanza Paolo (ad interim)</li>
	<li>IT - OT Security Enterprise Architectures (SECIT) - Binetti Ivano
	<ul>
		<li>IT Security (ITESE) - Morelli Cosimo</li>
		<li>OT Security (OTESE) - Mirelli Gennaro (ad interim)</li>
	</ul>
	</li>
	<li>ICT Integration Management (TECIT) - Antonacci Alberto
	<ul>
		<li>Facilities, Service Desk &amp; Office Automation (FASTE) -&nbsp;Antonacci Alberto (ad interim)</li>
		<li>IT Platforms, Networking &amp;Control Room IT (PLATE) - Sciacovelli Pasquale</li>
	</ul>
	</li>
	<li>Vertical Solutions (VESIT) - Brescia Antonio
	<ul>
		<li>Administration, HR, Finance &amp; Controlling (ADMVE) - Semeraro Stefano</li>
		<li>Field &amp; Customer Management (FICVE) -&nbsp;Brescia Antonio (ad interim)</li>
		<li>Regulatory Solutions (RESVE)&nbsp;-&nbsp;Brescia Antonio (ad interim)</li>
	</ul>
	</li>
	<li>Digital LAB &amp; Asset Management (DASIT) - Troiano Luigia</li>
	<li>Remote Control System (RECIT) - Mirelli Gennaro</li>
</ul>
]]></value><format>full_html</format><processed><![CDATA[<h5><strong>Aree di Responsabilità</strong></h5>

<ul><li>Definire, coerentemente con le politiche aziendali, lo sviluppo delle infrastrutture e delle soluzioni informatiche, garantendo la raccolta dei requisiti, lo sviluppo delle soluzioni infrastrutturali ed applicative e la loro gestione in esercizio nonché la sicurezza informatica.</li>
	<li>Assicurare la predisposizione e l’implementazione del Piano Pluriennale di sviluppo e l'integrazione dei sistemi IT, coerentemente con le linee di indirizzo strategiche aziendali ed il budget;</li>
	<li>Assicurare la progettazione, l'installazione e la manutenzione dell’infrastruttura tecnologica ICT necessaria per i progetti aziendali;</li>
	<li>Garantire la predisposizione del Piano per la Sicurezza Informatica e l’implementazione di metodologie, processi e procedure per garantire la sicurezza delle informazioni;</li>
</ul><h5><strong>Uffici della Direzione DIRIT</strong></h5>

<ul><li>Digital &amp; Technology Program Management (DIPIT) - Curzi Michele</li>
	<li>Data Governance &amp; Innovation (DAGIT) - Lanza Paolo (ad interim)</li>
	<li>IT - OT Security Enterprise Architectures (SECIT) - Binetti Ivano
	<ul><li>IT Security (ITESE) - Morelli Cosimo</li>
		<li>OT Security (OTESE) - Mirelli Gennaro (ad interim)</li>
	</ul></li>
	<li>ICT Integration Management (TECIT) - Antonacci Alberto
	<ul><li>Facilities, Service Desk &amp; Office Automation (FASTE) - Antonacci Alberto (ad interim)</li>
		<li>IT Platforms, Networking &amp;Control Room IT (PLATE) - Sciacovelli Pasquale</li>
	</ul></li>
	<li>Vertical Solutions (VESIT) - Brescia Antonio
	<ul><li>Administration, HR, Finance &amp; Controlling (ADMVE) - Semeraro Stefano</li>
		<li>Field &amp; Customer Management (FICVE) - Brescia Antonio (ad interim)</li>
		<li>Regulatory Solutions (RESVE) - Brescia Antonio (ad interim)</li>
	</ul></li>
	<li>Digital LAB &amp; Asset Management (DASIT) - Troiano Luigia</li>
	<li>Remote Control System (RECIT) - Mirelli Gennaro</li>
</ul>]]></processed><summary><![CDATA[Le aree di responsabilità del responsabile Innovation & IT Management (DIRIT)]]></summary></body><field_categoria/><field_contatti><value>080 234 3360</value></field_contatti><field_contatti><value>sistemi.informativi@pec.aqp.it </value></field_contatti><field_contatti><value>segreteria.InformationTechnology@aqp.it</value></field_contatti><field_data_pubblicazione><value>2025-09-16</value></field_data_pubblicazione><field_data_scadenza/><field_data_spubblicazione/><field_dirigente><value>Ing. Paolo Lanza</value></field_dirigente><field_durata_aggiornamento/><field_file/><field_img/><field_mail_istituzionale/><field_mail_pec/><field_meta_tags><value><description>Il responsabile dell'area Information Technology&#xA0;(DIRIT) di Acquedotto Pugliese S.p.A. &#xE8; Sebastiano Lopez. Scopri di pi&#xF9; in questa sezione.</description></value></field_meta_tags><field_nome_ufficio><value><![CDATA[Innovation & IT Management (DIRIT)]]></value></field_nome_ufficio><field_note/><field_tags/><field_visualizza_in_carousel><value>1</value></field_visualizza_in_carousel></item></response>
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<response><item key="0"><nid><value>1121</value></nid><uuid><value>48e56d15-fd99-4f3c-9cfd-aa612ef2c197</value></uuid><vid><value>174787</value></vid><langcode><value>it</value></langcode><type><target_id>uffici</target_id><target_type>node_type</target_type><target_uuid>8c2fbc54-0e9b-4ced-b345-bb11c1706b38</target_uuid></type><revision_timestamp><value>2026-06-08T12:31:53+00:00</value><format>Y-m-d\TH:i:sP</format></revision_timestamp><revision_uid><target_id>1543</target_id><target_type>user</target_type><target_uuid>6d097d74-5bde-4a37-93ee-77bf890360c8</target_uuid><url>/user/1543</url></revision_uid><revision_log/><status><value>1</value></status><uid><target_id>280</target_id><target_type>user</target_type><target_uuid>95fb38ee-7ea5-4363-9010-c82c504cf867</target_uuid><url>/user/280</url></uid><title><value>Responsabile Direzione Industriale (DIRID)</value></title><created><value>2020-05-11T13:00:08+00:00</value><format>Y-m-d\TH:i:sP</format></created><changed><value>2026-06-08T12:31:53+00:00</value><format>Y-m-d\TH:i:sP</format></changed><promote><value>1</value></promote><sticky><value>0</value></sticky><default_langcode><value>1</value></default_langcode><revision_translation_affected><value>1</value></revision_translation_affected><moderation_state><value>published</value></moderation_state><ds_switch/><content_translation_source><value>und</value></content_translation_source><content_translation_outdated><value>0</value></content_translation_outdated><body><value><![CDATA[<h5><strong>Aree di Responsabilità</strong></h5>

<p>Assicurare l’efficienza delle opere idriche, ad esclusione delle infrastrutture della Direzione approvvigionamento Idrico, e fognarie e degli impianti connessi nonché degli impianti di depurazione e recapiti finali attraverso:</p>

<ul>
	<li>il miglioramento dei processi di programmazione e progettazione, sia di interventi infrastrutturali che di manutenzione straordinaria, e delle attività di esecuzione dei lavori,</li>
	<li>lo sviluppo delle attività relative ai progetti del Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza (PNRR).</li>
</ul>

<h5><strong>Uffici della Direzione DIRID</strong></h5>

<ul>
	<li>Supporto Tecnico (SUTID) - Casanova Domenico</li>
	<li>Service Industriale (SERID) - Russo Teodora
	<ul>
		<li>Supporto RUP (SUPSE) - Marzo Francesco</li>
	</ul>
	</li>
	<li>Coordinamento Gestione Territoriale&nbsp;(COGID) - Lagioia Piervito
	<ul>
		<li>Pianificazione, Supporto e Sviluppo Reti (PINRI) - Tria Davide</li>
		<li>Depurazione (MODRI) - Papeo Francesco</li>
		<li>Gestione Materiali (MAGRI) - Falagario Marco</li>
		<li>Ispettorato Danni (ISDRI) - Sforza Leonardo</li>
		<li>Struttura Territoriale Operativa&nbsp;STO&nbsp;AV/FG - D'Ascoli Nicola&nbsp;</li>
		<li>Struttura Territoriale Operativa BAT - Discipio Giovanni</li>
		<li>Struttura Territoriale Operativa BA&nbsp;- Giuliani Francesca</li>
		<li>Struttura Territoriale Operativa STO TA - Notarnicola Nicola</li>
		<li>Struttura Territoriale Operativa&nbsp;STO BR - Notarnicola Nicola (ad interim)</li>
		<li>Struttura Territoriale Operativa STO LE - Della Bona Claudio</li>
	</ul>
	</li>
	<li>Ingegneria (INGID) - Barbone Gaetano
	<ul>
		<li>Supporto Operativo (SUPIN) - Ferrante Virginia</li>
		<li>Permitting, Espropri e Geologia (PEGIN) - De Giovanni Alfredo
		<ul>
			<li>Espropri e Sanatorie (ESAPE) - Blasi Sergio</li>
			<li>Autorizzazioni, Geologia e Ambiente (AUAPE) - De Giovanni Alfredo (ad interim)</li>
		</ul>
		</li>
		<li>Approvvigionamento, Adduttori, Serbatoi e Diramazioni (APPIN) - Pellegrini Massimo</li>
		<li>Reti Interne (RININ) - Avitto Francesco</li>
		<li>Impianti Depurativi e Recapiti Finali (DEPIN) - Fiorentino Claudia</li>
		<li>Task Force Risanamento Reti (RISIN) - Spagnuolo Serena</li>
	</ul>
	</li>
	<li>Material Management&nbsp;(MATID) - Violante Annamaria&nbsp;
	<ul>
		<li>Magazzini e Logistica (MALMA) - Falagario Marco</li>
		<li>Tecnologia dei Materiali (TECMA) - De&nbsp;Stefano Giuseppe</li>
	</ul>
	</li>
	<li>Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza (PNRID) - Baldini Massimiliano
	<ul>
		<li>Interventi Reti, Informatizzazione e Opere Connesse PNRR (RETPN) - Carbonara Antonio</li>
		<li>Interventi Depurazione, Fanghi, Efficientamento Energetico PNRR (FANPN) - Baldini Massimiliano&nbsp;(ad interim)</li>
	</ul>
	</li>
</ul>

<p>&nbsp;</p>
]]></value><format>full_html</format><processed><![CDATA[<h5><strong>Aree di Responsabilità</strong></h5>

<p>Assicurare l’efficienza delle opere idriche, ad esclusione delle infrastrutture della Direzione approvvigionamento Idrico, e fognarie e degli impianti connessi nonché degli impianti di depurazione e recapiti finali attraverso:</p>

<ul><li>il miglioramento dei processi di programmazione e progettazione, sia di interventi infrastrutturali che di manutenzione straordinaria, e delle attività di esecuzione dei lavori,</li>
	<li>lo sviluppo delle attività relative ai progetti del Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza (PNRR).</li>
</ul><h5><strong>Uffici della Direzione DIRID</strong></h5>

<ul><li>Supporto Tecnico (SUTID) - Casanova Domenico</li>
	<li>Service Industriale (SERID) - Russo Teodora
	<ul><li>Supporto RUP (SUPSE) - Marzo Francesco</li>
	</ul></li>
	<li>Coordinamento Gestione Territoriale (COGID) - Lagioia Piervito
	<ul><li>Pianificazione, Supporto e Sviluppo Reti (PINRI) - Tria Davide</li>
		<li>Depurazione (MODRI) - Papeo Francesco</li>
		<li>Gestione Materiali (MAGRI) - Falagario Marco</li>
		<li>Ispettorato Danni (ISDRI) - Sforza Leonardo</li>
		<li>Struttura Territoriale Operativa STO AV/FG - D'Ascoli Nicola </li>
		<li>Struttura Territoriale Operativa BAT - Discipio Giovanni</li>
		<li>Struttura Territoriale Operativa BA - Giuliani Francesca</li>
		<li>Struttura Territoriale Operativa STO TA - Notarnicola Nicola</li>
		<li>Struttura Territoriale Operativa STO BR - Notarnicola Nicola (ad interim)</li>
		<li>Struttura Territoriale Operativa STO LE - Della Bona Claudio</li>
	</ul></li>
	<li>Ingegneria (INGID) - Barbone Gaetano
	<ul><li>Supporto Operativo (SUPIN) - Ferrante Virginia</li>
		<li>Permitting, Espropri e Geologia (PEGIN) - De Giovanni Alfredo
		<ul><li>Espropri e Sanatorie (ESAPE) - Blasi Sergio</li>
			<li>Autorizzazioni, Geologia e Ambiente (AUAPE) - De Giovanni Alfredo (ad interim)</li>
		</ul></li>
		<li>Approvvigionamento, Adduttori, Serbatoi e Diramazioni (APPIN) - Pellegrini Massimo</li>
		<li>Reti Interne (RININ) - Avitto Francesco</li>
		<li>Impianti Depurativi e Recapiti Finali (DEPIN) - Fiorentino Claudia</li>
		<li>Task Force Risanamento Reti (RISIN) - Spagnuolo Serena</li>
	</ul></li>
	<li>Material Management (MATID) - Violante Annamaria 
	<ul><li>Magazzini e Logistica (MALMA) - Falagario Marco</li>
		<li>Tecnologia dei Materiali (TECMA) - De Stefano Giuseppe</li>
	</ul></li>
	<li>Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza (PNRID) - Baldini Massimiliano
	<ul><li>Interventi Reti, Informatizzazione e Opere Connesse PNRR (RETPN) - Carbonara Antonio</li>
		<li>Interventi Depurazione, Fanghi, Efficientamento Energetico PNRR (FANPN) - Baldini Massimiliano (ad interim)</li>
	</ul></li>
</ul><p> </p>
]]></processed><summary>Le aree di responsabilit&#xE0; del Responsabile della Direzione Industriale (DIRID)</summary></body><field_categoria><target_id>64</target_id><target_type>taxonomy_term</target_type><target_uuid>a3d50440-22b9-425e-8f79-44e33f6729f0</target_uuid><url>/societa-trasparente/organizzazione/articolazione-uffici/uffici/strutture-tecniche</url></field_categoria><field_contatti><value>080 234 3838</value></field_contatti><field_contatti><value>direzioneindustriale@pec.aqp.it</value></field_contatti><field_contatti><value>servizi.tecnici@pec.aqp.it</value></field_contatti><field_contatti><value>direzione.reti.impianti@pec.aqp.it</value></field_contatti><field_contatti><value>pnrr@pec.aqp.it</value></field_contatti><field_data_pubblicazione><value>2026-06-04</value></field_data_pubblicazione><field_data_scadenza/><field_data_spubblicazione/><field_dirigente><value>A. de Leo</value></field_dirigente><field_durata_aggiornamento/><field_file/><field_img/><field_mail_istituzionale/><field_mail_pec/><field_meta_tags><value><title>Responsabile Servizi Tecnici e Manutentivi | Acquedotto Pugliese</title><description>Il Responsabile dell'area Servizi Tecnici e Manutentivi di Acquedotto Pugliese S.p.A. &#xE8; Antonio De Leo. Scopri di pi&#xF9; in questa sezione. </description></value></field_meta_tags><field_nome_ufficio><value>Direzione Industriale (DIRID)</value></field_nome_ufficio><field_note/><field_tags/><field_visualizza_in_carousel><value>1</value></field_visualizza_in_carousel></item><item key="1"><nid><value>47463</value></nid><uuid><value>dd1fb53c-998d-4ded-9ede-e95e2df871c9</value></uuid><vid><value>174785</value></vid><langcode><value>it</value></langcode><type><target_id>uffici</target_id><target_type>node_type</target_type><target_uuid>8c2fbc54-0e9b-4ced-b345-bb11c1706b38</target_uuid></type><revision_timestamp><value>2026-06-08T12:19:30+00:00</value><format>Y-m-d\TH:i:sP</format></revision_timestamp><revision_uid><target_id>1543</target_id><target_type>user</target_type><target_uuid>6d097d74-5bde-4a37-93ee-77bf890360c8</target_uuid><url>/user/1543</url></revision_uid><revision_log/><status><value>1</value></status><uid><target_id>1090</target_id><target_type>user</target_type><target_uuid>98ee7372-0565-4912-b535-54748120b230</target_uuid><url>/user/1090</url></uid><title><value>Direzione Controllo Tecnico e Manutenzione (DIRCM)</value></title><created><value>2024-03-25T16:34:29+00:00</value><format>Y-m-d\TH:i:sP</format></created><changed><value>2026-06-08T12:19:30+00:00</value><format>Y-m-d\TH:i:sP</format></changed><promote><value>1</value></promote><sticky><value>0</value></sticky><default_langcode><value>1</value></default_langcode><revision_translation_affected><value>1</value></revision_translation_affected><moderation_state><value>published</value></moderation_state><ds_switch/><content_translation_source><value>und</value></content_translation_source><content_translation_outdated><value>0</value></content_translation_outdated><body><value><![CDATA[<h5><strong>Aree di Responsabilità</strong></h5>

<ul>
	<li>Assicurare, in linea con gli indirizzi ricevuti dal Vertice Aziendale, l’esecuzione delle politiche strategiche del Gruppo attraverso la predisposizione degli strumenti di pianificazione e gestione operativa dell’azienda nonché,&nbsp;con l'approccio al Worry Management l'identificazione di nuove minacce e preoccupazioni future che potrebbero avere un impatto sull'azienda;</li>
	<li>Assicurare l’elaborazione e l’aggiornamento del Piano degli Investimenti e degli altri piani su base annuale e pluriennale richiesti dalle normative di settore nonché il monitoraggio degli investimenti di tutte le Direzioni/UO aziendali;</li>
	<li>Assicurare il corretto funzionamento della Control Room interfacciandosi con le altre funzioni aziendali coinvolte;</li>
	<li>Assicurare la definizione degli standard e delle linee guida di manutenzione nonché le attività di manutenzione specialistica programmata e di coordinamento delle squadre di manutenzione specialistica sul territorio.</li>
</ul>

<h5><strong>Uffici della Direzione Controllo Tecnico, Investimenti e Manutenzione (DIRCM)</strong></h5>

<ul>
	<li>Performance e Ottimizzazione Strategica (POSCM) Granieri Giuseppe</li>
	<li>Control Room (CROPI) - Mottola Marco (ad interim)
	<ul>
		<li>Sistemi di Misura e Controllo Opere e Impianti (MOICO) - Miraglia Marcello</li>
		<li>Service CR &amp; Reporting (SRECO) - Curci Luca</li>
		<li>Coordinamento Operativo (CORCO) -&nbsp;Pizzutolo Oronzo Antonio</li>
	</ul>
	</li>
	<li>Ingegneria di Manutenzione (INGCM) - Iacovelli Luca</li>
	<li>Manutenzione Specialistica (MASCM) - Vecchio Giovanni
	<ul>
		<li>Manutenzione Specialistica Territoriale BA/BAT (MATMA&nbsp;BA/BAT) - Vecchio Giovanni (ad interim);</li>
		<li>Manutenzione Specialistica Territoriale BR/TA (MATMA&nbsp;BR/TA) - Valente Graziano;</li>
		<li>Manutenzione Specialistica Territoriale FG/AV (MATMA&nbsp;FG/AV) - Marinelli Francesco Paolo;</li>
		<li>Manutenzione Specialistica Territoriale LE (MATMA&nbsp;LE) - Montagna Sergio;</li>
		<li>Manutenzione Specialistica DIRAP (MATMA DIRAP) - Vecchio Giovanni (ad interim).</li>
	</ul>
	</li>
</ul>
]]></value><format>full_html</format><processed><![CDATA[<h5><strong>Aree di Responsabilità</strong></h5>

<ul><li>Assicurare, in linea con gli indirizzi ricevuti dal Vertice Aziendale, l’esecuzione delle politiche strategiche del Gruppo attraverso la predisposizione degli strumenti di pianificazione e gestione operativa dell’azienda nonché, con l'approccio al Worry Management l'identificazione di nuove minacce e preoccupazioni future che potrebbero avere un impatto sull'azienda;</li>
	<li>Assicurare l’elaborazione e l’aggiornamento del Piano degli Investimenti e degli altri piani su base annuale e pluriennale richiesti dalle normative di settore nonché il monitoraggio degli investimenti di tutte le Direzioni/UO aziendali;</li>
	<li>Assicurare il corretto funzionamento della Control Room interfacciandosi con le altre funzioni aziendali coinvolte;</li>
	<li>Assicurare la definizione degli standard e delle linee guida di manutenzione nonché le attività di manutenzione specialistica programmata e di coordinamento delle squadre di manutenzione specialistica sul territorio.</li>
</ul><h5><strong>Uffici della Direzione Controllo Tecnico, Investimenti e Manutenzione (DIRCM)</strong></h5>

<ul><li>Performance e Ottimizzazione Strategica (POSCM) Granieri Giuseppe</li>
	<li>Control Room (CROPI) - Mottola Marco (ad interim)
	<ul><li>Sistemi di Misura e Controllo Opere e Impianti (MOICO) - Miraglia Marcello</li>
		<li>Service CR &amp; Reporting (SRECO) - Curci Luca</li>
		<li>Coordinamento Operativo (CORCO) - Pizzutolo Oronzo Antonio</li>
	</ul></li>
	<li>Ingegneria di Manutenzione (INGCM) - Iacovelli Luca</li>
	<li>Manutenzione Specialistica (MASCM) - Vecchio Giovanni
	<ul><li>Manutenzione Specialistica Territoriale BA/BAT (MATMA BA/BAT) - Vecchio Giovanni (ad interim);</li>
		<li>Manutenzione Specialistica Territoriale BR/TA (MATMA BR/TA) - Valente Graziano;</li>
		<li>Manutenzione Specialistica Territoriale FG/AV (MATMA FG/AV) - Marinelli Francesco Paolo;</li>
		<li>Manutenzione Specialistica Territoriale LE (MATMA LE) - Montagna Sergio;</li>
		<li>Manutenzione Specialistica DIRAP (MATMA DIRAP) - Vecchio Giovanni (ad interim).</li>
	</ul></li>
</ul>]]></processed><summary> Le aree di responsabilit&#xE0; del Direttore Controllo Tecnico e Manutenzione (DIRCM)</summary></body><field_categoria/><field_contatti><value>080 2343808</value></field_contatti><field_data_pubblicazione><value>2026-06-04</value></field_data_pubblicazione><field_data_scadenza/><field_data_spubblicazione/><field_dirigente><value>M. Mottola</value></field_dirigente><field_durata_aggiornamento/><field_file/><field_img/><field_mail_istituzionale/><field_mail_pec/><field_meta_tags/><field_nome_ufficio><value>Direzione Controllo Tecnico e Manutenzione (DIRCM)</value></field_nome_ufficio><field_note/><field_tags/><field_visualizza_in_carousel><value>1</value></field_visualizza_in_carousel></item><item key="2"><nid><value>42566</value></nid><uuid><value>4393e979-1ce3-40f3-8b18-69306b11f951</value></uuid><vid><value>174765</value></vid><langcode><value>it</value></langcode><type><target_id>uffici</target_id><target_type>node_type</target_type><target_uuid>8c2fbc54-0e9b-4ced-b345-bb11c1706b38</target_uuid></type><revision_timestamp><value>2026-06-08T11:00:21+00:00</value><format>Y-m-d\TH:i:sP</format></revision_timestamp><revision_uid><target_id>1543</target_id><target_type>user</target_type><target_uuid>6d097d74-5bde-4a37-93ee-77bf890360c8</target_uuid><url>/user/1543</url></revision_uid><revision_log/><status><value>1</value></status><uid><target_id>1090</target_id><target_type>user</target_type><target_uuid>98ee7372-0565-4912-b535-54748120b230</target_uuid><url>/user/1090</url></uid><title><value>Responsabile Direzione Laboratori e Controllo Igienico Sanitario (DIRLC)</value></title><created><value>2022-03-10T16:44:14+00:00</value><format>Y-m-d\TH:i:sP</format></created><changed><value>2026-06-08T11:00:21+00:00</value><format>Y-m-d\TH:i:sP</format></changed><promote><value>1</value></promote><sticky><value>0</value></sticky><default_langcode><value>1</value></default_langcode><revision_translation_affected><value>1</value></revision_translation_affected><moderation_state><value>published</value></moderation_state><ds_switch/><content_translation_source><value>und</value></content_translation_source><content_translation_outdated><value>0</value></content_translation_outdated><body><value><![CDATA[<h5><strong>Aree di Responsabilità</strong></h5>

<p>Assicurare, di concerto con la Direzione Generale, la gestione delle attività di controllo igienico-sanitario e di processo svolte in AQP lungo il ciclo dell’acqua dalla captazione alla depurazione, nel quadro delle normative di legge, delle istruzioni delle Autorità competenti in materia di tutela della salute dei consumatori e dell’ambiente e in linea con gli obiettivi di garanzia della qualità igienica ed ambientale dei servizi prodotti da AQP attraverso:</p>

<ul>
	<li>l’implementazione e la gestione di un modello Water Safety Plans (Piano di Sicurezza dell’Acqua, PSA);</li>
	<li>il coordinamento dei controlli igienico-sanitari sui tutti i laboratori a servizio AQP dalla captazione alla depurazione garantendo l’uniformità delle attività e la standardizzazione dei processi;</li>
	<li>il supporto alla Direzione Approvvigionamento Idrico nella gestione del processo di trattamento e/o potabilizzazione dell’acqua, al fine di garantire la fornitura dell’acqua potabilizzata, l’osservanza delle procedure, degli indirizzi e della corretta applicazione delle norme vigenti in materia;</li>
	<li>il coordinamento dei controlli igienico-sanitari e del personale nei laboratori a servizio delle Strutture Territoriali Operative e degli Impianti di Potabilizzazione garantendo l’uniformità delle attività e la standardizzazione dei processi.</li>
</ul>

<h5><strong>Uffici della Direzione&nbsp;Laboratori e Controllo Igienico Sanitario (DIRLC)</strong></h5>

<ul>
	<li>Inquinanti Emergenti e Piano di Sicurezza delle Acque (IPSLC) - Abis Pierpaolo (ad interim)
	<ul>
		<li>Micro Inquinanti Organici (MIOIP) - Balent Lydia</li>
		<li>Piano di Sicurezza delle Acque (PSAIP) -&nbsp;Balent Lydia (ad interim)</li>
	</ul>
	</li>
	<li>Supporto Logistico (SUPLC) - Piccinni MariaCleofe</li>
	<li>Pianificazione e Monitoraggio (PIALC) - Abis Pierpaolo (ad interim)</li>
	<li>Qualità e Accreditamento (ACCLC) - Rosa Angela Maria&nbsp;</li>
	<li>Coordinamento Laboratori CIS (CISLC) - Alba Valeria
	<ul>
		<li>CIS AV/FG - Consiglio Francesco (ad interim)</li>
		<li>CIS BR/TA - Fieschi Lucia</li>
		<li>CIS LE - Pasca Domenica</li>
		<li>Clorazione (COCLI) - Bussola Luigi</li>
	</ul>
	</li>
	<li>Laboratorio Chimico Biologico Centrale (LABLC) - Alba Valeria (ad interim)
	<ul>
		<li>Supporto STO BA e BAT (SUPLA) - Maselli Giuseppina</li>
	</ul>
	</li>
	<li>Coordinamento Laboratori POT (POTLC) - Consiglio Francesco
	<ul>
		<li>Standard Laboratori Potabilizzazione (SLAPO) - Di Ruberto Vittorio</li>
		<li>CISPO Conza -&nbsp;Nerino Veronica</li>
		<li>CISPO Locone - Tricarico Francesca</li>
		<li>CISPO Sinni - Loizzo Anna Rosa</li>
		<li>CISPO Pertusillo - Colucci Claudio</li>
	</ul>
	</li>
</ul>
]]></value><format>full_html</format><processed><![CDATA[<h5><strong>Aree di Responsabilità</strong></h5>

<p>Assicurare, di concerto con la Direzione Generale, la gestione delle attività di controllo igienico-sanitario e di processo svolte in AQP lungo il ciclo dell’acqua dalla captazione alla depurazione, nel quadro delle normative di legge, delle istruzioni delle Autorità competenti in materia di tutela della salute dei consumatori e dell’ambiente e in linea con gli obiettivi di garanzia della qualità igienica ed ambientale dei servizi prodotti da AQP attraverso:</p>

<ul><li>l’implementazione e la gestione di un modello Water Safety Plans (Piano di Sicurezza dell’Acqua, PSA);</li>
	<li>il coordinamento dei controlli igienico-sanitari sui tutti i laboratori a servizio AQP dalla captazione alla depurazione garantendo l’uniformità delle attività e la standardizzazione dei processi;</li>
	<li>il supporto alla Direzione Approvvigionamento Idrico nella gestione del processo di trattamento e/o potabilizzazione dell’acqua, al fine di garantire la fornitura dell’acqua potabilizzata, l’osservanza delle procedure, degli indirizzi e della corretta applicazione delle norme vigenti in materia;</li>
	<li>il coordinamento dei controlli igienico-sanitari e del personale nei laboratori a servizio delle Strutture Territoriali Operative e degli Impianti di Potabilizzazione garantendo l’uniformità delle attività e la standardizzazione dei processi.</li>
</ul><h5><strong>Uffici della Direzione Laboratori e Controllo Igienico Sanitario (DIRLC)</strong></h5>

<ul><li>Inquinanti Emergenti e Piano di Sicurezza delle Acque (IPSLC) - Abis Pierpaolo (ad interim)
	<ul><li>Micro Inquinanti Organici (MIOIP) - Balent Lydia</li>
		<li>Piano di Sicurezza delle Acque (PSAIP) - Balent Lydia (ad interim)</li>
	</ul></li>
	<li>Supporto Logistico (SUPLC) - Piccinni MariaCleofe</li>
	<li>Pianificazione e Monitoraggio (PIALC) - Abis Pierpaolo (ad interim)</li>
	<li>Qualità e Accreditamento (ACCLC) - Rosa Angela Maria </li>
	<li>Coordinamento Laboratori CIS (CISLC) - Alba Valeria
	<ul><li>CIS AV/FG - Consiglio Francesco (ad interim)</li>
		<li>CIS BR/TA - Fieschi Lucia</li>
		<li>CIS LE - Pasca Domenica</li>
		<li>Clorazione (COCLI) - Bussola Luigi</li>
	</ul></li>
	<li>Laboratorio Chimico Biologico Centrale (LABLC) - Alba Valeria (ad interim)
	<ul><li>Supporto STO BA e BAT (SUPLA) - Maselli Giuseppina</li>
	</ul></li>
	<li>Coordinamento Laboratori POT (POTLC) - Consiglio Francesco
	<ul><li>Standard Laboratori Potabilizzazione (SLAPO) - Di Ruberto Vittorio</li>
		<li>CISPO Conza - Nerino Veronica</li>
		<li>CISPO Locone - Tricarico Francesca</li>
		<li>CISPO Sinni - Loizzo Anna Rosa</li>
		<li>CISPO Pertusillo - Colucci Claudio</li>
	</ul></li>
</ul>]]></processed><summary>Le aree di responsabilit&#xE0; del Direttore Laboratori e Controllo Igienico Sanitario (DIRLC)</summary></body><field_categoria/><field_contatti><value>080 2343847</value></field_contatti><field_contatti><value>controllo.qualita@pec.aqp.it</value></field_contatti><field_data_pubblicazione><value>2026-06-04</value></field_data_pubblicazione><field_data_scadenza/><field_data_spubblicazione/><field_dirigente><value>P.Abis</value></field_dirigente><field_durata_aggiornamento/><field_file/><field_img/><field_mail_istituzionale/><field_mail_pec/><field_meta_tags/><field_nome_ufficio><value>Direzione Laboratori e Controllo Igienico Sanitario (DIRLC)</value></field_nome_ufficio><field_note/><field_tags/><field_visualizza_in_carousel><value>1</value></field_visualizza_in_carousel></item><item key="3"><nid><value>1139</value></nid><uuid><value>626a6a26-da15-4f41-bebf-977f3495b921</value></uuid><vid><value>172843</value></vid><langcode><value>it</value></langcode><type><target_id>uffici</target_id><target_type>node_type</target_type><target_uuid>8c2fbc54-0e9b-4ced-b345-bb11c1706b38</target_uuid></type><revision_timestamp><value>2026-03-26T15:34:39+00:00</value><format>Y-m-d\TH:i:sP</format></revision_timestamp><revision_uid><target_id>1809</target_id><target_type>user</target_type><target_uuid>c8f0f5bb-cb71-47b0-ad57-61133ff4b5fe</target_uuid><url>/user/1809</url></revision_uid><revision_log/><status><value>1</value></status><uid><target_id>280</target_id><target_type>user</target_type><target_uuid>95fb38ee-7ea5-4363-9010-c82c504cf867</target_uuid><url>/user/280</url></uid><title><value>Chief Financial Officer (DIRAC)</value></title><created><value>2020-05-12T08:31:11+00:00</value><format>Y-m-d\TH:i:sP</format></created><changed><value>2026-03-26T15:34:39+00:00</value><format>Y-m-d\TH:i:sP</format></changed><promote><value>1</value></promote><sticky><value>0</value></sticky><default_langcode><value>1</value></default_langcode><revision_translation_affected><value>1</value></revision_translation_affected><moderation_state><value>published</value></moderation_state><ds_switch/><content_translation_source><value>und</value></content_translation_source><content_translation_outdated><value>0</value></content_translation_outdated><body><value><![CDATA[<h5><strong>Aree di Responsabilità</strong></h5>

<p>Assicurare, in linea con gli indirizzi ricevuti dal Vertice Aziendale, la definizione delle politiche finanziarie del Gruppo ed il reperimento delle risorse necessarie al suo funzionamento in linea con la politica gestionale e strategica&nbsp;aziendale garantendo altresì:</p>

<ul>
	<li>l’espletamento delle attività amministrative (ciclo attivo e passivo, pagamenti e investimenti), garantendo l’attendibilità, veridicità, correttezza e completezza dei dati di bilancio civilistico e consolidato secondo la normativa di natura contabile,</li>
	<li>la predisposizione, di concerto con il Chief Insitutional, Regulatory and Sustainability Officer, dell’Integrated Report per la verifica ed adozione del Presidente e per la successiva approvazione del CDA,</li>
	<li>la gestione del piano della fatturazione e la definizione, in linea con gli indirizzi dell’Autorità Regolatoria (ARERA) e del Vertice Aziendale, delle politiche ed i criteri standard per il conseguimento degli obiettivi di recupero crediti giudiziale e stragiudiziale,</li>
	<li>la predisposizione del Budget e la verifica della sostenibilità economico-finanziaria del Piano Strategico per la successiva verifica ed adozione del Presidente e quindi adozione da parte del CDA,</li>
	<li>il Bilancio regolatorio (CAS) e la predisposizione degli atti necessari alla determinazione della tariffa da parte degli Enti di Governo dell’Ambito,</li>
	<li>il coordinamento amministrativo territoriale per il tramite delle UO funzionalmente dipendenti,</li>
	<li>la gestione degli aspetti fiscali, dei relativi adempimenti e del contenzioso,</li>
	<li>la gestione della tesoreria,</li>
	<li>il monitoraggio dei livelli di servizio e dei relativi indicatori di performance secondo gli standard ARERA e CSII.</li>
</ul>

<h5><strong>Uffici della Direzione DIRAC</strong></h5>

<ul>
	<li>Pianificazione e Controllo (COGAC) - Nitti Claudia
	<ul>
		<li>Contabilità Analitica (COACO) - Cuccovillo Alessandro</li>
		<li>Modelli per&nbsp;Pianificazione, Controllo e Reportistica (MODCO) - Bollettieri Anna</li>
		<li>Standard&nbsp;Amministrativo e di Controllo di Gestione&nbsp;(SAGCO) - Bastiani Matteo</li>
	</ul>
	</li>
	<li>Monitoraggio Indicatori (MOIAC) - Certini Gerardo</li>
	<li>Bilancio (COBAC) - Antola Camilla
	<ul>
		<li>Bilanci, Investimenti e Contabilità Clienti (BILCO) - Alba Ilaria</li>
		<li>Contabilità Fornitori (FORCO) - Giannotti Giuseppe Luigi</li>
		<li>Pagamenti (PAGCO) - Cotzias Vito</li>
	</ul>
	</li>
	<li>Fatturazione e Recupero Crediti (CREAC) - Silvano Vincenzo
	<ul>
		<li>Fatturazione (FATCR) - Cannillo Giuseppe</li>
		<li>Crediti Stragiudiziali (CRSCR) - Terlizzi Nicola</li>
		<li>Crediti Giudiziali (CRGCR) - Cierzo Carmela</li>
	</ul>
	</li>
	<li>Fiscale (FISAC) - Carano Tommaso</li>
	<li>Tesoreria (TESAC) - Pellegrino&nbsp;Donato</li>
	<li>Tariffa e Bilancio Regolatorio (TARAC) - Pellecchia Vincenzo
	<ul>
		<li>Modellizzazioni ed Elaborazioni (MELTA) - Grassi Nicola</li>
		<li>Raccolte Dati e Reporting (RARTA) - Pellecchia Vincenzo (ad interim)</li>
	</ul>
	</li>
</ul>
]]></value><format>full_html</format><processed><![CDATA[<h5><strong>Aree di Responsabilità</strong></h5>

<p>Assicurare, in linea con gli indirizzi ricevuti dal Vertice Aziendale, la definizione delle politiche finanziarie del Gruppo ed il reperimento delle risorse necessarie al suo funzionamento in linea con la politica gestionale e strategica aziendale garantendo altresì:</p>

<ul><li>l’espletamento delle attività amministrative (ciclo attivo e passivo, pagamenti e investimenti), garantendo l’attendibilità, veridicità, correttezza e completezza dei dati di bilancio civilistico e consolidato secondo la normativa di natura contabile,</li>
	<li>la predisposizione, di concerto con il Chief Insitutional, Regulatory and Sustainability Officer, dell’Integrated Report per la verifica ed adozione del Presidente e per la successiva approvazione del CDA,</li>
	<li>la gestione del piano della fatturazione e la definizione, in linea con gli indirizzi dell’Autorità Regolatoria (ARERA) e del Vertice Aziendale, delle politiche ed i criteri standard per il conseguimento degli obiettivi di recupero crediti giudiziale e stragiudiziale,</li>
	<li>la predisposizione del Budget e la verifica della sostenibilità economico-finanziaria del Piano Strategico per la successiva verifica ed adozione del Presidente e quindi adozione da parte del CDA,</li>
	<li>il Bilancio regolatorio (CAS) e la predisposizione degli atti necessari alla determinazione della tariffa da parte degli Enti di Governo dell’Ambito,</li>
	<li>il coordinamento amministrativo territoriale per il tramite delle UO funzionalmente dipendenti,</li>
	<li>la gestione degli aspetti fiscali, dei relativi adempimenti e del contenzioso,</li>
	<li>la gestione della tesoreria,</li>
	<li>il monitoraggio dei livelli di servizio e dei relativi indicatori di performance secondo gli standard ARERA e CSII.</li>
</ul><h5><strong>Uffici della Direzione DIRAC</strong></h5>

<ul><li>Pianificazione e Controllo (COGAC) - Nitti Claudia
	<ul><li>Contabilità Analitica (COACO) - Cuccovillo Alessandro</li>
		<li>Modelli per Pianificazione, Controllo e Reportistica (MODCO) - Bollettieri Anna</li>
		<li>Standard Amministrativo e di Controllo di Gestione (SAGCO) - Bastiani Matteo</li>
	</ul></li>
	<li>Monitoraggio Indicatori (MOIAC) - Certini Gerardo</li>
	<li>Bilancio (COBAC) - Antola Camilla
	<ul><li>Bilanci, Investimenti e Contabilità Clienti (BILCO) - Alba Ilaria</li>
		<li>Contabilità Fornitori (FORCO) - Giannotti Giuseppe Luigi</li>
		<li>Pagamenti (PAGCO) - Cotzias Vito</li>
	</ul></li>
	<li>Fatturazione e Recupero Crediti (CREAC) - Silvano Vincenzo
	<ul><li>Fatturazione (FATCR) - Cannillo Giuseppe</li>
		<li>Crediti Stragiudiziali (CRSCR) - Terlizzi Nicola</li>
		<li>Crediti Giudiziali (CRGCR) - Cierzo Carmela</li>
	</ul></li>
	<li>Fiscale (FISAC) - Carano Tommaso</li>
	<li>Tesoreria (TESAC) - Pellegrino Donato</li>
	<li>Tariffa e Bilancio Regolatorio (TARAC) - Pellecchia Vincenzo
	<ul><li>Modellizzazioni ed Elaborazioni (MELTA) - Grassi Nicola</li>
		<li>Raccolte Dati e Reporting (RARTA) - Pellecchia Vincenzo (ad interim)</li>
	</ul></li>
</ul>]]></processed><summary>Le aree di Responsabilit&#xE0; del Responsabile Chief Financial Officer (DIRAC).</summary></body><field_categoria><target_id>58</target_id><target_type>taxonomy_term</target_type><target_uuid>80e5e556-4be5-45f3-8b1a-51fa575c6144</target_uuid><url>/societa-trasparente/organizzazione/articolazione-uffici/uffici/amministrazione-e-bilancio</url></field_categoria><field_contatti><value>Segreteria 080 234 34 02</value></field_contatti><field_contatti><value>amministrazione.finanza@pec.aqp.it </value></field_contatti><field_contatti><value>segreteria.amministrazionefinanza@aqp.it</value></field_contatti><field_data_pubblicazione><value>2026-03-04</value></field_data_pubblicazione><field_data_scadenza/><field_data_spubblicazione/><field_dirigente><value> A. Braccio </value></field_dirigente><field_durata_aggiornamento/><field_file/><field_img/><field_mail_istituzionale/><field_mail_pec/><field_meta_tags><value><title> Resp. Amministrazione, Finanza e Controllo | Acquedotto Pugliese</title><description>Il responsabile dell'area Amministrazione, Finanza e Controllo (DIRAC) di Acquedotto Pugliese S.p.A. &#xE8; Antonio Braccio. Scopri di pi&#xF9;.</description></value></field_meta_tags><field_nome_ufficio><value>Chief Financial Officer (DIRAC)</value></field_nome_ufficio><field_note/><field_tags/><field_visualizza_in_carousel><value>1</value></field_visualizza_in_carousel></item><item key="4"><nid><value>45051</value></nid><uuid><value>9d6b8445-2564-40b9-8504-2cde466ef9ce</value></uuid><vid><value>171591</value></vid><langcode><value>it</value></langcode><type><target_id>uffici</target_id><target_type>node_type</target_type><target_uuid>8c2fbc54-0e9b-4ced-b345-bb11c1706b38</target_uuid></type><revision_timestamp><value>2026-02-06T08:58:20+00:00</value><format>Y-m-d\TH:i:sP</format></revision_timestamp><revision_uid><target_id>459</target_id><target_type>user</target_type><target_uuid>1af4dbde-49ce-415f-b104-9948fb0e52ea</target_uuid><url>/user/459</url></revision_uid><revision_log/><status><value>1</value></status><uid><target_id>1090</target_id><target_type>user</target_type><target_uuid>98ee7372-0565-4912-b535-54748120b230</target_uuid><url>/user/1090</url></uid><title><value>Direzione Ambiente e Energia (DIRAM)</value></title><created><value>2023-05-02T14:09:22+00:00</value><format>Y-m-d\TH:i:sP</format></created><changed><value>2026-02-06T08:58:20+00:00</value><format>Y-m-d\TH:i:sP</format></changed><promote><value>1</value></promote><sticky><value>0</value></sticky><default_langcode><value>1</value></default_langcode><revision_translation_affected><value>1</value></revision_translation_affected><moderation_state><value>published</value></moderation_state><ds_switch/><content_translation_source><value>und</value></content_translation_source><content_translation_outdated><value>0</value></content_translation_outdated><body><value><![CDATA[<h5><strong>Aree di Responsabilità</strong></h5>

<ul>
	<li>Assicurare, seguendo gli indirizzo del Vertice Aziendale e in costante coordinamento con la COO, la definizione delle politiche ambientali con lo scopo di diffondere la cultura verde in azienda;</li>
	<li>Assicurare la standardizzazione ed il controllo sui processi di gestione dei rifiuti e fanghi di depurazione e potabilizzazione a valle del completamento del loro ciclo di produzione;</li>
	<li>Assicurare la definizione e l'attuazione delle strategie e delle politiche energetiche aziendali;</li>
	<li>Assicurare il rilascio dei pareri tecnico-amministrativi e di coerenza per le richieste di modifica contrattuale a supporto dei RUP.</li>
</ul>

<h5><strong>Uffici della Direzione DIRAM</strong></h5>

<ul>
	<li>Green Management (GREAM) - Tselikas Nicola
	<ul>
		<li>Green Risk Analysis (GRAGR) - Panunzio Marialaura</li>
		<li>Green Strategies (GREGR) - Basile Angela</li>
		<li>Green Reporting (MOAGR) - Tselikas Nicola (ad interim)</li>
	</ul>
	</li>
	<li>Verifiche e Collaudi (MANAM) - Spagnoletta Mauro
	<ul>
		<li>Verifica Progetti (VEPMA) - Giorgio Michele</li>
		<li>Collaudi e Riserve (COLMA) - Lattanzi Annamaria</li>
		<li>Verifica Modifiche Contrattuali (VECMA) - Convertino Adele</li>
	</ul>
	</li>
	<li>Waste and Recycling Management (RIFAM) - D'Aluiso Marialuisa</li>
	<li>Energia (ENEAM) - Rizzi Giuseppe.</li>
</ul>
]]></value><format>full_html</format><processed><![CDATA[<h5><strong>Aree di Responsabilità</strong></h5>

<ul><li>Assicurare, seguendo gli indirizzo del Vertice Aziendale e in costante coordinamento con la COO, la definizione delle politiche ambientali con lo scopo di diffondere la cultura verde in azienda;</li>
	<li>Assicurare la standardizzazione ed il controllo sui processi di gestione dei rifiuti e fanghi di depurazione e potabilizzazione a valle del completamento del loro ciclo di produzione;</li>
	<li>Assicurare la definizione e l'attuazione delle strategie e delle politiche energetiche aziendali;</li>
	<li>Assicurare il rilascio dei pareri tecnico-amministrativi e di coerenza per le richieste di modifica contrattuale a supporto dei RUP.</li>
</ul><h5><strong>Uffici della Direzione DIRAM</strong></h5>

<ul><li>Green Management (GREAM) - Tselikas Nicola
	<ul><li>Green Risk Analysis (GRAGR) - Panunzio Marialaura</li>
		<li>Green Strategies (GREGR) - Basile Angela</li>
		<li>Green Reporting (MOAGR) - Tselikas Nicola (ad interim)</li>
	</ul></li>
	<li>Verifiche e Collaudi (MANAM) - Spagnoletta Mauro
	<ul><li>Verifica Progetti (VEPMA) - Giorgio Michele</li>
		<li>Collaudi e Riserve (COLMA) - Lattanzi Annamaria</li>
		<li>Verifica Modifiche Contrattuali (VECMA) - Convertino Adele</li>
	</ul></li>
	<li>Waste and Recycling Management (RIFAM) - D'Aluiso Marialuisa</li>
	<li>Energia (ENEAM) - Rizzi Giuseppe.</li>
</ul>]]></processed><summary>Le aree di Responsabilit&#xE0; del Direttore Ambiente e Energia (DIRAM).</summary></body><field_categoria/><field_contatti><value>Segreteria 0802343471</value></field_contatti><field_contatti><value>ambiente.energia@pec.aqp.it</value></field_contatti><field_data_pubblicazione><value>2026-02-06</value></field_data_pubblicazione><field_data_scadenza/><field_data_spubblicazione/><field_dirigente><value>M. Rain&#xF2;</value></field_dirigente><field_durata_aggiornamento/><field_file/><field_img/><field_mail_istituzionale><value>direzione.generale@aqp.it</value></field_mail_istituzionale><field_mail_pec><value>direzione.generale@pec.aqp.it</value></field_mail_pec><field_meta_tags/><field_nome_ufficio><value>Direzione Ambiente e Energia (DIRAM)</value></field_nome_ufficio><field_note/><field_tags/><field_visualizza_in_carousel><value>1</value></field_visualizza_in_carousel></item><item key="5"><nid><value>42576</value></nid><uuid><value>d9a1f3d0-14dd-4059-b494-eb909371b42c</value></uuid><vid><value>171597</value></vid><langcode><value>it</value></langcode><type><target_id>uffici</target_id><target_type>node_type</target_type><target_uuid>8c2fbc54-0e9b-4ced-b345-bb11c1706b38</target_uuid></type><revision_timestamp><value>2026-02-06T08:59:38+00:00</value><format>Y-m-d\TH:i:sP</format></revision_timestamp><revision_uid><target_id>459</target_id><target_type>user</target_type><target_uuid>1af4dbde-49ce-415f-b104-9948fb0e52ea</target_uuid><url>/user/459</url></revision_uid><revision_log/><status><value>1</value></status><uid><target_id>1090</target_id><target_type>user</target_type><target_uuid>98ee7372-0565-4912-b535-54748120b230</target_uuid><url>/user/1090</url></uid><title><value>Presidenza</value></title><created><value>2022-03-11T09:30:07+00:00</value><format>Y-m-d\TH:i:sP</format></created><changed><value>2026-02-06T08:59:38+00:00</value><format>Y-m-d\TH:i:sP</format></changed><promote><value>1</value></promote><sticky><value>0</value></sticky><default_langcode><value>1</value></default_langcode><revision_translation_affected><value>1</value></revision_translation_affected><moderation_state><value>published</value></moderation_state><ds_switch/><content_translation_source><value>und</value></content_translation_source><content_translation_outdated><value>0</value></content_translation_outdated><body><value/><format>full_html</format><processed/><summary>PRESIDENZA</summary></body><field_categoria/><field_contatti><value>Segreteria 080 5723155</value></field_contatti><field_contatti><value>Segreteria 080 5723462</value></field_contatti><field_contatti><value>presidenza@pec.aqp.it</value></field_contatti><field_contatti><value>presidente@aqp.it</value></field_contatti><field_data_pubblicazione><value>2026-02-06</value></field_data_pubblicazione><field_data_scadenza/><field_data_spubblicazione/><field_dirigente><value>Dott. Roberto Venneri</value></field_dirigente><field_durata_aggiornamento/><field_file/><field_img/><field_mail_istituzionale/><field_mail_pec/><field_meta_tags/><field_nome_ufficio><value>PRESIDENZA</value></field_nome_ufficio><field_note/><field_tags/><field_visualizza_in_carousel><value>1</value></field_visualizza_in_carousel></item><item key="6"><nid><value>42574</value></nid><uuid><value>7a1238de-7ecc-490a-8772-39753801bb5c</value></uuid><vid><value>171601</value></vid><langcode><value>it</value></langcode><type><target_id>uffici</target_id><target_type>node_type</target_type><target_uuid>8c2fbc54-0e9b-4ced-b345-bb11c1706b38</target_uuid></type><revision_timestamp><value>2026-02-06T09:02:18+00:00</value><format>Y-m-d\TH:i:sP</format></revision_timestamp><revision_uid><target_id>459</target_id><target_type>user</target_type><target_uuid>1af4dbde-49ce-415f-b104-9948fb0e52ea</target_uuid><url>/user/459</url></revision_uid><revision_log/><status><value>1</value></status><uid><target_id>1090</target_id><target_type>user</target_type><target_uuid>98ee7372-0565-4912-b535-54748120b230</target_uuid><url>/user/1090</url></uid><title><value>Responsabile Direzione Generale (DIRGE)</value></title><created><value>2022-03-11T09:17:07+00:00</value><format>Y-m-d\TH:i:sP</format></created><changed><value>2026-02-06T09:02:18+00:00</value><format>Y-m-d\TH:i:sP</format></changed><promote><value>1</value></promote><sticky><value>0</value></sticky><default_langcode><value>1</value></default_langcode><revision_translation_affected><value>1</value></revision_translation_affected><moderation_state><value>published</value></moderation_state><ds_switch/><content_translation_source><value>und</value></content_translation_source><content_translation_outdated><value>0</value></content_translation_outdated><body><value/><format>full_html</format><processed/><summary>Direzione Generale (DIRGE)</summary></body><field_categoria/><field_contatti><value>Segreteria 080 5723471</value></field_contatti><field_contatti><value>direzione.generale@pec.aqp.it</value></field_contatti><field_contatti><value>direzione.generale@aqp.it</value></field_contatti><field_data_pubblicazione><value>2026-02-06</value></field_data_pubblicazione><field_data_scadenza/><field_data_spubblicazione/><field_dirigente><value>R. Venneri</value></field_dirigente><field_durata_aggiornamento/><field_file/><field_img/><field_mail_istituzionale/><field_mail_pec/><field_meta_tags/><field_nome_ufficio><value>Direzione Generale (DIRGE)</value></field_nome_ufficio><field_note/><field_tags/><field_visualizza_in_carousel><value>1</value></field_visualizza_in_carousel></item><item key="7"><nid><value>50897</value></nid><uuid><value>f3303528-ae16-45ec-bf7b-384bf04fab8e</value></uuid><vid><value>173107</value></vid><langcode><value>it</value></langcode><type><target_id>uffici</target_id><target_type>node_type</target_type><target_uuid>8c2fbc54-0e9b-4ced-b345-bb11c1706b38</target_uuid></type><revision_timestamp><value>2026-04-07T13:29:53+00:00</value><format>Y-m-d\TH:i:sP</format></revision_timestamp><revision_uid><target_id>459</target_id><target_type>user</target_type><target_uuid>1af4dbde-49ce-415f-b104-9948fb0e52ea</target_uuid><url>/user/459</url></revision_uid><revision_log/><status><value>1</value></status><uid><target_id>1543</target_id><target_type>user</target_type><target_uuid>6d097d74-5bde-4a37-93ee-77bf890360c8</target_uuid><url>/user/1543</url></uid><title><value>Pianificazione e Bilancio Idrico (PIBID)</value></title><created><value>2026-02-05T16:25:39+00:00</value><format>Y-m-d\TH:i:sP</format></created><changed><value>2026-04-07T13:29:53+00:00</value><format>Y-m-d\TH:i:sP</format></changed><promote><value>1</value></promote><sticky><value>0</value></sticky><default_langcode><value>1</value></default_langcode><revision_translation_affected><value>1</value></revision_translation_affected><moderation_state><value>published</value></moderation_state><ds_switch/><content_translation_source><value>und</value></content_translation_source><content_translation_outdated><value>0</value></content_translation_outdated><body><value><![CDATA[<p><strong>Aree di Responsabilità</strong></p>

<ul>
	<li>Assicurare il supporto al Presidente nei rapporti con le Autorità competenti in materia di ripartizione della risorsa idrica e con le altre Regioni;</li>
	<li>Assicurare la predisposizione e la redazione del Bilancio Idrico aziendale;</li>
	<li>Garantire l'ownership sull'andamento dell'indicatore M1 (Perdite Idriche) anche attraverso proposte di strategie per la riduzione delle perdite idriche;</li>
	<li>Assicurare il monitoraggio dei fenomeni naturali potenzialmente incidenti sulla vulnerabilità del sistema idrico di AQP;</li>
	<li>Assicurare la redazione budget idrico annuale e pluriennale e le revisioni trimestrali provvedendo alla pianificazione della ripartizione della risorsa idrica tra le STO sulla base delle esigenze manifestate da quelle UO e validate dal Presidente.&nbsp;</li>
</ul>

<p><strong>Uffici dell'U.O. Pianificazione e Bilancio idrico (PIBID)</strong></p>

<ul>
	<li>Pianificazione Idrica (PIAID) - Venditti Luciano (ad interim);</li>
	<li>Controllo del Territorio e Dissesti (TERID) - Ventafridda Gerardo;</li>
	<li>Bilancio Idrico (BILID) - Manni Alessandro&nbsp;</li>
</ul>
]]></value><format>full_html</format><processed><![CDATA[<p><strong>Aree di Responsabilità</strong></p>

<ul><li>Assicurare il supporto al Presidente nei rapporti con le Autorità competenti in materia di ripartizione della risorsa idrica e con le altre Regioni;</li>
	<li>Assicurare la predisposizione e la redazione del Bilancio Idrico aziendale;</li>
	<li>Garantire l'ownership sull'andamento dell'indicatore M1 (Perdite Idriche) anche attraverso proposte di strategie per la riduzione delle perdite idriche;</li>
	<li>Assicurare il monitoraggio dei fenomeni naturali potenzialmente incidenti sulla vulnerabilità del sistema idrico di AQP;</li>
	<li>Assicurare la redazione budget idrico annuale e pluriennale e le revisioni trimestrali provvedendo alla pianificazione della ripartizione della risorsa idrica tra le STO sulla base delle esigenze manifestate da quelle UO e validate dal Presidente. </li>
</ul><p><strong>Uffici dell'U.O. Pianificazione e Bilancio idrico (PIBID)</strong></p>

<ul><li>Pianificazione Idrica (PIAID) - Venditti Luciano (ad interim);</li>
	<li>Controllo del Territorio e Dissesti (TERID) - Ventafridda Gerardo;</li>
	<li>Bilancio Idrico (BILID) - Manni Alessandro </li>
</ul>]]></processed><summary>Le aree di responsabilit&#xE0; del Responsabile Pianificazione e Bilancio Idrico (PIBID).</summary></body><field_categoria/><field_contatti/><field_data_pubblicazione><value>2026-02-05</value></field_data_pubblicazione><field_data_scadenza/><field_data_spubblicazione/><field_dirigente><value>L. Venditti</value></field_dirigente><field_durata_aggiornamento/><field_file/><field_img/><field_mail_istituzionale/><field_mail_pec/><field_meta_tags/><field_nome_ufficio><value>Pianificazione e Bilancio Idrico (PIBID)</value></field_nome_ufficio><field_note/><field_tags/><field_visualizza_in_carousel><value>1</value></field_visualizza_in_carousel></item><item key="8"><nid><value>50895</value></nid><uuid><value>3edac56e-a557-44b1-b9fa-d8043eb96d43</value></uuid><vid><value>173109</value></vid><langcode><value>it</value></langcode><type><target_id>uffici</target_id><target_type>node_type</target_type><target_uuid>8c2fbc54-0e9b-4ced-b345-bb11c1706b38</target_uuid></type><revision_timestamp><value>2026-04-07T13:30:18+00:00</value><format>Y-m-d\TH:i:sP</format></revision_timestamp><revision_uid><target_id>459</target_id><target_type>user</target_type><target_uuid>1af4dbde-49ce-415f-b104-9948fb0e52ea</target_uuid><url>/user/459</url></revision_uid><revision_log/><status><value>1</value></status><uid><target_id>1543</target_id><target_type>user</target_type><target_uuid>6d097d74-5bde-4a37-93ee-77bf890360c8</target_uuid><url>/user/1543</url></uid><title><value>Pianificazione e Monitoraggio Investimenti (PIMIN)</value></title><created><value>2026-02-05T15:48:08+00:00</value><format>Y-m-d\TH:i:sP</format></created><changed><value>2026-04-07T13:30:18+00:00</value><format>Y-m-d\TH:i:sP</format></changed><promote><value>1</value></promote><sticky><value>0</value></sticky><default_langcode><value>1</value></default_langcode><revision_translation_affected><value>1</value></revision_translation_affected><moderation_state><value>published</value></moderation_state><ds_switch/><content_translation_source><value>und</value></content_translation_source><content_translation_outdated><value>0</value></content_translation_outdated><body><value><![CDATA[<p><strong>Aree di Responsabilità</strong></p>

<ul>
	<li class="text-align-justify">Assicura la raccolta e la pianificazione del fabbisogno di investimento aziendale , monitorandone l'avanzamento e garantendo l'elaborazione e l'aggiornamento del Piano Investimenti, nonché la valutazione degli impatti tecnico-operativi ed economico-finanziari degli interventi, assicurando adeguata reportistica ai vertici aziendali e il coordinamento con gli enti di riferimento;</li>
	<li class="text-align-justify">Assicurare l'attivazione degli investimenti previsti in coerenza con il Budget e il Piano Industriale, cura il rilascio delle verifiche di copertura finanziaria secondo le procedure aziendali e monitora l'avanzamento degli investimenti infrastrutturali e di manutenzione straordinaria, garantendo la relativa informativa alle strutture aziendali coinvolte;</li>
	<li class="text-align-justify">Assicurare il supporto alle strutture aziendale nell'accesso, gestione e rendicontazione dei finanziamenti pubblici, garantendo la pianificazione degli incassi, la verifica dell'ammissibilità delle spese e il monitoraggio dell'avanzamento dei progetti finanziati.</li>
</ul>

<p class="text-align-justify"><strong>Uffici della U.O. Pianificazione e Monitoraggio Investimenti (PIMIN)</strong></p>

<ul>
	<li class="text-align-justify">Monitoraggio Economico e Finanziario (MEFIN)&nbsp;- Porreca Nicola;</li>
	<li class="text-align-justify">Pianificazione e Monitoraggio Fisico e Previsionale (PEMIN) - Ragno Emilio;
	<ul>
		<li class="text-align-justify">Fabbisogno e KPI (FABIN) - Palma Fabio;</li>
		<li class="text-align-justify">Monitoraggio Fisico (MONIN) - Arvizzigno Pietro;</li>
	</ul>
	</li>
	<li class="text-align-justify">Pianificazione e Rendicontazione Investimenti Finanziati (PERIN) - Lombardo Vito.</li>
</ul>
]]></value><format>full_html</format><processed><![CDATA[<p><strong>Aree di Responsabilità</strong></p>

<ul><li class="text-align-justify">Assicura la raccolta e la pianificazione del fabbisogno di investimento aziendale , monitorandone l'avanzamento e garantendo l'elaborazione e l'aggiornamento del Piano Investimenti, nonché la valutazione degli impatti tecnico-operativi ed economico-finanziari degli interventi, assicurando adeguata reportistica ai vertici aziendali e il coordinamento con gli enti di riferimento;</li>
	<li class="text-align-justify">Assicurare l'attivazione degli investimenti previsti in coerenza con il Budget e il Piano Industriale, cura il rilascio delle verifiche di copertura finanziaria secondo le procedure aziendali e monitora l'avanzamento degli investimenti infrastrutturali e di manutenzione straordinaria, garantendo la relativa informativa alle strutture aziendali coinvolte;</li>
	<li class="text-align-justify">Assicurare il supporto alle strutture aziendale nell'accesso, gestione e rendicontazione dei finanziamenti pubblici, garantendo la pianificazione degli incassi, la verifica dell'ammissibilità delle spese e il monitoraggio dell'avanzamento dei progetti finanziati.</li>
</ul><p class="text-align-justify"><strong>Uffici della U.O. Pianificazione e Monitoraggio Investimenti (PIMIN)</strong></p>

<ul><li class="text-align-justify">Monitoraggio Economico e Finanziario (MEFIN) - Porreca Nicola;</li>
	<li class="text-align-justify">Pianificazione e Monitoraggio Fisico e Previsionale (PEMIN) - Ragno Emilio;
	<ul><li class="text-align-justify">Fabbisogno e KPI (FABIN) - Palma Fabio;</li>
		<li class="text-align-justify">Monitoraggio Fisico (MONIN) - Arvizzigno Pietro;</li>
	</ul></li>
	<li class="text-align-justify">Pianificazione e Rendicontazione Investimenti Finanziati (PERIN) - Lombardo Vito.</li>
</ul>]]></processed><summary>Le aree di responsabilit&#xE0; del Responsabile Pianificazione e Monitoraggio Investimenti (PIMIN)</summary></body><field_categoria/><field_contatti/><field_data_pubblicazione><value>2026-02-05</value></field_data_pubblicazione><field_data_scadenza/><field_data_spubblicazione/><field_dirigente><value>A. Volpe</value></field_dirigente><field_durata_aggiornamento/><field_file/><field_img/><field_mail_istituzionale/><field_mail_pec/><field_meta_tags/><field_nome_ufficio><value>Pianificazione e Monitoraggio Investimenti (PIMIN)</value></field_nome_ufficio><field_note/><field_tags/><field_visualizza_in_carousel><value>1</value></field_visualizza_in_carousel></item><item key="9"><nid><value>1141</value></nid><uuid><value>1a0e869d-7e28-4dc3-8672-1748ca09b17c</value></uuid><vid><value>174907</value></vid><langcode><value>it</value></langcode><type><target_id>uffici</target_id><target_type>node_type</target_type><target_uuid>8c2fbc54-0e9b-4ced-b345-bb11c1706b38</target_uuid></type><revision_timestamp><value>2026-06-10T14:58:06+00:00</value><format>Y-m-d\TH:i:sP</format></revision_timestamp><revision_uid><target_id>1543</target_id><target_type>user</target_type><target_uuid>6d097d74-5bde-4a37-93ee-77bf890360c8</target_uuid><url>/user/1543</url></revision_uid><revision_log/><status><value>1</value></status><uid><target_id>280</target_id><target_type>user</target_type><target_uuid>95fb38ee-7ea5-4363-9010-c82c504cf867</target_uuid><url>/user/280</url></uid><title><value><![CDATA[Innovation & IT Management (DIRIT)]]></value></title><created><value>2020-05-12T08:49:31+00:00</value><format>Y-m-d\TH:i:sP</format></created><changed><value>2026-06-10T14:58:06+00:00</value><format>Y-m-d\TH:i:sP</format></changed><promote><value>1</value></promote><sticky><value>0</value></sticky><default_langcode><value>1</value></default_langcode><revision_translation_affected><value>1</value></revision_translation_affected><moderation_state><value>published</value></moderation_state><ds_switch/><content_translation_source><value>und</value></content_translation_source><content_translation_outdated><value>0</value></content_translation_outdated><body><value><![CDATA[<h5><strong>Aree di Responsabilità</strong></h5>

<ul>
	<li>Definire, coerentemente con le politiche aziendali, lo sviluppo delle infrastrutture e delle soluzioni informatiche, garantendo la raccolta dei requisiti, lo sviluppo delle soluzioni infrastrutturali ed applicative e la loro gestione in esercizio nonché la sicurezza informatica.</li>
	<li>Assicurare la predisposizione e l’implementazione del Piano Pluriennale di sviluppo e l'integrazione dei sistemi IT, coerentemente con le linee di indirizzo strategiche aziendali ed il budget;</li>
	<li>Assicurare la progettazione, l'installazione e la manutenzione dell’infrastruttura tecnologica ICT necessaria per i progetti aziendali;</li>
	<li>Garantire la predisposizione del Piano per la Sicurezza Informatica e l’implementazione di metodologie, processi e procedure per garantire la sicurezza delle informazioni;</li>
</ul>

<h5><strong>Uffici della Direzione DIRIT</strong></h5>

<ul>
	<li>Digital &amp; Technology Program Management (DIPIT) - Curzi Michele</li>
	<li>Data Governance &amp; Innovation (DAGIT) - Lanza Paolo (ad interim)</li>
	<li>IT - OT Security Enterprise Architectures (SECIT) - Binetti Ivano
	<ul>
		<li>IT Security (ITESE) - Morelli Cosimo</li>
		<li>OT Security (OTESE) - Mirelli Gennaro (ad interim)</li>
	</ul>
	</li>
	<li>ICT Integration Management (TECIT) - Antonacci Alberto
	<ul>
		<li>Facilities, Service Desk &amp; Office Automation (FASTE) -&nbsp;Antonacci Alberto (ad interim)</li>
		<li>IT Platforms, Networking &amp;Control Room IT (PLATE) - Sciacovelli Pasquale</li>
	</ul>
	</li>
	<li>Vertical Solutions (VESIT) - Brescia Antonio
	<ul>
		<li>Administration, HR, Finance &amp; Controlling (ADMVE) - Semeraro Stefano</li>
		<li>Field &amp; Customer Management (FICVE) -&nbsp;Brescia Antonio (ad interim)</li>
		<li>Regulatory Solutions (RESVE)&nbsp;-&nbsp;Brescia Antonio (ad interim)</li>
	</ul>
	</li>
	<li>Digital LAB &amp; Asset Management (DASIT) - Troiano Luigia</li>
	<li>Remote Control System (RECIT) - Mirelli Gennaro</li>
</ul>
]]></value><format>full_html</format><processed><![CDATA[<h5><strong>Aree di Responsabilità</strong></h5>

<ul><li>Definire, coerentemente con le politiche aziendali, lo sviluppo delle infrastrutture e delle soluzioni informatiche, garantendo la raccolta dei requisiti, lo sviluppo delle soluzioni infrastrutturali ed applicative e la loro gestione in esercizio nonché la sicurezza informatica.</li>
	<li>Assicurare la predisposizione e l’implementazione del Piano Pluriennale di sviluppo e l'integrazione dei sistemi IT, coerentemente con le linee di indirizzo strategiche aziendali ed il budget;</li>
	<li>Assicurare la progettazione, l'installazione e la manutenzione dell’infrastruttura tecnologica ICT necessaria per i progetti aziendali;</li>
	<li>Garantire la predisposizione del Piano per la Sicurezza Informatica e l’implementazione di metodologie, processi e procedure per garantire la sicurezza delle informazioni;</li>
</ul><h5><strong>Uffici della Direzione DIRIT</strong></h5>

<ul><li>Digital &amp; Technology Program Management (DIPIT) - Curzi Michele</li>
	<li>Data Governance &amp; Innovation (DAGIT) - Lanza Paolo (ad interim)</li>
	<li>IT - OT Security Enterprise Architectures (SECIT) - Binetti Ivano
	<ul><li>IT Security (ITESE) - Morelli Cosimo</li>
		<li>OT Security (OTESE) - Mirelli Gennaro (ad interim)</li>
	</ul></li>
	<li>ICT Integration Management (TECIT) - Antonacci Alberto
	<ul><li>Facilities, Service Desk &amp; Office Automation (FASTE) - Antonacci Alberto (ad interim)</li>
		<li>IT Platforms, Networking &amp;Control Room IT (PLATE) - Sciacovelli Pasquale</li>
	</ul></li>
	<li>Vertical Solutions (VESIT) - Brescia Antonio
	<ul><li>Administration, HR, Finance &amp; Controlling (ADMVE) - Semeraro Stefano</li>
		<li>Field &amp; Customer Management (FICVE) - Brescia Antonio (ad interim)</li>
		<li>Regulatory Solutions (RESVE) - Brescia Antonio (ad interim)</li>
	</ul></li>
	<li>Digital LAB &amp; Asset Management (DASIT) - Troiano Luigia</li>
	<li>Remote Control System (RECIT) - Mirelli Gennaro</li>
</ul>]]></processed><summary><![CDATA[Le aree di responsabilità del responsabile Innovation & IT Management (DIRIT)]]></summary></body><field_categoria/><field_contatti><value>080 234 3360</value></field_contatti><field_contatti><value>sistemi.informativi@pec.aqp.it </value></field_contatti><field_contatti><value>segreteria.InformationTechnology@aqp.it</value></field_contatti><field_data_pubblicazione><value>2025-09-16</value></field_data_pubblicazione><field_data_scadenza/><field_data_spubblicazione/><field_dirigente><value>Ing. Paolo Lanza</value></field_dirigente><field_durata_aggiornamento/><field_file/><field_img/><field_mail_istituzionale/><field_mail_pec/><field_meta_tags><value><description>Il responsabile dell'area Information Technology&#xA0;(DIRIT) di Acquedotto Pugliese S.p.A. &#xE8; Sebastiano Lopez. Scopri di pi&#xF9; in questa sezione.</description></value></field_meta_tags><field_nome_ufficio><value><![CDATA[Innovation & IT Management (DIRIT)]]></value></field_nome_ufficio><field_note/><field_tags/><field_visualizza_in_carousel><value>1</value></field_visualizza_in_carousel></item></response>
