1139626a6a26-da15-4f41-bebf-977f3495b921172843itufficinode_type8c2fbc54-0e9b-4ced-b345-bb11c1706b382026-03-26T15:34:39+00:00Y-m-d\TH:i:sP1809userc8f0f5bb-cb71-47b0-ad57-61133ff4b5fe/user/18091280user95fb38ee-7ea5-4363-9010-c82c504cf867/user/280<value>Chief Financial Officer (DIRAC)</value>2020-05-12T08:31:11+00:00Y-m-d\TH:i:sP2026-03-26T15:34:39+00:00Y-m-d\TH:i:sP1011publishedund0Aree di Responsabilità

Assicurare, in linea con gli indirizzi ricevuti dal Vertice Aziendale, la definizione delle politiche finanziarie del Gruppo ed il reperimento delle risorse necessarie al suo funzionamento in linea con la politica gestionale e strategica aziendale garantendo altresì:

  • l’espletamento delle attività amministrative (ciclo attivo e passivo, pagamenti e investimenti), garantendo l’attendibilità, veridicità, correttezza e completezza dei dati di bilancio civilistico e consolidato secondo la normativa di natura contabile,
  • la predisposizione, di concerto con il Chief Insitutional, Regulatory and Sustainability Officer, dell’Integrated Report per la verifica ed adozione del Presidente e per la successiva approvazione del CDA,
  • la gestione del piano della fatturazione e la definizione, in linea con gli indirizzi dell’Autorità Regolatoria (ARERA) e del Vertice Aziendale, delle politiche ed i criteri standard per il conseguimento degli obiettivi di recupero crediti giudiziale e stragiudiziale,
  • la predisposizione del Budget e la verifica della sostenibilità economico-finanziaria del Piano Strategico per la successiva verifica ed adozione del Presidente e quindi adozione da parte del CDA,
  • il Bilancio regolatorio (CAS) e la predisposizione degli atti necessari alla determinazione della tariffa da parte degli Enti di Governo dell’Ambito,
  • il coordinamento amministrativo territoriale per il tramite delle UO funzionalmente dipendenti,
  • la gestione degli aspetti fiscali, dei relativi adempimenti e del contenzioso,
  • la gestione della tesoreria,
  • il monitoraggio dei livelli di servizio e dei relativi indicatori di performance secondo gli standard ARERA e CSII.
Uffici della Direzione DIRAC
  • Pianificazione e Controllo (COGAC) - Nitti Claudia
    • Contabilità Analitica (COACO) - Cuccovillo Alessandro
    • Modelli per Pianificazione, Controllo e Reportistica (MODCO) - Bollettieri Anna
    • Standard Amministrativo e di Controllo di Gestione (SAGCO) - Bastiani Matteo
  • Monitoraggio Indicatori (MOIAC) - Certini Gerardo
  • Bilancio (COBAC) - Antola Camilla
    • Bilanci, Investimenti e Contabilità Clienti (BILCO) - Alba Ilaria
    • Contabilità Fornitori (FORCO) - Giannotti Giuseppe Luigi
    • Pagamenti (PAGCO) - Cotzias Vito
  • Fatturazione e Recupero Crediti (CREAC) - Silvano Vincenzo
    • Fatturazione (FATCR) - Cannillo Giuseppe
    • Crediti Stragiudiziali (CRSCR) - Terlizzi Nicola
    • Crediti Giudiziali (CRGCR) - Cierzo Carmela
  • Fiscale (FISAC) - Carano Tommaso
  • Tesoreria (TESAC) - Pellegrino Donato
  • Tariffa e Bilancio Regolatorio (TARAC) - Pellecchia Vincenzo
    • Modellizzazioni ed Elaborazioni (MELTA) - Grassi Nicola
    • Raccolte Dati e Reporting (RARTA) - Pellecchia Vincenzo (ad interim)
]]>full_htmlAree di Responsabilità

Assicurare, in linea con gli indirizzi ricevuti dal Vertice Aziendale, la definizione delle politiche finanziarie del Gruppo ed il reperimento delle risorse necessarie al suo funzionamento in linea con la politica gestionale e strategica aziendale garantendo altresì:

  • l’espletamento delle attività amministrative (ciclo attivo e passivo, pagamenti e investimenti), garantendo l’attendibilità, veridicità, correttezza e completezza dei dati di bilancio civilistico e consolidato secondo la normativa di natura contabile,
  • la predisposizione, di concerto con il Chief Insitutional, Regulatory and Sustainability Officer, dell’Integrated Report per la verifica ed adozione del Presidente e per la successiva approvazione del CDA,
  • la gestione del piano della fatturazione e la definizione, in linea con gli indirizzi dell’Autorità Regolatoria (ARERA) e del Vertice Aziendale, delle politiche ed i criteri standard per il conseguimento degli obiettivi di recupero crediti giudiziale e stragiudiziale,
  • la predisposizione del Budget e la verifica della sostenibilità economico-finanziaria del Piano Strategico per la successiva verifica ed adozione del Presidente e quindi adozione da parte del CDA,
  • il Bilancio regolatorio (CAS) e la predisposizione degli atti necessari alla determinazione della tariffa da parte degli Enti di Governo dell’Ambito,
  • il coordinamento amministrativo territoriale per il tramite delle UO funzionalmente dipendenti,
  • la gestione degli aspetti fiscali, dei relativi adempimenti e del contenzioso,
  • la gestione della tesoreria,
  • il monitoraggio dei livelli di servizio e dei relativi indicatori di performance secondo gli standard ARERA e CSII.
Uffici della Direzione DIRAC
  • Pianificazione e Controllo (COGAC) - Nitti Claudia
    • Contabilità Analitica (COACO) - Cuccovillo Alessandro
    • Modelli per Pianificazione, Controllo e Reportistica (MODCO) - Bollettieri Anna
    • Standard Amministrativo e di Controllo di Gestione (SAGCO) - Bastiani Matteo
  • Monitoraggio Indicatori (MOIAC) - Certini Gerardo
  • Bilancio (COBAC) - Antola Camilla
    • Bilanci, Investimenti e Contabilità Clienti (BILCO) - Alba Ilaria
    • Contabilità Fornitori (FORCO) - Giannotti Giuseppe Luigi
    • Pagamenti (PAGCO) - Cotzias Vito
  • Fatturazione e Recupero Crediti (CREAC) - Silvano Vincenzo
    • Fatturazione (FATCR) - Cannillo Giuseppe
    • Crediti Stragiudiziali (CRSCR) - Terlizzi Nicola
    • Crediti Giudiziali (CRGCR) - Cierzo Carmela
  • Fiscale (FISAC) - Carano Tommaso
  • Tesoreria (TESAC) - Pellegrino Donato
  • Tariffa e Bilancio Regolatorio (TARAC) - Pellecchia Vincenzo
    • Modellizzazioni ed Elaborazioni (MELTA) - Grassi Nicola
    • Raccolte Dati e Reporting (RARTA) - Pellecchia Vincenzo (ad interim)
]]>Le aree di Responsabilità del Responsabile Chief Financial Officer (DIRAC).58taxonomy_term80e5e556-4be5-45f3-8b1a-51fa575c6144/societa-trasparente/organizzazione/articolazione-uffici/uffici/amministrazione-e-bilancioSegreteria 080 234 34 02amministrazione.finanza@pec.aqp.it segreteria.amministrazionefinanza@aqp.it2026-03-04 A. Braccio Resp. Amministrazione, Finanza e Controllo | Acquedotto PuglieseIl responsabile dell'area Amministrazione, Finanza e Controllo (DIRAC) di Acquedotto Pugliese S.p.A. è Antonio Braccio. Scopri di più.Chief Financial Officer (DIRAC)147463dd1fb53c-998d-4ded-9ede-e95e2df871c9171583itufficinode_type8c2fbc54-0e9b-4ced-b345-bb11c1706b382026-02-06T08:29:27+00:00Y-m-d\TH:i:sP459user1af4dbde-49ce-415f-b104-9948fb0e52ea/user/45911090user98ee7372-0565-4912-b535-54748120b230/user/1090<value>Direzione Controllo Tecnico e Manutenzione (DIRCM)</value>2024-03-25T16:34:29+00:00Y-m-d\TH:i:sP2026-02-06T08:29:27+00:00Y-m-d\TH:i:sP1011publishedund0Aree di Responsabilità
  • Assicurare, in linea con gli indirizzi ricevuti dal Vertice Aziendale, l’esecuzione delle politiche strategiche del Gruppo attraverso la predisposizione degli strumenti di pianificazione e gestione operativa dell’azienda nonché, con l'approccio al Worry Management l'identificazione di nuove minacce e preoccupazioni future che potrebbero avere un impatto sull'azienda;
  • Assicurare l’elaborazione e l’aggiornamento del Piano degli Investimenti e degli altri piani su base annuale e pluriennale richiesti dalle normative di settore nonché il monitoraggio degli investimenti di tutte le Direzioni/UO aziendali;
  • Assicurare il corretto funzionamento della Control Room interfacciandosi con le altre funzioni aziendali coinvolte;
  • Assicurare la definizione degli standard e delle linee guida di manutenzione nonché le attività di manutenzione specialistica programmata e di coordinamento delle squadre di manutenzione specialistica sul territorio.
Uffici della Direzione Controllo Tecnico, Investimenti e Manutenzione (DIRCM)
  • Performance e Ottimizzazione Strategica (POSCM) Granieri Giuseppe
  • Control Room (CROPI) - Mottola Marco (ad interim)
    • Sistemi di Misura e Controllo Opere e Impianti (MOICO) - Miraglia Marcello
    • Service CR & Reporting (SRECO) - Curci Luca
    • Coordinamento Operativo (CORCO) - Pizzutolo Oronzo Antonio
  • Ingegneria di Manutenzione (INGCM) - Iacovelli Luca
  • Manutenzione Specialistica (MASCM) - Vecchio Giovanni
    • Manutenzione Specialistica Territoriale BA/BAT (MATMA BA/BAT) - Denora Vito;
    • Manutenzione Specialistica Territoriale BR/TA (MATMA BR/TA) - Valente Graziano;
    • Manutenzione Specialistica Territoriale FG/AV (MATMA FG/AV) - Marinelli Francesco Paolo;
    • Manutenzione Specialistica Territoriale LE (MATMA LE) - Montagna Sergio;
    • Manutenzione Specialistica DIRAP (MATMA DIRAP) - Vecchio Giovanni (ad interim).
]]>full_htmlAree di Responsabilità
  • Assicurare, in linea con gli indirizzi ricevuti dal Vertice Aziendale, l’esecuzione delle politiche strategiche del Gruppo attraverso la predisposizione degli strumenti di pianificazione e gestione operativa dell’azienda nonché, con l'approccio al Worry Management l'identificazione di nuove minacce e preoccupazioni future che potrebbero avere un impatto sull'azienda;
  • Assicurare l’elaborazione e l’aggiornamento del Piano degli Investimenti e degli altri piani su base annuale e pluriennale richiesti dalle normative di settore nonché il monitoraggio degli investimenti di tutte le Direzioni/UO aziendali;
  • Assicurare il corretto funzionamento della Control Room interfacciandosi con le altre funzioni aziendali coinvolte;
  • Assicurare la definizione degli standard e delle linee guida di manutenzione nonché le attività di manutenzione specialistica programmata e di coordinamento delle squadre di manutenzione specialistica sul territorio.
Uffici della Direzione Controllo Tecnico, Investimenti e Manutenzione (DIRCM)
  • Performance e Ottimizzazione Strategica (POSCM) Granieri Giuseppe
  • Control Room (CROPI) - Mottola Marco (ad interim)
    • Sistemi di Misura e Controllo Opere e Impianti (MOICO) - Miraglia Marcello
    • Service CR & Reporting (SRECO) - Curci Luca
    • Coordinamento Operativo (CORCO) - Pizzutolo Oronzo Antonio
  • Ingegneria di Manutenzione (INGCM) - Iacovelli Luca
  • Manutenzione Specialistica (MASCM) - Vecchio Giovanni
    • Manutenzione Specialistica Territoriale BA/BAT (MATMA BA/BAT) - Denora Vito;
    • Manutenzione Specialistica Territoriale BR/TA (MATMA BR/TA) - Valente Graziano;
    • Manutenzione Specialistica Territoriale FG/AV (MATMA FG/AV) - Marinelli Francesco Paolo;
    • Manutenzione Specialistica Territoriale LE (MATMA LE) - Montagna Sergio;
    • Manutenzione Specialistica DIRAP (MATMA DIRAP) - Vecchio Giovanni (ad interim).
]]> Le aree di responsabilità del Direttore Controllo Tecnico e Manutenzione (DIRCM)080 23438082026-02-06M. MottolaDirezione Controllo Tecnico e Manutenzione (DIRCM)1450519d6b8445-2564-40b9-8504-2cde466ef9ce171591itufficinode_type8c2fbc54-0e9b-4ced-b345-bb11c1706b382026-02-06T08:58:20+00:00Y-m-d\TH:i:sP459user1af4dbde-49ce-415f-b104-9948fb0e52ea/user/45911090user98ee7372-0565-4912-b535-54748120b230/user/1090<value>Direzione Ambiente e Energia (DIRAM)</value>2023-05-02T14:09:22+00:00Y-m-d\TH:i:sP2026-02-06T08:58:20+00:00Y-m-d\TH:i:sP1011publishedund0Aree di Responsabilità
  • Assicurare, seguendo gli indirizzo del Vertice Aziendale e in costante coordinamento con la COO, la definizione delle politiche ambientali con lo scopo di diffondere la cultura verde in azienda;
  • Assicurare la standardizzazione ed il controllo sui processi di gestione dei rifiuti e fanghi di depurazione e potabilizzazione a valle del completamento del loro ciclo di produzione;
  • Assicurare la definizione e l'attuazione delle strategie e delle politiche energetiche aziendali;
  • Assicurare il rilascio dei pareri tecnico-amministrativi e di coerenza per le richieste di modifica contrattuale a supporto dei RUP.
Uffici della Direzione DIRAM
  • Green Management (GREAM) - Tselikas Nicola
    • Green Risk Analysis (GRAGR) - Panunzio Marialaura
    • Green Strategies (GREGR) - Basile Angela
    • Green Reporting (MOAGR) - Tselikas Nicola (ad interim)
  • Verifiche e Collaudi (MANAM) - Spagnoletta Mauro
    • Verifica Progetti (VEPMA) - Giorgio Michele
    • Collaudi e Riserve (COLMA) - Lattanzi Annamaria
    • Verifica Modifiche Contrattuali (VECMA) - Convertino Adele
  • Waste and Recycling Management (RIFAM) - D'Aluiso Marialuisa
  • Energia (ENEAM) - Rizzi Giuseppe.
]]>full_htmlAree di Responsabilità
  • Assicurare, seguendo gli indirizzo del Vertice Aziendale e in costante coordinamento con la COO, la definizione delle politiche ambientali con lo scopo di diffondere la cultura verde in azienda;
  • Assicurare la standardizzazione ed il controllo sui processi di gestione dei rifiuti e fanghi di depurazione e potabilizzazione a valle del completamento del loro ciclo di produzione;
  • Assicurare la definizione e l'attuazione delle strategie e delle politiche energetiche aziendali;
  • Assicurare il rilascio dei pareri tecnico-amministrativi e di coerenza per le richieste di modifica contrattuale a supporto dei RUP.
Uffici della Direzione DIRAM
  • Green Management (GREAM) - Tselikas Nicola
    • Green Risk Analysis (GRAGR) - Panunzio Marialaura
    • Green Strategies (GREGR) - Basile Angela
    • Green Reporting (MOAGR) - Tselikas Nicola (ad interim)
  • Verifiche e Collaudi (MANAM) - Spagnoletta Mauro
    • Verifica Progetti (VEPMA) - Giorgio Michele
    • Collaudi e Riserve (COLMA) - Lattanzi Annamaria
    • Verifica Modifiche Contrattuali (VECMA) - Convertino Adele
  • Waste and Recycling Management (RIFAM) - D'Aluiso Marialuisa
  • Energia (ENEAM) - Rizzi Giuseppe.
]]>Le aree di Responsabilità del Direttore Ambiente e Energia (DIRAM).Segreteria 0802343471ambiente.energia@pec.aqp.it2026-02-06M. Rainòdirezione.generale@aqp.itdirezione.generale@pec.aqp.itDirezione Ambiente e Energia (DIRAM)142576d9a1f3d0-14dd-4059-b494-eb909371b42c171597itufficinode_type8c2fbc54-0e9b-4ced-b345-bb11c1706b382026-02-06T08:59:38+00:00Y-m-d\TH:i:sP459user1af4dbde-49ce-415f-b104-9948fb0e52ea/user/45911090user98ee7372-0565-4912-b535-54748120b230/user/1090<value>Presidenza</value>2022-03-11T09:30:07+00:00Y-m-d\TH:i:sP2026-02-06T08:59:38+00:00Y-m-d\TH:i:sP1011publishedund0full_htmlPRESIDENZASegreteria 080 5723155Segreteria 080 5723462presidenza@pec.aqp.itpresidente@aqp.it2026-02-06Dott. Roberto VenneriPRESIDENZA1425747a1238de-7ecc-490a-8772-39753801bb5c171601itufficinode_type8c2fbc54-0e9b-4ced-b345-bb11c1706b382026-02-06T09:02:18+00:00Y-m-d\TH:i:sP459user1af4dbde-49ce-415f-b104-9948fb0e52ea/user/45911090user98ee7372-0565-4912-b535-54748120b230/user/1090<value>Responsabile Direzione Generale (DIRGE)</value>2022-03-11T09:17:07+00:00Y-m-d\TH:i:sP2026-02-06T09:02:18+00:00Y-m-d\TH:i:sP1011publishedund0full_htmlDirezione Generale (DIRGE)Segreteria 080 5723471direzione.generale@pec.aqp.itdirezione.generale@aqp.it2026-02-06R. VenneriDirezione Generale (DIRGE)150897f3303528-ae16-45ec-bf7b-384bf04fab8e173107itufficinode_type8c2fbc54-0e9b-4ced-b345-bb11c1706b382026-04-07T13:29:53+00:00Y-m-d\TH:i:sP459user1af4dbde-49ce-415f-b104-9948fb0e52ea/user/45911543user6d097d74-5bde-4a37-93ee-77bf890360c8/user/1543<value>Pianificazione e Bilancio Idrico (PIBID)</value>2026-02-05T16:25:39+00:00Y-m-d\TH:i:sP2026-04-07T13:29:53+00:00Y-m-d\TH:i:sP1011publishedund0Aree di Responsabilità

  • Assicurare il supporto al Presidente nei rapporti con le Autorità competenti in materia di ripartizione della risorsa idrica e con le altre Regioni;
  • Assicurare la predisposizione e la redazione del Bilancio Idrico aziendale;
  • Garantire l'ownership sull'andamento dell'indicatore M1 (Perdite Idriche) anche attraverso proposte di strategie per la riduzione delle perdite idriche;
  • Assicurare il monitoraggio dei fenomeni naturali potenzialmente incidenti sulla vulnerabilità del sistema idrico di AQP;
  • Assicurare la redazione budget idrico annuale e pluriennale e le revisioni trimestrali provvedendo alla pianificazione della ripartizione della risorsa idrica tra le STO sulla base delle esigenze manifestate da quelle UO e validate dal Presidente. 

Uffici dell'U.O. Pianificazione e Bilancio idrico (PIBID)

  • Pianificazione Idrica (PIAID) - Venditti Luciano (ad interim);
  • Controllo del Territorio e Dissesti (TERID) - Ventafridda Gerardo;
  • Bilancio Idrico (BILID) - Manni Alessandro 
]]>full_htmlAree di Responsabilità

  • Assicurare il supporto al Presidente nei rapporti con le Autorità competenti in materia di ripartizione della risorsa idrica e con le altre Regioni;
  • Assicurare la predisposizione e la redazione del Bilancio Idrico aziendale;
  • Garantire l'ownership sull'andamento dell'indicatore M1 (Perdite Idriche) anche attraverso proposte di strategie per la riduzione delle perdite idriche;
  • Assicurare il monitoraggio dei fenomeni naturali potenzialmente incidenti sulla vulnerabilità del sistema idrico di AQP;
  • Assicurare la redazione budget idrico annuale e pluriennale e le revisioni trimestrali provvedendo alla pianificazione della ripartizione della risorsa idrica tra le STO sulla base delle esigenze manifestate da quelle UO e validate dal Presidente. 

Uffici dell'U.O. Pianificazione e Bilancio idrico (PIBID)

  • Pianificazione Idrica (PIAID) - Venditti Luciano (ad interim);
  • Controllo del Territorio e Dissesti (TERID) - Ventafridda Gerardo;
  • Bilancio Idrico (BILID) - Manni Alessandro 
]]>Le aree di responsabilità del Responsabile Pianificazione e Bilancio Idrico (PIBID).2026-02-05L. VendittiPianificazione e Bilancio Idrico (PIBID)1508953edac56e-a557-44b1-b9fa-d8043eb96d43173109itufficinode_type8c2fbc54-0e9b-4ced-b345-bb11c1706b382026-04-07T13:30:18+00:00Y-m-d\TH:i:sP459user1af4dbde-49ce-415f-b104-9948fb0e52ea/user/45911543user6d097d74-5bde-4a37-93ee-77bf890360c8/user/1543<value>Pianificazione e Monitoraggio Investimenti (PIMIN)</value>2026-02-05T15:48:08+00:00Y-m-d\TH:i:sP2026-04-07T13:30:18+00:00Y-m-d\TH:i:sP1011publishedund0Aree di Responsabilità

  • Assicura la raccolta e la pianificazione del fabbisogno di investimento aziendale , monitorandone l'avanzamento e garantendo l'elaborazione e l'aggiornamento del Piano Investimenti, nonché la valutazione degli impatti tecnico-operativi ed economico-finanziari degli interventi, assicurando adeguata reportistica ai vertici aziendali e il coordinamento con gli enti di riferimento;
  • Assicurare l'attivazione degli investimenti previsti in coerenza con il Budget e il Piano Industriale, cura il rilascio delle verifiche di copertura finanziaria secondo le procedure aziendali e monitora l'avanzamento degli investimenti infrastrutturali e di manutenzione straordinaria, garantendo la relativa informativa alle strutture aziendali coinvolte;
  • Assicurare il supporto alle strutture aziendale nell'accesso, gestione e rendicontazione dei finanziamenti pubblici, garantendo la pianificazione degli incassi, la verifica dell'ammissibilità delle spese e il monitoraggio dell'avanzamento dei progetti finanziati.

Uffici della U.O. Pianificazione e Monitoraggio Investimenti (PIMIN)

  • Monitoraggio Economico e Finanziario (MEFIN) - Porreca Nicola;
  • Pianificazione e Monitoraggio Fisico e Previsionale (PEMIN) - Ragno Emilio;
    • Fabbisogno e KPI (FABIN) - Palma Fabio;
    • Monitoraggio Fisico (MONIN) - Arvizzigno Pietro;
  • Pianificazione e Rendicontazione Investimenti Finanziati (PERIN) - Lombardo Vito.
]]>full_htmlAree di Responsabilità

  • Assicura la raccolta e la pianificazione del fabbisogno di investimento aziendale , monitorandone l'avanzamento e garantendo l'elaborazione e l'aggiornamento del Piano Investimenti, nonché la valutazione degli impatti tecnico-operativi ed economico-finanziari degli interventi, assicurando adeguata reportistica ai vertici aziendali e il coordinamento con gli enti di riferimento;
  • Assicurare l'attivazione degli investimenti previsti in coerenza con il Budget e il Piano Industriale, cura il rilascio delle verifiche di copertura finanziaria secondo le procedure aziendali e monitora l'avanzamento degli investimenti infrastrutturali e di manutenzione straordinaria, garantendo la relativa informativa alle strutture aziendali coinvolte;
  • Assicurare il supporto alle strutture aziendale nell'accesso, gestione e rendicontazione dei finanziamenti pubblici, garantendo la pianificazione degli incassi, la verifica dell'ammissibilità delle spese e il monitoraggio dell'avanzamento dei progetti finanziati.

Uffici della U.O. Pianificazione e Monitoraggio Investimenti (PIMIN)

  • Monitoraggio Economico e Finanziario (MEFIN) - Porreca Nicola;
  • Pianificazione e Monitoraggio Fisico e Previsionale (PEMIN) - Ragno Emilio;
    • Fabbisogno e KPI (FABIN) - Palma Fabio;
    • Monitoraggio Fisico (MONIN) - Arvizzigno Pietro;
  • Pianificazione e Rendicontazione Investimenti Finanziati (PERIN) - Lombardo Vito.
]]>Le aree di responsabilità del Responsabile Pianificazione e Monitoraggio Investimenti (PIMIN)2026-02-05A. VolpePianificazione e Monitoraggio Investimenti (PIMIN)1112148e56d15-fd99-4f3c-9cfd-aa612ef2c197167687itufficinode_type8c2fbc54-0e9b-4ced-b345-bb11c1706b382025-09-16T07:58:25+00:00Y-m-d\TH:i:sP459user1af4dbde-49ce-415f-b104-9948fb0e52ea/user/4591280user95fb38ee-7ea5-4363-9010-c82c504cf867/user/280<value>Responsabile Direzione Industriale (DIRID)</value>2020-05-11T13:00:08+00:00Y-m-d\TH:i:sP2025-09-16T07:58:25+00:00Y-m-d\TH:i:sP1011publishedund0Aree di Responsabilità

Assicurare l’efficienza delle opere idriche, ad esclusione delle infrastrutture della Direzione approvvigionamento Idrico, e fognarie e degli impianti connessi nonché degli impianti di depurazione e recapiti finali attraverso:

  • il miglioramento dei processi di programmazione e progettazione, sia di interventi infrastrutturali che di manutenzione straordinaria, e delle attività di esecuzione dei lavori,
  • lo sviluppo delle attività relative ai progetti del Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza (PNRR).
Uffici della Direzione DIRID
  • Supporto Tecnico (SUTID) - Casanova Domenico
  • Service Industriale (SERID) - Russo Teodora
    • Supporto RUP (SUPSE) - Marzo Francesco
  • Coordinamento Gestione Territoriale (COGID) - Lagioia Piervito
    • Pianificazione, Supporto e Sviluppo Reti (PINRI) - Tria Davide
    • Depurazione (MODRI) - Papeo Francesco
    • Gestione Materiali (MAGRI) - Falagario Marco
    • Ispettorato Danni (ISDRI) - Sforza Leonardo
    • Struttura Territoriale Operativa STO AV/FG - D'Ascoli Nicola 
    • Struttura Territoriale Operativa BAT - Discipio Giovanni
    • Struttura Territoriale Operativa BA - Lagioia Piervito (ad interim)
    • Struttura Territoriale Operativa STO TA - Notarnicola Nicola
    • Struttura Territoriale Operativa STO BR - Giuliani Francesca
    • Struttura Territoriale Operativa STO LE - Della Bona Claudio
  • Ingegneria (INGID) - Barbone Gaetano
    • Supporto Operativo (SUPIN) - Ferrante Virginia
    • Permitting, Espropri e Geologia (PEGIN) - De Giovanni Alfredo
      • Espropri e Sanatorie (ESAPE) - Blasi Sergio
      • Autorizzazioni, Geologia e Ambiente (AUAPE) - De Giovanni Alfredo (ad interim)
    • Approvvigionamento, Adduttori, Serbatoi e Diramazioni (APPIN) - Pellegrini Massimo
    • Reti Interne (RININ) - Spagnuolo Serena (ad interim)
    • Impianti Depurativi e Recapiti Finali (DEPIN) - Fiorentino Claudia
    • Task Force Risanamento Reti (RISIN) - Spagnuolo Serena
  • Material Management (MATID) - Violante Annamaria 
    • Magazzini e Logistica (MALMA) - Falagario Marco
    • Tecnologia dei Materiali (TECMA) - De Stefano Giuseppe
  • Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza (PNRID) - Tarquinio Emilio
    • Interventi Reti, Informatizzazione e Opere Connesse PNRR (RETPN) - Carbonara Antonio
    • Interventi Depurazione, Fanghi, Efficientamento Energetico PNRR (FANPN) - Baldini Massimiliano

 

]]>full_htmlAree di Responsabilità

Assicurare l’efficienza delle opere idriche, ad esclusione delle infrastrutture della Direzione approvvigionamento Idrico, e fognarie e degli impianti connessi nonché degli impianti di depurazione e recapiti finali attraverso:

  • il miglioramento dei processi di programmazione e progettazione, sia di interventi infrastrutturali che di manutenzione straordinaria, e delle attività di esecuzione dei lavori,
  • lo sviluppo delle attività relative ai progetti del Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza (PNRR).
Uffici della Direzione DIRID
  • Supporto Tecnico (SUTID) - Casanova Domenico
  • Service Industriale (SERID) - Russo Teodora
    • Supporto RUP (SUPSE) - Marzo Francesco
  • Coordinamento Gestione Territoriale (COGID) - Lagioia Piervito
    • Pianificazione, Supporto e Sviluppo Reti (PINRI) - Tria Davide
    • Depurazione (MODRI) - Papeo Francesco
    • Gestione Materiali (MAGRI) - Falagario Marco
    • Ispettorato Danni (ISDRI) - Sforza Leonardo
    • Struttura Territoriale Operativa STO AV/FG - D'Ascoli Nicola 
    • Struttura Territoriale Operativa BAT - Discipio Giovanni
    • Struttura Territoriale Operativa BA - Lagioia Piervito (ad interim)
    • Struttura Territoriale Operativa STO TA - Notarnicola Nicola
    • Struttura Territoriale Operativa STO BR - Giuliani Francesca
    • Struttura Territoriale Operativa STO LE - Della Bona Claudio
  • Ingegneria (INGID) - Barbone Gaetano
    • Supporto Operativo (SUPIN) - Ferrante Virginia
    • Permitting, Espropri e Geologia (PEGIN) - De Giovanni Alfredo
      • Espropri e Sanatorie (ESAPE) - Blasi Sergio
      • Autorizzazioni, Geologia e Ambiente (AUAPE) - De Giovanni Alfredo (ad interim)
    • Approvvigionamento, Adduttori, Serbatoi e Diramazioni (APPIN) - Pellegrini Massimo
    • Reti Interne (RININ) - Spagnuolo Serena (ad interim)
    • Impianti Depurativi e Recapiti Finali (DEPIN) - Fiorentino Claudia
    • Task Force Risanamento Reti (RISIN) - Spagnuolo Serena
  • Material Management (MATID) - Violante Annamaria 
    • Magazzini e Logistica (MALMA) - Falagario Marco
    • Tecnologia dei Materiali (TECMA) - De Stefano Giuseppe
  • Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza (PNRID) - Tarquinio Emilio
    • Interventi Reti, Informatizzazione e Opere Connesse PNRR (RETPN) - Carbonara Antonio
    • Interventi Depurazione, Fanghi, Efficientamento Energetico PNRR (FANPN) - Baldini Massimiliano

 

]]>Le aree di responsabilità del Responsabile della Direzione Industriale (DIRID)64taxonomy_terma3d50440-22b9-425e-8f79-44e33f6729f0/societa-trasparente/organizzazione/articolazione-uffici/uffici/strutture-tecniche080 234 3838direzioneindustriale@pec.aqp.itservizi.tecnici@pec.aqp.itdirezione.reti.impianti@pec.aqp.itpnrr@pec.aqp.it2025-09-16A. de LeoResponsabile Servizi Tecnici e Manutentivi | Acquedotto PuglieseIl Responsabile dell'area Servizi Tecnici e Manutentivi di Acquedotto Pugliese S.p.A. è Antonio De Leo. Scopri di più in questa sezione. Direzione Industriale (DIRID)11138d90220ca-7172-4806-8f72-84b7b6f58620167677itufficinode_type8c2fbc54-0e9b-4ced-b345-bb11c1706b382025-09-16T07:43:03+00:00Y-m-d\TH:i:sP459user1af4dbde-49ce-415f-b104-9948fb0e52ea/user/4591280user95fb38ee-7ea5-4363-9010-c82c504cf867/user/280<value>Direzione Risorse Umane e Organizzazione (DIRRU)</value>2025-02-04T09:13:17+00:00Y-m-d\TH:i:sP2025-09-16T07:43:03+00:00Y-m-d\TH:i:sP1011publishedund0Aree di Responsabilità

Assicurare, seguendo gli indirizzi della Direzione Generale, la definizione e l’implementazione, in ottica di sostenibilità, delle politiche organizzative e di gestione del personale di tutte le società del Gruppo attraverso:

  • la definizione e l’attuazione delle politiche in materia di reclutamento, selezione, inserimento, valutazione e sviluppo del personale di tutte le società del Gruppo,
  • la gestione e lo sviluppo dell’Academy aziendale al fine di soddisfare le esigenze formative del personale cogliendo nel contempo le opportunità nazionali ed internazionali provenienti dall’esterno del gruppo AQP,
  • le attività amministrative e contrattuali legate alla gestione dei rapporti di lavoro, la definizione della politica delle relazioni industriali e la corretta applicazione sui territori delle procedure di gestione del personale,
  • il continuo adattamento della struttura organizzativa alle mutate condizioni strategiche di contesto,
  • il continuo monitoraggio del costo del lavoro e delle politiche retributive,
  • l’implementazione e la gestione di politiche di welfare aziendale,
  • il monitoraggio periodico del clima organizzativo interno e l’organizzazione di eventi con finalità motivazionali e di coinvolgimento del personale,
  • la gestione dei servizi generali e del patrimonio delle Società,
  • il contenzioso del lavoro,
  • la gestione e il coordinamento funzionale del personale dedicato sul territorio. 

Assicurare, in linea con le indicazioni della Direzione Generale ed in collaborazione con DIRIN, la definizione dei progetti formativi da sviluppare nel campo dell’internazionalizzazione attraverso il contributo funzionale di tutte le unità organizzative;

Assicurare il superamento dell’approccio divisionale attraverso una logica di progetto orientata alla struttura matriciale ed all’efficientamento del service sulla gestione delle risorse umane.

Uffici della Direzione DIRRU
  • Politiche Attive del Lavoro (POLRU) - Leonetti Maria Domenica
  • Contenzioso del Lavoro (COLRU) - Castellaneta Giancarlo
    • Gestione e Relazioni Industriali (REIRU) - Fino Emanuele
      • HR Business Partner Direzioni Centrali (GEDRU) - Catozzella Nicla
      • HR Business Partner Area Nord (GENRU) - Lapomarda Angelo Antonio
        • Service Territoriale Area Nord (SETRU) - Palmieri Annarita
      • HR Business Partner Area Centro (GECRU) - Lapomarda Angelo Antonio (ad interim)
        • Service Territoriale Area Centro BA (SETRU) - Monno Francesco Saverio
        • Service Territoriale Area Centro BAT (SETRU) - Maggi Luciana
      • HR Business Partner Area TA/BR/ASECO (GETRU) - Donvito Adriano
        • Service Territoriale Area Centro TA (SETRU) - Carlucci Annamaria
        • Service Territoriale Area Centro BR (SETRU) - De Vincentis Fabrizio
      • HR Business Partner Area LE (GELRU) - Casto Vito
        • Service Territoriale Area LE (SETRU) - Preite Daniela
  • Recruiting e Sviluppo (RESRU) - Tselikas Alessandra
    • Sviluppo (SELRU) - Calabrese Mariella
  • Organizzazione e Integrated Management System (OSGRU) - Andrisani Simone
    • Organizzazione (ORGRU) - Andrisani Simone (ad interim)
    • Integrated Management System (SISRU) - Andrisani Simone (ad interim)
  • Facility Management (PASRU) - Franich Emilio Paolo Alberto 
    • Mobility Manager - G. Mastrodonato
    • Hard Facilities e Property Management (PATRU) - Sciacovelli Francesco
    • Soft Facilities e Fleet Management (SERRU) - Piccolomo Cataldo
  • Labour & People Analytics (AMMRU) - Pellegrini Carmine
    • Payroll  (PAYRU) - Apollonio Licia
    • Budgeting & Analytics (COCRU) - Palumbo Alessia
    • Gestione Presenza (GEPRU) - Cannito Fabrizio
  • People Care e AQP Academy (PEARU) - Di Terlizzi Pasquale
    • PM1 - Milano Manuela
    • PM2 - Benvenga Eva

 

]]>full_htmlAree di Responsabilità

Assicurare, seguendo gli indirizzi della Direzione Generale, la definizione e l’implementazione, in ottica di sostenibilità, delle politiche organizzative e di gestione del personale di tutte le società del Gruppo attraverso:

  • la definizione e l’attuazione delle politiche in materia di reclutamento, selezione, inserimento, valutazione e sviluppo del personale di tutte le società del Gruppo,
  • la gestione e lo sviluppo dell’Academy aziendale al fine di soddisfare le esigenze formative del personale cogliendo nel contempo le opportunità nazionali ed internazionali provenienti dall’esterno del gruppo AQP,
  • le attività amministrative e contrattuali legate alla gestione dei rapporti di lavoro, la definizione della politica delle relazioni industriali e la corretta applicazione sui territori delle procedure di gestione del personale,
  • il continuo adattamento della struttura organizzativa alle mutate condizioni strategiche di contesto,
  • il continuo monitoraggio del costo del lavoro e delle politiche retributive,
  • l’implementazione e la gestione di politiche di welfare aziendale,
  • il monitoraggio periodico del clima organizzativo interno e l’organizzazione di eventi con finalità motivazionali e di coinvolgimento del personale,
  • la gestione dei servizi generali e del patrimonio delle Società,
  • il contenzioso del lavoro,
  • la gestione e il coordinamento funzionale del personale dedicato sul territorio. 

Assicurare, in linea con le indicazioni della Direzione Generale ed in collaborazione con DIRIN, la definizione dei progetti formativi da sviluppare nel campo dell’internazionalizzazione attraverso il contributo funzionale di tutte le unità organizzative;

Assicurare il superamento dell’approccio divisionale attraverso una logica di progetto orientata alla struttura matriciale ed all’efficientamento del service sulla gestione delle risorse umane.

Uffici della Direzione DIRRU
  • Politiche Attive del Lavoro (POLRU) - Leonetti Maria Domenica
  • Contenzioso del Lavoro (COLRU) - Castellaneta Giancarlo
    • Gestione e Relazioni Industriali (REIRU) - Fino Emanuele
      • HR Business Partner Direzioni Centrali (GEDRU) - Catozzella Nicla
      • HR Business Partner Area Nord (GENRU) - Lapomarda Angelo Antonio
        • Service Territoriale Area Nord (SETRU) - Palmieri Annarita
      • HR Business Partner Area Centro (GECRU) - Lapomarda Angelo Antonio (ad interim)
        • Service Territoriale Area Centro BA (SETRU) - Monno Francesco Saverio
        • Service Territoriale Area Centro BAT (SETRU) - Maggi Luciana
      • HR Business Partner Area TA/BR/ASECO (GETRU) - Donvito Adriano
        • Service Territoriale Area Centro TA (SETRU) - Carlucci Annamaria
        • Service Territoriale Area Centro BR (SETRU) - De Vincentis Fabrizio
      • HR Business Partner Area LE (GELRU) - Casto Vito
        • Service Territoriale Area LE (SETRU) - Preite Daniela
  • Recruiting e Sviluppo (RESRU) - Tselikas Alessandra
    • Sviluppo (SELRU) - Calabrese Mariella
  • Organizzazione e Integrated Management System (OSGRU) - Andrisani Simone
    • Organizzazione (ORGRU) - Andrisani Simone (ad interim)
    • Integrated Management System (SISRU) - Andrisani Simone (ad interim)
  • Facility Management (PASRU) - Franich Emilio Paolo Alberto 
    • Mobility Manager - G. Mastrodonato
    • Hard Facilities e Property Management (PATRU) - Sciacovelli Francesco
    • Soft Facilities e Fleet Management (SERRU) - Piccolomo Cataldo
  • Labour & People Analytics (AMMRU) - Pellegrini Carmine
    • Payroll  (PAYRU) - Apollonio Licia
    • Budgeting & Analytics (COCRU) - Palumbo Alessia
    • Gestione Presenza (GEPRU) - Cannito Fabrizio
  • People Care e AQP Academy (PEARU) - Di Terlizzi Pasquale
    • PM1 - Milano Manuela
    • PM2 - Benvenga Eva

 

]]>Le aree di responsabilità del Direttore Risorse Umane e Organizzazione (DIRRU).65taxonomy_term8fab6911-d329-47f2-bdb3-08ff69a24a10/societa-trasparente/organizzazione/articolazione-uffici/uffici/personale080 234 34 08acquedotto.pugliese@pec.aqp.itdirezione.risorseumane@pec.aqp.it personale.aqp@pec.aqp.itpatrimonio@pec.aqp.itsegreteria.risorseumane@aqp.it2025-09-16Scrimieri Pietro Responsabile Risorse Umane e Organizzazione | Acquedotto PuglieseIl Responsabile Risorse Umane e Organizzazione (DIRRU) di Acquedotto Pugliese S.p.A. è Pietro Scrimieri. Scopri di più in questa sezione.Risorse Umane e Organizzazione (DIRRU)111411a0e869d-7e28-4dc3-8672-1748ca09b17c167689itufficinode_type8c2fbc54-0e9b-4ced-b345-bb11c1706b382025-09-16T07:59:11+00:00Y-m-d\TH:i:sP459user1af4dbde-49ce-415f-b104-9948fb0e52ea/user/4591280user95fb38ee-7ea5-4363-9010-c82c504cf867/user/280<value><![CDATA[Innovation & IT Management (DIRIT)]]></value>2020-05-12T08:49:31+00:00Y-m-d\TH:i:sP2025-09-16T07:59:11+00:00Y-m-d\TH:i:sP1011publishedund0Aree di Responsabilità
  • Definire, coerentemente con le politiche aziendali, lo sviluppo delle infrastrutture e delle soluzioni informatiche, garantendo la raccolta dei requisiti, lo sviluppo delle soluzioni infrastrutturali ed applicative e la loro gestione in esercizio nonché la sicurezza informatica.
  • Assicurare la predisposizione e l’implementazione del Piano Pluriennale di sviluppo e l'integrazione dei sistemi IT, coerentemente con le linee di indirizzo strategiche aziendali ed il budget;
  • Assicurare la progettazione, l'installazione e la manutenzione dell’infrastruttura tecnologica ICT necessaria per i progetti aziendali;
  • Garantire la predisposizione del Piano per la Sicurezza Informatica e l’implementazione di metodologie, processi e procedure per garantire la sicurezza delle informazioni;
Uffici della Direzione DIRIT
  • Digital & Technology Program Management (DIPIT) - Curzi Michele
  • Data Governance & Innovation (DAGIT) - Lanza Paolo (ad interim)
  • IT - OT Security Enterprise Architectures (SECIT) - Binetti Ivano
    • IT Security (ITESE) - Morelli Cosimo
    • OT Security (OTESE) - Mirelli Gennario (ad interim)
  • ICT Integration Management (TECIT) - Antonacci Alberto
    • Facilities, Service Desk & Office Automation (FASTE) - Antonacci Alberto (ad interim)
    • IT Platforms, Networking &Control Room IT (PLATE) - Sciacovelli Pasquale
  • Vertical Solutions (VESIT) - Brescia Antonio
    • Administration, HR, Finance & Controlling (ADMVE) - Semeraro Stefano
    • Field & Customer Management (FICVE) - Brescia Antonio (ad interim)
    • Regulatory Solutions (RESVE) - Brescia Antonio (ad interim)
  • Digital LAB & Asset Management (DASIT) - Troiano Luigia
  • Remote Control System (RECIT) - Mirelli Gennaro
]]>full_htmlAree di Responsabilità
  • Definire, coerentemente con le politiche aziendali, lo sviluppo delle infrastrutture e delle soluzioni informatiche, garantendo la raccolta dei requisiti, lo sviluppo delle soluzioni infrastrutturali ed applicative e la loro gestione in esercizio nonché la sicurezza informatica.
  • Assicurare la predisposizione e l’implementazione del Piano Pluriennale di sviluppo e l'integrazione dei sistemi IT, coerentemente con le linee di indirizzo strategiche aziendali ed il budget;
  • Assicurare la progettazione, l'installazione e la manutenzione dell’infrastruttura tecnologica ICT necessaria per i progetti aziendali;
  • Garantire la predisposizione del Piano per la Sicurezza Informatica e l’implementazione di metodologie, processi e procedure per garantire la sicurezza delle informazioni;
Uffici della Direzione DIRIT
  • Digital & Technology Program Management (DIPIT) - Curzi Michele
  • Data Governance & Innovation (DAGIT) - Lanza Paolo (ad interim)
  • IT - OT Security Enterprise Architectures (SECIT) - Binetti Ivano
    • IT Security (ITESE) - Morelli Cosimo
    • OT Security (OTESE) - Mirelli Gennario (ad interim)
  • ICT Integration Management (TECIT) - Antonacci Alberto
    • Facilities, Service Desk & Office Automation (FASTE) - Antonacci Alberto (ad interim)
    • IT Platforms, Networking &Control Room IT (PLATE) - Sciacovelli Pasquale
  • Vertical Solutions (VESIT) - Brescia Antonio
    • Administration, HR, Finance & Controlling (ADMVE) - Semeraro Stefano
    • Field & Customer Management (FICVE) - Brescia Antonio (ad interim)
    • Regulatory Solutions (RESVE) - Brescia Antonio (ad interim)
  • Digital LAB & Asset Management (DASIT) - Troiano Luigia
  • Remote Control System (RECIT) - Mirelli Gennaro
]]>080 234 3360sistemi.informativi@pec.aqp.it segreteria.InformationTechnology@aqp.it2025-09-16Ing. Paolo LanzaIl responsabile dell'area Information Technology (DIRIT) di Acquedotto Pugliese S.p.A. è Sebastiano Lopez. Scopri di più in questa sezione.1 1139626a6a26-da15-4f41-bebf-977f3495b921172843itufficinode_type8c2fbc54-0e9b-4ced-b345-bb11c1706b382026-03-26T15:34:39+00:00Y-m-d\TH:i:sP1809userc8f0f5bb-cb71-47b0-ad57-61133ff4b5fe/user/18091280user95fb38ee-7ea5-4363-9010-c82c504cf867/user/280<value>Chief Financial Officer (DIRAC)</value>2020-05-12T08:31:11+00:00Y-m-d\TH:i:sP2026-03-26T15:34:39+00:00Y-m-d\TH:i:sP1011publishedund0Aree di Responsabilità

Assicurare, in linea con gli indirizzi ricevuti dal Vertice Aziendale, la definizione delle politiche finanziarie del Gruppo ed il reperimento delle risorse necessarie al suo funzionamento in linea con la politica gestionale e strategica aziendale garantendo altresì:

  • l’espletamento delle attività amministrative (ciclo attivo e passivo, pagamenti e investimenti), garantendo l’attendibilità, veridicità, correttezza e completezza dei dati di bilancio civilistico e consolidato secondo la normativa di natura contabile,
  • la predisposizione, di concerto con il Chief Insitutional, Regulatory and Sustainability Officer, dell’Integrated Report per la verifica ed adozione del Presidente e per la successiva approvazione del CDA,
  • la gestione del piano della fatturazione e la definizione, in linea con gli indirizzi dell’Autorità Regolatoria (ARERA) e del Vertice Aziendale, delle politiche ed i criteri standard per il conseguimento degli obiettivi di recupero crediti giudiziale e stragiudiziale,
  • la predisposizione del Budget e la verifica della sostenibilità economico-finanziaria del Piano Strategico per la successiva verifica ed adozione del Presidente e quindi adozione da parte del CDA,
  • il Bilancio regolatorio (CAS) e la predisposizione degli atti necessari alla determinazione della tariffa da parte degli Enti di Governo dell’Ambito,
  • il coordinamento amministrativo territoriale per il tramite delle UO funzionalmente dipendenti,
  • la gestione degli aspetti fiscali, dei relativi adempimenti e del contenzioso,
  • la gestione della tesoreria,
  • il monitoraggio dei livelli di servizio e dei relativi indicatori di performance secondo gli standard ARERA e CSII.
Uffici della Direzione DIRAC
  • Pianificazione e Controllo (COGAC) - Nitti Claudia
    • Contabilità Analitica (COACO) - Cuccovillo Alessandro
    • Modelli per Pianificazione, Controllo e Reportistica (MODCO) - Bollettieri Anna
    • Standard Amministrativo e di Controllo di Gestione (SAGCO) - Bastiani Matteo
  • Monitoraggio Indicatori (MOIAC) - Certini Gerardo
  • Bilancio (COBAC) - Antola Camilla
    • Bilanci, Investimenti e Contabilità Clienti (BILCO) - Alba Ilaria
    • Contabilità Fornitori (FORCO) - Giannotti Giuseppe Luigi
    • Pagamenti (PAGCO) - Cotzias Vito
  • Fatturazione e Recupero Crediti (CREAC) - Silvano Vincenzo
    • Fatturazione (FATCR) - Cannillo Giuseppe
    • Crediti Stragiudiziali (CRSCR) - Terlizzi Nicola
    • Crediti Giudiziali (CRGCR) - Cierzo Carmela
  • Fiscale (FISAC) - Carano Tommaso
  • Tesoreria (TESAC) - Pellegrino Donato
  • Tariffa e Bilancio Regolatorio (TARAC) - Pellecchia Vincenzo
    • Modellizzazioni ed Elaborazioni (MELTA) - Grassi Nicola
    • Raccolte Dati e Reporting (RARTA) - Pellecchia Vincenzo (ad interim)
]]>full_htmlAree di Responsabilità

Assicurare, in linea con gli indirizzi ricevuti dal Vertice Aziendale, la definizione delle politiche finanziarie del Gruppo ed il reperimento delle risorse necessarie al suo funzionamento in linea con la politica gestionale e strategica aziendale garantendo altresì:

  • l’espletamento delle attività amministrative (ciclo attivo e passivo, pagamenti e investimenti), garantendo l’attendibilità, veridicità, correttezza e completezza dei dati di bilancio civilistico e consolidato secondo la normativa di natura contabile,
  • la predisposizione, di concerto con il Chief Insitutional, Regulatory and Sustainability Officer, dell’Integrated Report per la verifica ed adozione del Presidente e per la successiva approvazione del CDA,
  • la gestione del piano della fatturazione e la definizione, in linea con gli indirizzi dell’Autorità Regolatoria (ARERA) e del Vertice Aziendale, delle politiche ed i criteri standard per il conseguimento degli obiettivi di recupero crediti giudiziale e stragiudiziale,
  • la predisposizione del Budget e la verifica della sostenibilità economico-finanziaria del Piano Strategico per la successiva verifica ed adozione del Presidente e quindi adozione da parte del CDA,
  • il Bilancio regolatorio (CAS) e la predisposizione degli atti necessari alla determinazione della tariffa da parte degli Enti di Governo dell’Ambito,
  • il coordinamento amministrativo territoriale per il tramite delle UO funzionalmente dipendenti,
  • la gestione degli aspetti fiscali, dei relativi adempimenti e del contenzioso,
  • la gestione della tesoreria,
  • il monitoraggio dei livelli di servizio e dei relativi indicatori di performance secondo gli standard ARERA e CSII.
Uffici della Direzione DIRAC
  • Pianificazione e Controllo (COGAC) - Nitti Claudia
    • Contabilità Analitica (COACO) - Cuccovillo Alessandro
    • Modelli per Pianificazione, Controllo e Reportistica (MODCO) - Bollettieri Anna
    • Standard Amministrativo e di Controllo di Gestione (SAGCO) - Bastiani Matteo
  • Monitoraggio Indicatori (MOIAC) - Certini Gerardo
  • Bilancio (COBAC) - Antola Camilla
    • Bilanci, Investimenti e Contabilità Clienti (BILCO) - Alba Ilaria
    • Contabilità Fornitori (FORCO) - Giannotti Giuseppe Luigi
    • Pagamenti (PAGCO) - Cotzias Vito
  • Fatturazione e Recupero Crediti (CREAC) - Silvano Vincenzo
    • Fatturazione (FATCR) - Cannillo Giuseppe
    • Crediti Stragiudiziali (CRSCR) - Terlizzi Nicola
    • Crediti Giudiziali (CRGCR) - Cierzo Carmela
  • Fiscale (FISAC) - Carano Tommaso
  • Tesoreria (TESAC) - Pellegrino Donato
  • Tariffa e Bilancio Regolatorio (TARAC) - Pellecchia Vincenzo
    • Modellizzazioni ed Elaborazioni (MELTA) - Grassi Nicola
    • Raccolte Dati e Reporting (RARTA) - Pellecchia Vincenzo (ad interim)
]]>Le aree di Responsabilità del Responsabile Chief Financial Officer (DIRAC).58taxonomy_term80e5e556-4be5-45f3-8b1a-51fa575c6144/societa-trasparente/organizzazione/articolazione-uffici/uffici/amministrazione-e-bilancioSegreteria 080 234 34 02amministrazione.finanza@pec.aqp.it segreteria.amministrazionefinanza@aqp.it2026-03-04 A. Braccio Resp. Amministrazione, Finanza e Controllo | Acquedotto PuglieseIl responsabile dell'area Amministrazione, Finanza e Controllo (DIRAC) di Acquedotto Pugliese S.p.A. è Antonio Braccio. Scopri di più.Chief Financial Officer (DIRAC)147463dd1fb53c-998d-4ded-9ede-e95e2df871c9171583itufficinode_type8c2fbc54-0e9b-4ced-b345-bb11c1706b382026-02-06T08:29:27+00:00Y-m-d\TH:i:sP459user1af4dbde-49ce-415f-b104-9948fb0e52ea/user/45911090user98ee7372-0565-4912-b535-54748120b230/user/1090<value>Direzione Controllo Tecnico e Manutenzione (DIRCM)</value>2024-03-25T16:34:29+00:00Y-m-d\TH:i:sP2026-02-06T08:29:27+00:00Y-m-d\TH:i:sP1011publishedund0Aree di Responsabilità
  • Assicurare, in linea con gli indirizzi ricevuti dal Vertice Aziendale, l’esecuzione delle politiche strategiche del Gruppo attraverso la predisposizione degli strumenti di pianificazione e gestione operativa dell’azienda nonché, con l'approccio al Worry Management l'identificazione di nuove minacce e preoccupazioni future che potrebbero avere un impatto sull'azienda;
  • Assicurare l’elaborazione e l’aggiornamento del Piano degli Investimenti e degli altri piani su base annuale e pluriennale richiesti dalle normative di settore nonché il monitoraggio degli investimenti di tutte le Direzioni/UO aziendali;
  • Assicurare il corretto funzionamento della Control Room interfacciandosi con le altre funzioni aziendali coinvolte;
  • Assicurare la definizione degli standard e delle linee guida di manutenzione nonché le attività di manutenzione specialistica programmata e di coordinamento delle squadre di manutenzione specialistica sul territorio.
Uffici della Direzione Controllo Tecnico, Investimenti e Manutenzione (DIRCM)
  • Performance e Ottimizzazione Strategica (POSCM) Granieri Giuseppe
  • Control Room (CROPI) - Mottola Marco (ad interim)
    • Sistemi di Misura e Controllo Opere e Impianti (MOICO) - Miraglia Marcello
    • Service CR & Reporting (SRECO) - Curci Luca
    • Coordinamento Operativo (CORCO) - Pizzutolo Oronzo Antonio
  • Ingegneria di Manutenzione (INGCM) - Iacovelli Luca
  • Manutenzione Specialistica (MASCM) - Vecchio Giovanni
    • Manutenzione Specialistica Territoriale BA/BAT (MATMA BA/BAT) - Denora Vito;
    • Manutenzione Specialistica Territoriale BR/TA (MATMA BR/TA) - Valente Graziano;
    • Manutenzione Specialistica Territoriale FG/AV (MATMA FG/AV) - Marinelli Francesco Paolo;
    • Manutenzione Specialistica Territoriale LE (MATMA LE) - Montagna Sergio;
    • Manutenzione Specialistica DIRAP (MATMA DIRAP) - Vecchio Giovanni (ad interim).
]]>full_htmlAree di Responsabilità
  • Assicurare, in linea con gli indirizzi ricevuti dal Vertice Aziendale, l’esecuzione delle politiche strategiche del Gruppo attraverso la predisposizione degli strumenti di pianificazione e gestione operativa dell’azienda nonché, con l'approccio al Worry Management l'identificazione di nuove minacce e preoccupazioni future che potrebbero avere un impatto sull'azienda;
  • Assicurare l’elaborazione e l’aggiornamento del Piano degli Investimenti e degli altri piani su base annuale e pluriennale richiesti dalle normative di settore nonché il monitoraggio degli investimenti di tutte le Direzioni/UO aziendali;
  • Assicurare il corretto funzionamento della Control Room interfacciandosi con le altre funzioni aziendali coinvolte;
  • Assicurare la definizione degli standard e delle linee guida di manutenzione nonché le attività di manutenzione specialistica programmata e di coordinamento delle squadre di manutenzione specialistica sul territorio.
Uffici della Direzione Controllo Tecnico, Investimenti e Manutenzione (DIRCM)
  • Performance e Ottimizzazione Strategica (POSCM) Granieri Giuseppe
  • Control Room (CROPI) - Mottola Marco (ad interim)
    • Sistemi di Misura e Controllo Opere e Impianti (MOICO) - Miraglia Marcello
    • Service CR & Reporting (SRECO) - Curci Luca
    • Coordinamento Operativo (CORCO) - Pizzutolo Oronzo Antonio
  • Ingegneria di Manutenzione (INGCM) - Iacovelli Luca
  • Manutenzione Specialistica (MASCM) - Vecchio Giovanni
    • Manutenzione Specialistica Territoriale BA/BAT (MATMA BA/BAT) - Denora Vito;
    • Manutenzione Specialistica Territoriale BR/TA (MATMA BR/TA) - Valente Graziano;
    • Manutenzione Specialistica Territoriale FG/AV (MATMA FG/AV) - Marinelli Francesco Paolo;
    • Manutenzione Specialistica Territoriale LE (MATMA LE) - Montagna Sergio;
    • Manutenzione Specialistica DIRAP (MATMA DIRAP) - Vecchio Giovanni (ad interim).
]]> Le aree di responsabilità del Direttore Controllo Tecnico e Manutenzione (DIRCM)080 23438082026-02-06M. MottolaDirezione Controllo Tecnico e Manutenzione (DIRCM)1450519d6b8445-2564-40b9-8504-2cde466ef9ce171591itufficinode_type8c2fbc54-0e9b-4ced-b345-bb11c1706b382026-02-06T08:58:20+00:00Y-m-d\TH:i:sP459user1af4dbde-49ce-415f-b104-9948fb0e52ea/user/45911090user98ee7372-0565-4912-b535-54748120b230/user/1090<value>Direzione Ambiente e Energia (DIRAM)</value>2023-05-02T14:09:22+00:00Y-m-d\TH:i:sP2026-02-06T08:58:20+00:00Y-m-d\TH:i:sP1011publishedund0Aree di Responsabilità
  • Assicurare, seguendo gli indirizzo del Vertice Aziendale e in costante coordinamento con la COO, la definizione delle politiche ambientali con lo scopo di diffondere la cultura verde in azienda;
  • Assicurare la standardizzazione ed il controllo sui processi di gestione dei rifiuti e fanghi di depurazione e potabilizzazione a valle del completamento del loro ciclo di produzione;
  • Assicurare la definizione e l'attuazione delle strategie e delle politiche energetiche aziendali;
  • Assicurare il rilascio dei pareri tecnico-amministrativi e di coerenza per le richieste di modifica contrattuale a supporto dei RUP.
Uffici della Direzione DIRAM
  • Green Management (GREAM) - Tselikas Nicola
    • Green Risk Analysis (GRAGR) - Panunzio Marialaura
    • Green Strategies (GREGR) - Basile Angela
    • Green Reporting (MOAGR) - Tselikas Nicola (ad interim)
  • Verifiche e Collaudi (MANAM) - Spagnoletta Mauro
    • Verifica Progetti (VEPMA) - Giorgio Michele
    • Collaudi e Riserve (COLMA) - Lattanzi Annamaria
    • Verifica Modifiche Contrattuali (VECMA) - Convertino Adele
  • Waste and Recycling Management (RIFAM) - D'Aluiso Marialuisa
  • Energia (ENEAM) - Rizzi Giuseppe.
]]>full_htmlAree di Responsabilità
  • Assicurare, seguendo gli indirizzo del Vertice Aziendale e in costante coordinamento con la COO, la definizione delle politiche ambientali con lo scopo di diffondere la cultura verde in azienda;
  • Assicurare la standardizzazione ed il controllo sui processi di gestione dei rifiuti e fanghi di depurazione e potabilizzazione a valle del completamento del loro ciclo di produzione;
  • Assicurare la definizione e l'attuazione delle strategie e delle politiche energetiche aziendali;
  • Assicurare il rilascio dei pareri tecnico-amministrativi e di coerenza per le richieste di modifica contrattuale a supporto dei RUP.
Uffici della Direzione DIRAM
  • Green Management (GREAM) - Tselikas Nicola
    • Green Risk Analysis (GRAGR) - Panunzio Marialaura
    • Green Strategies (GREGR) - Basile Angela
    • Green Reporting (MOAGR) - Tselikas Nicola (ad interim)
  • Verifiche e Collaudi (MANAM) - Spagnoletta Mauro
    • Verifica Progetti (VEPMA) - Giorgio Michele
    • Collaudi e Riserve (COLMA) - Lattanzi Annamaria
    • Verifica Modifiche Contrattuali (VECMA) - Convertino Adele
  • Waste and Recycling Management (RIFAM) - D'Aluiso Marialuisa
  • Energia (ENEAM) - Rizzi Giuseppe.
]]>Le aree di Responsabilità del Direttore Ambiente e Energia (DIRAM).Segreteria 0802343471ambiente.energia@pec.aqp.it2026-02-06M. Rainòdirezione.generale@aqp.itdirezione.generale@pec.aqp.itDirezione Ambiente e Energia (DIRAM)142576d9a1f3d0-14dd-4059-b494-eb909371b42c171597itufficinode_type8c2fbc54-0e9b-4ced-b345-bb11c1706b382026-02-06T08:59:38+00:00Y-m-d\TH:i:sP459user1af4dbde-49ce-415f-b104-9948fb0e52ea/user/45911090user98ee7372-0565-4912-b535-54748120b230/user/1090<value>Presidenza</value>2022-03-11T09:30:07+00:00Y-m-d\TH:i:sP2026-02-06T08:59:38+00:00Y-m-d\TH:i:sP1011publishedund0full_htmlPRESIDENZASegreteria 080 5723155Segreteria 080 5723462presidenza@pec.aqp.itpresidente@aqp.it2026-02-06Dott. Roberto VenneriPRESIDENZA1425747a1238de-7ecc-490a-8772-39753801bb5c171601itufficinode_type8c2fbc54-0e9b-4ced-b345-bb11c1706b382026-02-06T09:02:18+00:00Y-m-d\TH:i:sP459user1af4dbde-49ce-415f-b104-9948fb0e52ea/user/45911090user98ee7372-0565-4912-b535-54748120b230/user/1090<value>Responsabile Direzione Generale (DIRGE)</value>2022-03-11T09:17:07+00:00Y-m-d\TH:i:sP2026-02-06T09:02:18+00:00Y-m-d\TH:i:sP1011publishedund0full_htmlDirezione Generale (DIRGE)Segreteria 080 5723471direzione.generale@pec.aqp.itdirezione.generale@aqp.it2026-02-06R. VenneriDirezione Generale (DIRGE)150897f3303528-ae16-45ec-bf7b-384bf04fab8e173107itufficinode_type8c2fbc54-0e9b-4ced-b345-bb11c1706b382026-04-07T13:29:53+00:00Y-m-d\TH:i:sP459user1af4dbde-49ce-415f-b104-9948fb0e52ea/user/45911543user6d097d74-5bde-4a37-93ee-77bf890360c8/user/1543<value>Pianificazione e Bilancio Idrico (PIBID)</value>2026-02-05T16:25:39+00:00Y-m-d\TH:i:sP2026-04-07T13:29:53+00:00Y-m-d\TH:i:sP1011publishedund0Aree di Responsabilità

  • Assicurare il supporto al Presidente nei rapporti con le Autorità competenti in materia di ripartizione della risorsa idrica e con le altre Regioni;
  • Assicurare la predisposizione e la redazione del Bilancio Idrico aziendale;
  • Garantire l'ownership sull'andamento dell'indicatore M1 (Perdite Idriche) anche attraverso proposte di strategie per la riduzione delle perdite idriche;
  • Assicurare il monitoraggio dei fenomeni naturali potenzialmente incidenti sulla vulnerabilità del sistema idrico di AQP;
  • Assicurare la redazione budget idrico annuale e pluriennale e le revisioni trimestrali provvedendo alla pianificazione della ripartizione della risorsa idrica tra le STO sulla base delle esigenze manifestate da quelle UO e validate dal Presidente. 

Uffici dell'U.O. Pianificazione e Bilancio idrico (PIBID)

  • Pianificazione Idrica (PIAID) - Venditti Luciano (ad interim);
  • Controllo del Territorio e Dissesti (TERID) - Ventafridda Gerardo;
  • Bilancio Idrico (BILID) - Manni Alessandro 
]]>full_htmlAree di Responsabilità

  • Assicurare il supporto al Presidente nei rapporti con le Autorità competenti in materia di ripartizione della risorsa idrica e con le altre Regioni;
  • Assicurare la predisposizione e la redazione del Bilancio Idrico aziendale;
  • Garantire l'ownership sull'andamento dell'indicatore M1 (Perdite Idriche) anche attraverso proposte di strategie per la riduzione delle perdite idriche;
  • Assicurare il monitoraggio dei fenomeni naturali potenzialmente incidenti sulla vulnerabilità del sistema idrico di AQP;
  • Assicurare la redazione budget idrico annuale e pluriennale e le revisioni trimestrali provvedendo alla pianificazione della ripartizione della risorsa idrica tra le STO sulla base delle esigenze manifestate da quelle UO e validate dal Presidente. 

Uffici dell'U.O. Pianificazione e Bilancio idrico (PIBID)

  • Pianificazione Idrica (PIAID) - Venditti Luciano (ad interim);
  • Controllo del Territorio e Dissesti (TERID) - Ventafridda Gerardo;
  • Bilancio Idrico (BILID) - Manni Alessandro 
]]>Le aree di responsabilità del Responsabile Pianificazione e Bilancio Idrico (PIBID).2026-02-05L. VendittiPianificazione e Bilancio Idrico (PIBID)1508953edac56e-a557-44b1-b9fa-d8043eb96d43173109itufficinode_type8c2fbc54-0e9b-4ced-b345-bb11c1706b382026-04-07T13:30:18+00:00Y-m-d\TH:i:sP459user1af4dbde-49ce-415f-b104-9948fb0e52ea/user/45911543user6d097d74-5bde-4a37-93ee-77bf890360c8/user/1543<value>Pianificazione e Monitoraggio Investimenti (PIMIN)</value>2026-02-05T15:48:08+00:00Y-m-d\TH:i:sP2026-04-07T13:30:18+00:00Y-m-d\TH:i:sP1011publishedund0Aree di Responsabilità

  • Assicura la raccolta e la pianificazione del fabbisogno di investimento aziendale , monitorandone l'avanzamento e garantendo l'elaborazione e l'aggiornamento del Piano Investimenti, nonché la valutazione degli impatti tecnico-operativi ed economico-finanziari degli interventi, assicurando adeguata reportistica ai vertici aziendali e il coordinamento con gli enti di riferimento;
  • Assicurare l'attivazione degli investimenti previsti in coerenza con il Budget e il Piano Industriale, cura il rilascio delle verifiche di copertura finanziaria secondo le procedure aziendali e monitora l'avanzamento degli investimenti infrastrutturali e di manutenzione straordinaria, garantendo la relativa informativa alle strutture aziendali coinvolte;
  • Assicurare il supporto alle strutture aziendale nell'accesso, gestione e rendicontazione dei finanziamenti pubblici, garantendo la pianificazione degli incassi, la verifica dell'ammissibilità delle spese e il monitoraggio dell'avanzamento dei progetti finanziati.

Uffici della U.O. Pianificazione e Monitoraggio Investimenti (PIMIN)

  • Monitoraggio Economico e Finanziario (MEFIN) - Porreca Nicola;
  • Pianificazione e Monitoraggio Fisico e Previsionale (PEMIN) - Ragno Emilio;
    • Fabbisogno e KPI (FABIN) - Palma Fabio;
    • Monitoraggio Fisico (MONIN) - Arvizzigno Pietro;
  • Pianificazione e Rendicontazione Investimenti Finanziati (PERIN) - Lombardo Vito.
]]>full_htmlAree di Responsabilità

  • Assicura la raccolta e la pianificazione del fabbisogno di investimento aziendale , monitorandone l'avanzamento e garantendo l'elaborazione e l'aggiornamento del Piano Investimenti, nonché la valutazione degli impatti tecnico-operativi ed economico-finanziari degli interventi, assicurando adeguata reportistica ai vertici aziendali e il coordinamento con gli enti di riferimento;
  • Assicurare l'attivazione degli investimenti previsti in coerenza con il Budget e il Piano Industriale, cura il rilascio delle verifiche di copertura finanziaria secondo le procedure aziendali e monitora l'avanzamento degli investimenti infrastrutturali e di manutenzione straordinaria, garantendo la relativa informativa alle strutture aziendali coinvolte;
  • Assicurare il supporto alle strutture aziendale nell'accesso, gestione e rendicontazione dei finanziamenti pubblici, garantendo la pianificazione degli incassi, la verifica dell'ammissibilità delle spese e il monitoraggio dell'avanzamento dei progetti finanziati.

Uffici della U.O. Pianificazione e Monitoraggio Investimenti (PIMIN)

  • Monitoraggio Economico e Finanziario (MEFIN) - Porreca Nicola;
  • Pianificazione e Monitoraggio Fisico e Previsionale (PEMIN) - Ragno Emilio;
    • Fabbisogno e KPI (FABIN) - Palma Fabio;
    • Monitoraggio Fisico (MONIN) - Arvizzigno Pietro;
  • Pianificazione e Rendicontazione Investimenti Finanziati (PERIN) - Lombardo Vito.
]]>Le aree di responsabilità del Responsabile Pianificazione e Monitoraggio Investimenti (PIMIN)2026-02-05A. VolpePianificazione e Monitoraggio Investimenti (PIMIN)1112148e56d15-fd99-4f3c-9cfd-aa612ef2c197167687itufficinode_type8c2fbc54-0e9b-4ced-b345-bb11c1706b382025-09-16T07:58:25+00:00Y-m-d\TH:i:sP459user1af4dbde-49ce-415f-b104-9948fb0e52ea/user/4591280user95fb38ee-7ea5-4363-9010-c82c504cf867/user/280<value>Responsabile Direzione Industriale (DIRID)</value>2020-05-11T13:00:08+00:00Y-m-d\TH:i:sP2025-09-16T07:58:25+00:00Y-m-d\TH:i:sP1011publishedund0Aree di Responsabilità

Assicurare l’efficienza delle opere idriche, ad esclusione delle infrastrutture della Direzione approvvigionamento Idrico, e fognarie e degli impianti connessi nonché degli impianti di depurazione e recapiti finali attraverso:

  • il miglioramento dei processi di programmazione e progettazione, sia di interventi infrastrutturali che di manutenzione straordinaria, e delle attività di esecuzione dei lavori,
  • lo sviluppo delle attività relative ai progetti del Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza (PNRR).
Uffici della Direzione DIRID
  • Supporto Tecnico (SUTID) - Casanova Domenico
  • Service Industriale (SERID) - Russo Teodora
    • Supporto RUP (SUPSE) - Marzo Francesco
  • Coordinamento Gestione Territoriale (COGID) - Lagioia Piervito
    • Pianificazione, Supporto e Sviluppo Reti (PINRI) - Tria Davide
    • Depurazione (MODRI) - Papeo Francesco
    • Gestione Materiali (MAGRI) - Falagario Marco
    • Ispettorato Danni (ISDRI) - Sforza Leonardo
    • Struttura Territoriale Operativa STO AV/FG - D'Ascoli Nicola 
    • Struttura Territoriale Operativa BAT - Discipio Giovanni
    • Struttura Territoriale Operativa BA - Lagioia Piervito (ad interim)
    • Struttura Territoriale Operativa STO TA - Notarnicola Nicola
    • Struttura Territoriale Operativa STO BR - Giuliani Francesca
    • Struttura Territoriale Operativa STO LE - Della Bona Claudio
  • Ingegneria (INGID) - Barbone Gaetano
    • Supporto Operativo (SUPIN) - Ferrante Virginia
    • Permitting, Espropri e Geologia (PEGIN) - De Giovanni Alfredo
      • Espropri e Sanatorie (ESAPE) - Blasi Sergio
      • Autorizzazioni, Geologia e Ambiente (AUAPE) - De Giovanni Alfredo (ad interim)
    • Approvvigionamento, Adduttori, Serbatoi e Diramazioni (APPIN) - Pellegrini Massimo
    • Reti Interne (RININ) - Spagnuolo Serena (ad interim)
    • Impianti Depurativi e Recapiti Finali (DEPIN) - Fiorentino Claudia
    • Task Force Risanamento Reti (RISIN) - Spagnuolo Serena
  • Material Management (MATID) - Violante Annamaria 
    • Magazzini e Logistica (MALMA) - Falagario Marco
    • Tecnologia dei Materiali (TECMA) - De Stefano Giuseppe
  • Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza (PNRID) - Tarquinio Emilio
    • Interventi Reti, Informatizzazione e Opere Connesse PNRR (RETPN) - Carbonara Antonio
    • Interventi Depurazione, Fanghi, Efficientamento Energetico PNRR (FANPN) - Baldini Massimiliano

 

]]>full_htmlAree di Responsabilità

Assicurare l’efficienza delle opere idriche, ad esclusione delle infrastrutture della Direzione approvvigionamento Idrico, e fognarie e degli impianti connessi nonché degli impianti di depurazione e recapiti finali attraverso:

  • il miglioramento dei processi di programmazione e progettazione, sia di interventi infrastrutturali che di manutenzione straordinaria, e delle attività di esecuzione dei lavori,
  • lo sviluppo delle attività relative ai progetti del Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza (PNRR).
Uffici della Direzione DIRID
  • Supporto Tecnico (SUTID) - Casanova Domenico
  • Service Industriale (SERID) - Russo Teodora
    • Supporto RUP (SUPSE) - Marzo Francesco
  • Coordinamento Gestione Territoriale (COGID) - Lagioia Piervito
    • Pianificazione, Supporto e Sviluppo Reti (PINRI) - Tria Davide
    • Depurazione (MODRI) - Papeo Francesco
    • Gestione Materiali (MAGRI) - Falagario Marco
    • Ispettorato Danni (ISDRI) - Sforza Leonardo
    • Struttura Territoriale Operativa STO AV/FG - D'Ascoli Nicola 
    • Struttura Territoriale Operativa BAT - Discipio Giovanni
    • Struttura Territoriale Operativa BA - Lagioia Piervito (ad interim)
    • Struttura Territoriale Operativa STO TA - Notarnicola Nicola
    • Struttura Territoriale Operativa STO BR - Giuliani Francesca
    • Struttura Territoriale Operativa STO LE - Della Bona Claudio
  • Ingegneria (INGID) - Barbone Gaetano
    • Supporto Operativo (SUPIN) - Ferrante Virginia
    • Permitting, Espropri e Geologia (PEGIN) - De Giovanni Alfredo
      • Espropri e Sanatorie (ESAPE) - Blasi Sergio
      • Autorizzazioni, Geologia e Ambiente (AUAPE) - De Giovanni Alfredo (ad interim)
    • Approvvigionamento, Adduttori, Serbatoi e Diramazioni (APPIN) - Pellegrini Massimo
    • Reti Interne (RININ) - Spagnuolo Serena (ad interim)
    • Impianti Depurativi e Recapiti Finali (DEPIN) - Fiorentino Claudia
    • Task Force Risanamento Reti (RISIN) - Spagnuolo Serena
  • Material Management (MATID) - Violante Annamaria 
    • Magazzini e Logistica (MALMA) - Falagario Marco
    • Tecnologia dei Materiali (TECMA) - De Stefano Giuseppe
  • Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza (PNRID) - Tarquinio Emilio
    • Interventi Reti, Informatizzazione e Opere Connesse PNRR (RETPN) - Carbonara Antonio
    • Interventi Depurazione, Fanghi, Efficientamento Energetico PNRR (FANPN) - Baldini Massimiliano

 

]]>Le aree di responsabilità del Responsabile della Direzione Industriale (DIRID)64taxonomy_terma3d50440-22b9-425e-8f79-44e33f6729f0/societa-trasparente/organizzazione/articolazione-uffici/uffici/strutture-tecniche080 234 3838direzioneindustriale@pec.aqp.itservizi.tecnici@pec.aqp.itdirezione.reti.impianti@pec.aqp.itpnrr@pec.aqp.it2025-09-16A. de LeoResponsabile Servizi Tecnici e Manutentivi | Acquedotto PuglieseIl Responsabile dell'area Servizi Tecnici e Manutentivi di Acquedotto Pugliese S.p.A. è Antonio De Leo. Scopri di più in questa sezione. Direzione Industriale (DIRID)11138d90220ca-7172-4806-8f72-84b7b6f58620167677itufficinode_type8c2fbc54-0e9b-4ced-b345-bb11c1706b382025-09-16T07:43:03+00:00Y-m-d\TH:i:sP459user1af4dbde-49ce-415f-b104-9948fb0e52ea/user/4591280user95fb38ee-7ea5-4363-9010-c82c504cf867/user/280<value>Direzione Risorse Umane e Organizzazione (DIRRU)</value>2025-02-04T09:13:17+00:00Y-m-d\TH:i:sP2025-09-16T07:43:03+00:00Y-m-d\TH:i:sP1011publishedund0Aree di Responsabilità

Assicurare, seguendo gli indirizzi della Direzione Generale, la definizione e l’implementazione, in ottica di sostenibilità, delle politiche organizzative e di gestione del personale di tutte le società del Gruppo attraverso:

  • la definizione e l’attuazione delle politiche in materia di reclutamento, selezione, inserimento, valutazione e sviluppo del personale di tutte le società del Gruppo,
  • la gestione e lo sviluppo dell’Academy aziendale al fine di soddisfare le esigenze formative del personale cogliendo nel contempo le opportunità nazionali ed internazionali provenienti dall’esterno del gruppo AQP,
  • le attività amministrative e contrattuali legate alla gestione dei rapporti di lavoro, la definizione della politica delle relazioni industriali e la corretta applicazione sui territori delle procedure di gestione del personale,
  • il continuo adattamento della struttura organizzativa alle mutate condizioni strategiche di contesto,
  • il continuo monitoraggio del costo del lavoro e delle politiche retributive,
  • l’implementazione e la gestione di politiche di welfare aziendale,
  • il monitoraggio periodico del clima organizzativo interno e l’organizzazione di eventi con finalità motivazionali e di coinvolgimento del personale,
  • la gestione dei servizi generali e del patrimonio delle Società,
  • il contenzioso del lavoro,
  • la gestione e il coordinamento funzionale del personale dedicato sul territorio. 

Assicurare, in linea con le indicazioni della Direzione Generale ed in collaborazione con DIRIN, la definizione dei progetti formativi da sviluppare nel campo dell’internazionalizzazione attraverso il contributo funzionale di tutte le unità organizzative;

Assicurare il superamento dell’approccio divisionale attraverso una logica di progetto orientata alla struttura matriciale ed all’efficientamento del service sulla gestione delle risorse umane.

Uffici della Direzione DIRRU
  • Politiche Attive del Lavoro (POLRU) - Leonetti Maria Domenica
  • Contenzioso del Lavoro (COLRU) - Castellaneta Giancarlo
    • Gestione e Relazioni Industriali (REIRU) - Fino Emanuele
      • HR Business Partner Direzioni Centrali (GEDRU) - Catozzella Nicla
      • HR Business Partner Area Nord (GENRU) - Lapomarda Angelo Antonio
        • Service Territoriale Area Nord (SETRU) - Palmieri Annarita
      • HR Business Partner Area Centro (GECRU) - Lapomarda Angelo Antonio (ad interim)
        • Service Territoriale Area Centro BA (SETRU) - Monno Francesco Saverio
        • Service Territoriale Area Centro BAT (SETRU) - Maggi Luciana
      • HR Business Partner Area TA/BR/ASECO (GETRU) - Donvito Adriano
        • Service Territoriale Area Centro TA (SETRU) - Carlucci Annamaria
        • Service Territoriale Area Centro BR (SETRU) - De Vincentis Fabrizio
      • HR Business Partner Area LE (GELRU) - Casto Vito
        • Service Territoriale Area LE (SETRU) - Preite Daniela
  • Recruiting e Sviluppo (RESRU) - Tselikas Alessandra
    • Sviluppo (SELRU) - Calabrese Mariella
  • Organizzazione e Integrated Management System (OSGRU) - Andrisani Simone
    • Organizzazione (ORGRU) - Andrisani Simone (ad interim)
    • Integrated Management System (SISRU) - Andrisani Simone (ad interim)
  • Facility Management (PASRU) - Franich Emilio Paolo Alberto 
    • Mobility Manager - G. Mastrodonato
    • Hard Facilities e Property Management (PATRU) - Sciacovelli Francesco
    • Soft Facilities e Fleet Management (SERRU) - Piccolomo Cataldo
  • Labour & People Analytics (AMMRU) - Pellegrini Carmine
    • Payroll  (PAYRU) - Apollonio Licia
    • Budgeting & Analytics (COCRU) - Palumbo Alessia
    • Gestione Presenza (GEPRU) - Cannito Fabrizio
  • People Care e AQP Academy (PEARU) - Di Terlizzi Pasquale
    • PM1 - Milano Manuela
    • PM2 - Benvenga Eva

 

]]>full_htmlAree di Responsabilità

Assicurare, seguendo gli indirizzi della Direzione Generale, la definizione e l’implementazione, in ottica di sostenibilità, delle politiche organizzative e di gestione del personale di tutte le società del Gruppo attraverso:

  • la definizione e l’attuazione delle politiche in materia di reclutamento, selezione, inserimento, valutazione e sviluppo del personale di tutte le società del Gruppo,
  • la gestione e lo sviluppo dell’Academy aziendale al fine di soddisfare le esigenze formative del personale cogliendo nel contempo le opportunità nazionali ed internazionali provenienti dall’esterno del gruppo AQP,
  • le attività amministrative e contrattuali legate alla gestione dei rapporti di lavoro, la definizione della politica delle relazioni industriali e la corretta applicazione sui territori delle procedure di gestione del personale,
  • il continuo adattamento della struttura organizzativa alle mutate condizioni strategiche di contesto,
  • il continuo monitoraggio del costo del lavoro e delle politiche retributive,
  • l’implementazione e la gestione di politiche di welfare aziendale,
  • il monitoraggio periodico del clima organizzativo interno e l’organizzazione di eventi con finalità motivazionali e di coinvolgimento del personale,
  • la gestione dei servizi generali e del patrimonio delle Società,
  • il contenzioso del lavoro,
  • la gestione e il coordinamento funzionale del personale dedicato sul territorio. 

Assicurare, in linea con le indicazioni della Direzione Generale ed in collaborazione con DIRIN, la definizione dei progetti formativi da sviluppare nel campo dell’internazionalizzazione attraverso il contributo funzionale di tutte le unità organizzative;

Assicurare il superamento dell’approccio divisionale attraverso una logica di progetto orientata alla struttura matriciale ed all’efficientamento del service sulla gestione delle risorse umane.

Uffici della Direzione DIRRU
  • Politiche Attive del Lavoro (POLRU) - Leonetti Maria Domenica
  • Contenzioso del Lavoro (COLRU) - Castellaneta Giancarlo
    • Gestione e Relazioni Industriali (REIRU) - Fino Emanuele
      • HR Business Partner Direzioni Centrali (GEDRU) - Catozzella Nicla
      • HR Business Partner Area Nord (GENRU) - Lapomarda Angelo Antonio
        • Service Territoriale Area Nord (SETRU) - Palmieri Annarita
      • HR Business Partner Area Centro (GECRU) - Lapomarda Angelo Antonio (ad interim)
        • Service Territoriale Area Centro BA (SETRU) - Monno Francesco Saverio
        • Service Territoriale Area Centro BAT (SETRU) - Maggi Luciana
      • HR Business Partner Area TA/BR/ASECO (GETRU) - Donvito Adriano
        • Service Territoriale Area Centro TA (SETRU) - Carlucci Annamaria
        • Service Territoriale Area Centro BR (SETRU) - De Vincentis Fabrizio
      • HR Business Partner Area LE (GELRU) - Casto Vito
        • Service Territoriale Area LE (SETRU) - Preite Daniela
  • Recruiting e Sviluppo (RESRU) - Tselikas Alessandra
    • Sviluppo (SELRU) - Calabrese Mariella
  • Organizzazione e Integrated Management System (OSGRU) - Andrisani Simone
    • Organizzazione (ORGRU) - Andrisani Simone (ad interim)
    • Integrated Management System (SISRU) - Andrisani Simone (ad interim)
  • Facility Management (PASRU) - Franich Emilio Paolo Alberto 
    • Mobility Manager - G. Mastrodonato
    • Hard Facilities e Property Management (PATRU) - Sciacovelli Francesco
    • Soft Facilities e Fleet Management (SERRU) - Piccolomo Cataldo
  • Labour & People Analytics (AMMRU) - Pellegrini Carmine
    • Payroll  (PAYRU) - Apollonio Licia
    • Budgeting & Analytics (COCRU) - Palumbo Alessia
    • Gestione Presenza (GEPRU) - Cannito Fabrizio
  • People Care e AQP Academy (PEARU) - Di Terlizzi Pasquale
    • PM1 - Milano Manuela
    • PM2 - Benvenga Eva

 

]]>Le aree di responsabilità del Direttore Risorse Umane e Organizzazione (DIRRU).65taxonomy_term8fab6911-d329-47f2-bdb3-08ff69a24a10/societa-trasparente/organizzazione/articolazione-uffici/uffici/personale080 234 34 08acquedotto.pugliese@pec.aqp.itdirezione.risorseumane@pec.aqp.it personale.aqp@pec.aqp.itpatrimonio@pec.aqp.itsegreteria.risorseumane@aqp.it2025-09-16Scrimieri Pietro Responsabile Risorse Umane e Organizzazione | Acquedotto PuglieseIl Responsabile Risorse Umane e Organizzazione (DIRRU) di Acquedotto Pugliese S.p.A. è Pietro Scrimieri. Scopri di più in questa sezione.Risorse Umane e Organizzazione (DIRRU)111411a0e869d-7e28-4dc3-8672-1748ca09b17c167689itufficinode_type8c2fbc54-0e9b-4ced-b345-bb11c1706b382025-09-16T07:59:11+00:00Y-m-d\TH:i:sP459user1af4dbde-49ce-415f-b104-9948fb0e52ea/user/4591280user95fb38ee-7ea5-4363-9010-c82c504cf867/user/280<value><![CDATA[Innovation & IT Management (DIRIT)]]></value>2020-05-12T08:49:31+00:00Y-m-d\TH:i:sP2025-09-16T07:59:11+00:00Y-m-d\TH:i:sP1011publishedund0Aree di Responsabilità
  • Definire, coerentemente con le politiche aziendali, lo sviluppo delle infrastrutture e delle soluzioni informatiche, garantendo la raccolta dei requisiti, lo sviluppo delle soluzioni infrastrutturali ed applicative e la loro gestione in esercizio nonché la sicurezza informatica.
  • Assicurare la predisposizione e l’implementazione del Piano Pluriennale di sviluppo e l'integrazione dei sistemi IT, coerentemente con le linee di indirizzo strategiche aziendali ed il budget;
  • Assicurare la progettazione, l'installazione e la manutenzione dell’infrastruttura tecnologica ICT necessaria per i progetti aziendali;
  • Garantire la predisposizione del Piano per la Sicurezza Informatica e l’implementazione di metodologie, processi e procedure per garantire la sicurezza delle informazioni;
Uffici della Direzione DIRIT
  • Digital & Technology Program Management (DIPIT) - Curzi Michele
  • Data Governance & Innovation (DAGIT) - Lanza Paolo (ad interim)
  • IT - OT Security Enterprise Architectures (SECIT) - Binetti Ivano
    • IT Security (ITESE) - Morelli Cosimo
    • OT Security (OTESE) - Mirelli Gennario (ad interim)
  • ICT Integration Management (TECIT) - Antonacci Alberto
    • Facilities, Service Desk & Office Automation (FASTE) - Antonacci Alberto (ad interim)
    • IT Platforms, Networking &Control Room IT (PLATE) - Sciacovelli Pasquale
  • Vertical Solutions (VESIT) - Brescia Antonio
    • Administration, HR, Finance & Controlling (ADMVE) - Semeraro Stefano
    • Field & Customer Management (FICVE) - Brescia Antonio (ad interim)
    • Regulatory Solutions (RESVE) - Brescia Antonio (ad interim)
  • Digital LAB & Asset Management (DASIT) - Troiano Luigia
  • Remote Control System (RECIT) - Mirelli Gennaro
]]>full_htmlAree di Responsabilità
  • Definire, coerentemente con le politiche aziendali, lo sviluppo delle infrastrutture e delle soluzioni informatiche, garantendo la raccolta dei requisiti, lo sviluppo delle soluzioni infrastrutturali ed applicative e la loro gestione in esercizio nonché la sicurezza informatica.
  • Assicurare la predisposizione e l’implementazione del Piano Pluriennale di sviluppo e l'integrazione dei sistemi IT, coerentemente con le linee di indirizzo strategiche aziendali ed il budget;
  • Assicurare la progettazione, l'installazione e la manutenzione dell’infrastruttura tecnologica ICT necessaria per i progetti aziendali;
  • Garantire la predisposizione del Piano per la Sicurezza Informatica e l’implementazione di metodologie, processi e procedure per garantire la sicurezza delle informazioni;
Uffici della Direzione DIRIT
  • Digital & Technology Program Management (DIPIT) - Curzi Michele
  • Data Governance & Innovation (DAGIT) - Lanza Paolo (ad interim)
  • IT - OT Security Enterprise Architectures (SECIT) - Binetti Ivano
    • IT Security (ITESE) - Morelli Cosimo
    • OT Security (OTESE) - Mirelli Gennario (ad interim)
  • ICT Integration Management (TECIT) - Antonacci Alberto
    • Facilities, Service Desk & Office Automation (FASTE) - Antonacci Alberto (ad interim)
    • IT Platforms, Networking &Control Room IT (PLATE) - Sciacovelli Pasquale
  • Vertical Solutions (VESIT) - Brescia Antonio
    • Administration, HR, Finance & Controlling (ADMVE) - Semeraro Stefano
    • Field & Customer Management (FICVE) - Brescia Antonio (ad interim)
    • Regulatory Solutions (RESVE) - Brescia Antonio (ad interim)
  • Digital LAB & Asset Management (DASIT) - Troiano Luigia
  • Remote Control System (RECIT) - Mirelli Gennaro
]]>080 234 3360sistemi.informativi@pec.aqp.it segreteria.InformationTechnology@aqp.it2025-09-16Ing. Paolo LanzaIl responsabile dell'area Information Technology (DIRIT) di Acquedotto Pugliese S.p.A. è Sebastiano Lopez. Scopri di più in questa sezione.1